从“青春盛典”的更迭，看SNH48 GROUP女团的探索之路

过去十年，偶像女团的竞争环境残酷无比，大多数女团如同流星划过夜空，基本上要么解散了，要么形同虚设，逐渐消失在公众的视野之中，SNH48 GROUP却成为内娱独一份的存在。

8月3日晚，当袁一琦以个人作品《绝对领域》蝉联2024年度青春盛典金奖之时，全场响起雷鸣般的欢呼。随后，美踏控股集团董事长王子杰出现在舞台上，为袁一琦颁奖。漂亮的王冠、威风凛凛的披风以及主舞台上金光闪闪的宝座，这份独属于青春盛典前三名的荣耀，成为一年一度SNH48 GROUP最重要的战场。

这些年，丝芭深耕在“偶像团体+文化娱乐”领域，在不断做大公域流量的同时，始终坚持深扎经营私域流量，近年更进一步深入融合虚拟化技术、元宇宙方向的探索。为什么SNH48 GROUP的青春盛典能一办就是十一年？延续一个女团IP经久不衰的原因是什么？究竟什么是“塞纳河”模式？

青春盛典

开启第二个十年的高光时刻

“她们将以无尽的毅力，点燃梦想的光芒”，正如主持人所言，十年来，女孩子们诠释了青春与梦想的故事，如今，SNH48 GROUP年度青春盛典已经走入了第十一个年头，令人感动。

在一张泛黄的旧宣传单和剧场的画面切换中，以袁一琦、王奕等为代表的一众SNH48 GROUP成员出演的MV，正式拉开了2024年“新的序章” SNH48 GROUP年度青春盛典的序幕。今年的青春盛典由美踏元宇宙独家冠名，线下演唱会在抖音同步开启全球独家直播，青春盛典颁奖典礼则由微博、SNH48 Group的专属APP口袋48以及YouTube直播。

此次青春盛典不仅是对SNH48（上海）、GNZ48（广州）、BEJ48（北京）、CKG48（重庆）、CGT48（成都）五团少女成员们过去一年努力的总结，也是对其发展历程和未来展望的重要节点。本次青春盛典近200名成员一共贡献了29首歌的演出舞台，在过往48位优秀成员的席位上，本届年度青春盛典还特别公开了49-66位梯队名单，由主持人现场播报鼓励，给予更多年轻力量面向大众的机会。

SNH48 GROUP年度青春盛典演唱会的舞美和造型一直是其吸引观众的重要亮点之一。今年作为青春盛典第二个十年的开启之年，SNH48 GROUP在舞美和造型上更是下足了功夫，力求在展现群像魅力的同时，也充分凸显每一位成员的个人特点。

舞台方面，通过多样化的舞台布局、创意性多维巨屏以及定制五角星型延展台等舞美设计手段，打造一场偶像唱跳的视觉盛宴。造型同样风格多样，制服、二次元甜美、暗黑系、武侠古装、公主装、潮酷、废土风等妆造轮番上阵。

整场演唱会29首歌曲，涵盖了多种音乐风格和主题。例如，郑丹妮、刘力菲、刘增艳合作的《里人格》以独特的暗黑风格呈现，展现了成员们对不同音乐风格的驾驭能力；宋昕冉表演的单曲《U Konw（你知道）》以洗脑的电音旋律和流行的歌词，迅速抓住了歌迷的耳朵；王奕的《等价交换》和周诗雨与段艺璇合作的《酚酞溶液》等歌曲，通过个性化的独唱或合唱形式展现了成员的个性；而袁一琦单人唱跳《月下舞者》，不仅歌曲本身引人入胜，独特的潮酷废土风服装造型也为表演增色不少。

此次演唱会通过抖音平台进行付费直播，吸引了近千万人次的观看，充分说明了SNH48 GROUP在国内偶像市场的巨大影响力和粉丝基础，尤其是线下演唱会和付费直播的成功，证明了粉丝愿意为48系偶像梦想付费的意愿。

随后，SNH48 GROUP年度MVP《因为你》音乐在舞台上响起，讲述了刘力菲、段艺璇、张琼予等成员在剧场追梦的故事。演唱会的最后两首歌分别为《未达秋日》和《追光者》，成员们全部登台，本届青春盛典也进入到高潮阶段。截止下午演唱会结束之时的结果出现，袁一琦升堂，王奕和周诗雨分别居第二和第三位，但在最后时刻郑丹妮反超了宋昕冉，居第四位。

不过，“河粉”们都清楚每年青春盛典竞争到最后一刻的胶着状态。 青春盛典旨在鼓励优秀作品，以作品带人，采用给作品打分的模式，竞争激烈，偶像们需要拼尽全力，直到最后一刻才能知晓评分数据。 最终，直至晚上颁奖环节，靴子终于落地，2024年青春盛典的前三名分别为袁一琦、王奕和周诗雨。

团体不断迭代

“00后”带来的新生代能量

“规则很残酷，但今天站在这里，我依然觉得十分美好，希望大家不要被残酷的规则束缚住，每一个人都是独特的，大家都要相信自己。”2024年青春盛典的金奖得主袁一琦拿着奖杯，不禁感慨万千，鼓励同团姐妹的同时，不忘激励自己不辜负粉丝的厚爱，“我会继续努力做一个优秀的爱豆、优秀的艺人。”

8年前，00后袁一琦带着对舞台的憧憬和未知，踏入了SNH48 GROUP的大门。那时的她，如同一张白纸，既不会跳舞，也不擅长表现自己。在这8年的时间里，袁一琦经历了无数的起伏和波折，她从一个不会跳舞的小女孩，一路成长为在舞台上自信唱歌、绽放光芒的TOP级艺人。

银奖得主王奕出生于2001年，王奕的舞蹈风格独特且富有感染力，今年她守住了自己的位置，更是一个不服输的女孩，“我相信你们，你们也要相信我，我们一起走向更好的地方。无论现在还是未来，我的目标都是走出SNH48。”

周诗雨今年终于进入前三，坐上了主舞台的王座。“谢谢你们看到了角落里小小的我，捡起破碎的自己，谢谢你们握紧了我的手，谢谢你们爱我，谢谢你们‘只’爱我。我们有绝对的实力站稳脚跟，我们就是实至名归。”

“这样的我是否值得你们喜欢？”柏欣妤哽咽着说，这个夏天比想象中更难，谢谢粉丝愿意点亮独属于她的角落。宋昕冉松弛感满满，“往上会很努力会很辛苦，我们去过更高处了。十年之际，我们早就证明一切了。”郑丹妮希望可以带着一颗向上的心，凝结成更厉害的人，再次表达了要成为第一的决心和使命。

每一位获奖的女孩子都表达了自己的情感、态度以及对粉丝的感激之情，更有很多拿到名次的偶像手里捧着奖杯，哭得泣不成声，台下粉丝们的情绪也跟着跌宕起伏，共同见证偶像们的“高光时刻”。

一位十年资深河粉对音乐财经（ID：musicbusiness)分析道，48系自成一派，带给粉丝的追星体验感带着很深的情感羁绊，“这种见证小偶像一路成长的坎坷，通过口袋48、线下公演和握手会等和偶像建立近距离的交流，每年青春盛典大家一起为偶像造梦的幻境，各种CP组合和舞台表演，残酷的向上游戏......这些几乎没有其他圈子能与之相提并论。”

SNH48 GROUP成立于2012年10月，诞生之后，历尽内娱偶像产业的繁荣期和低谷期。然而，风风雨雨走过十年，从上海剧场到多地分团，从新人到明星殿堂，SNH48 GROUP一直是一个独特的存在，反而经营起内娱最庞大、最具有影响力的一支偶像女团。

如今，截至2024年8月，SNH48 GROUP共有现役成员若干名，分为多个队伍，包括SNH48 Team SII、SNH48 Team NII、SNH48 Team HII、SNH48 Team X等，以及分团GNZ48、BEJ48、CKG48、CGT48。这些队伍共同构成了SNH48 GROUP庞大的成员体系。

这两年，在明星鞠婧祎之后，以袁一琦和王奕为代表的“00后”新势力正不断为SNH48 GROUP注入新的活力和能量。这些新生代成员不仅职业年龄上具有优势，更在才艺、活力以及粉丝基础等方面展现出强大的潜力。

十二年来，SNH48 GROUP的成员在团队中的发展路径各不相同。有的成员通过不断努力和表现，逐渐在团队中脱颖而出，成为核心成员；有的成员则选择转型至影视、综艺等领域发展，继续追求自己的梦想。这种多元化的发展路径为成员们提供了更多的选择和可能性。

“塞纳河”模式

女团+元宇宙+出海

作为SNH48 GROUP在全国布局的重要一环，位于杭州的“星梦空间”今年8月正式开门运营。

从上海的一方剧场起步，SNH48 GROUP逐步扩展到广州（GNZ48）、北京（BEJ48）、重庆（CKG48）和成都（CGT48），再加上新晋在杭州成立的“星梦空间”，2024年，团体进一步扩大了在全国重要城市的布局落地。

剧场是SNH48 GROUP运营的基础，通过常规的剧场公演，成员们展示才艺，与粉丝近距离互动，增强了粉丝的黏性。公演结束后，粉丝还可以凭券参加表演的每个偶像握手会，这种近距离的接触方式在其他明星那里较为罕见。

通过购买相关的衍生品，粉丝可以获得握手券、合影券，与偶像握手、聊天、合影等互动，满足粉丝的近距离接触需求。握手会不仅增强了粉丝的参与感，还通过衍生品的销售为团队带来了直接的经济收入。

“口袋48”APP是SNH48 GROUP经营私域流量的核心阵地，成员集体入驻，方便粉丝随时随地关注偶像动态，粉丝可以观看各种公演的直播，通过发送指定翻牌等与偶像一对一互动，线上支持和购买周边商品等，增强了粉丝的参与感和归属感。

这两年，在注意力更加分散，流量成本日益增加的背景下，搭建超级粉丝平台运营私域流量成为音娱行业热议的话题。口袋48于2015年诞生，完成了经营自有流量、星粉互动到线上消费的闭环，这在当时是对“线下面对面偶像”体系模式下的一个创新做法，也展现了在业务布局上的前瞻性。

年度青春盛典是商业价值的放大器。对于成员来说，年度盛典是最重要的打歌舞台，成员们通过盛典的表演，展示自己的音乐作品和唱跳实力，吸引众多粉丝和媒体的关注，为女团成员及整个团体提供了巨大的曝光机会；同时，粉丝看到自己支持的成员在舞台上的闪耀发光，从线上支持到线下看演唱会，深度参与其中，感受到与偶像共同成长的喜悦。

当然，青春盛典也是SNH48 GROUP商业模式中重要的一环，能够吸引更多外部合作和赞助，同时通过演唱会门票、专辑及衍生品销售等，实现了商业上的良性循环。

在音乐方面，十多年来，SNH48 GROUP发行了大量流行风格的歌曲，在积累大批曲库的同时，输送了无数专为偶像打造的音乐唱跳舞台。而在大量的流行乐作品中，团体融入了电子、说唱和国风等潮流音乐风格，在某些作品中，SNH48 GROUP也展现了复古风格的音乐魅力。这些歌曲旋律朗朗上口，易于传唱，成为歌迷们的青春回忆。而持续不断投资出品唱片（包含选拔单、专辑、DVD、纪录片等）、写真、自制剧及综艺、金曲大赏、演唱会、游戏、动漫等丰富的产品和活动，在增加粉丝粘性的同时，也提升了偶像的人气和商业价值。

当然，在公域，SNH48 GROUP还积极输送成员参加综艺节目、参演影视剧、跨界文娱时尚活动等形式，提升成员的多栖发展能力和团体的IP价值。

十多年来，SNH48 GROUP通过综艺、影视、直播等多样化的运营方式，在公域不断扩圈的同时，深耕经营私域流量，这为SNH48 GROUP在竞争激烈的偶像行业中建立了坚实的护城河。

在2020年外部环境动荡复杂的背景下，丝芭传媒走上对外探索的道路，以适应每一个时代新的竞争环境，丝芭传媒始终勇于尝试新的风口。那么，如何以点带面，把每一个风口潮流串联起来，形成公司下一个十年的战略？丝芭传媒最终将目标锁定在“元宇宙”。

2022年6月10日，丝芭传媒宣布重组核心业务和企业架构，其控股公司更名为美踏控股。集团核心业务将转型为面向WEB3.0和XR互联网时代的沉浸式互动社交元宇宙——美踏元宇宙。

这是公司发展历史上最重要的一次转型。事实上，在进入偶像产业创业之前，创始人王子杰及其核心团队来自游戏和互联网娱乐行业，对虚拟沉浸式互动娱乐有着深刻的理解。

迄今，从美踏元宇宙对外发布的消息来看，无论是战略层面，还是产品的应用层面，都已十分清晰。

在战略层面，围绕元宇宙粉丝娱乐、元宇宙视觉娱乐、元宇宙品牌新消费三大板块，公司将搭建一个面向WEB3.0和XR互联网时代的沉浸式互动社交元宇宙。

在产品应用层面，塞纳河创SRMBuildor作为元宇宙SaaS系统，塞纳河创将全面向大众创作者开放，成为UGC全能创作工具系统；鹦鹉人定位于成为一款消费级AIGPT及AIGC应用，专注于虚拟数字人形象、唱歌、舞蹈、陪伴及语聊等功能；美踏元宇宙平台，作为图形化智能社交基座，美踏元宇宙通过AI、AI-AGENT和WEB3.0技术的融合，搭建了一个集偶像及粉丝娱乐、AI模拟互动娱乐和互动游戏为一体的沉浸式社交元宇宙。

目前，SNH48 GROUP全体成员已入驻美踏元宇宙，构建女团经营所需要的一切虚拟设施和资产。

值得注意的是，在本月开启SNH48 GROUP新成员招募周期的同时，2025年的青春盛典已官宣将在香港亚洲博览馆举办。此外，2024年9月，星光组巡演计划启动，海外巡演的首演落地在日本东京。

在“出海”战略方面，SNH48 GROUP计划在未来五年逐步开设海外分团及其专属剧场，计划以东南亚地区为中心，陆续开设海外分团，并积极开拓该地区的粉丝经济产业。同时寻求更多与国际知名娱乐公司、科技企业的合作机会，共同探索元宇宙和娱乐产业的创新商业模式。

今年SNH48 GROUP以“新的序章”为本届青春盛典的主题，呈现出了不破不立、勇敢迎接下一个十年全新挑战的决心。与此同时，通过元宇宙战略、启动出海战略、开设海外分团等方式，公司正积极拓展更广阔的发展空间。

小结

总的来看，“塞纳河”模式具有穿越时间周期的韧性与独特的竞争力。

SNH48 GROUP搭建了偶像养成体系、“公域放大+私域沉淀”的核心运营模式、以丰富的衍生与周边产品及独特的商业模式，成功吸引了大批忠实的粉丝追随，在内娱建立了第一女团IP的影响力。

面对市场的挑战和变化，SNH48 GROUP也在不断探索和创新，适应每一个时代偶像市场新的消费需求和竞争环境，这体现了“塞纳河”模式的可靠性以及可延展性。

与此同时，美踏元宇宙正逐步构建一个沉浸式、互动性强、内容丰富的元宇宙世界，为公司下一个十年的发展奠定了坚实的基础。

制表：蒙蒙 / 排版：河清 / 审核：容容

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