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力推“技术平权”,比亚迪方程豹的使命和进阶

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当中国汽车以“换道超车”之名,在一百三十多年的汽车工业历史中,写下第一笔灿烂成绩,那么后续该如何落笔?

这是所有中国汽车品牌,无论是传统车企,还是造车新势力,都必须思考的重大议题。

我带着这个问号,坐进咖啡馆里,朝对面的颌先生请教。

“我点了一杯热美式加冰,你要什么?”

“冰美式吧,”我没跟他客气,“中国汽车品牌,下一步的进阶该怎么走?”

“抽丝剥茧看待问题的本质,就是技术和产品向上,价格和成本向下。”颌先生非常笃定。

前半句很好懂。

马克思曾指出:科学绝不是一种自私自利的享乐。有幸能够致力于科学研究的人,首先应该拿自己的学识为人类服务。因此,工业技术也是循着同样的轨迹,当先进技术达到成熟可靠阶段,朝着更多用户去普及技术和产品的“技术平权”;技术的终极目的,从来不是停留在纸面的专利,抑或小众人士把玩的私藏品。

后半句,我有些疑惑:“价格向下跟降价内卷有什么区别?”

“都是加冰块,温度向下,热美式加冰和冰美式,你觉得一样吗?”颌先生反问。

见我不能回答,他给出了答案:热美式加冰的本质,是保留热美式的浓郁香味和口感,适合喜欢热饮但希望稍微降温的顾客;冰美式是浓缩咖啡冷却后,加入冷水和冰块,本质是一种清爽的冷饮。

图|热美式加冰与冰美式的比喻,展示了某些看似接近的事物在最底层逻辑上的迥异

“汽车工业的历史进程,也遵循着相似的道理。基于技术成熟、工艺进步、管理完善、成本摊薄的价格变动,和竞争不力而降价促销,本质上南辕北辙。”颌先生告诉我。

于是我们回溯了价格、普及和汽车产业革命的关联:第一次产业革命是福特T型车,价格从1908年的850~950美元降低到1925年的260美元,大幅度推动汽车普及;第二次产业革命是丰田精益生产,能够将成本降低30~50%,日系车从此在美国市场价格竞争力出众。

此时,旁边小哥的手机视频里传来了发布会的播报和欢呼:“方程豹·豹5参数图片)焕新战略,全新价格23.98万元至30.28万元。‌”

颌先生笑着对我说:“你看,这就是一个典型的良性进阶例子。比亚迪方程豹的全新价格背后,必然是技术工艺进步、产品阵容拓宽价格带思路,进而推动技术平权,以普及优质产品的方式回馈消费者。”

故而“焕新战略”和“全新价格”两个词汇,在宣传口号的表象之下,更是实打实体现了比亚迪方程豹在当下的使命,以及进阶路径。而这也为中国汽车品牌下个阶段何去何从,探索了出路方向。

进阶2.0的比亚迪方程豹

在颌先生签名的时候,我惊叹于笔走龙蛇的华丽流畅。

“我练习书法三十年了。”他回答。

“那我就没这么幸运,小时候也想模仿书法家,被老爹狠狠批了一顿,不许我写连笔。”

“最初大家都是学习正楷,”颌先生把写字也区分了阶段,“1.0时期,无论如何以稳扎稳打、夯实根基为目标,要开始发扬风格,那得到2.0时期,等间架结构稳定成熟,再学习行书,然后才是草书。”

对于汽车品牌来说,何尝不是如是?如果要考虑价格变化,“立足得稳”是必要前提。正如比亚迪方程豹,品牌发布后的第一年是1.0阶段,核心任务是品牌认知建立和渠道建设。

在仅靠单一产品方程豹豹5的前提下,方程豹品牌上市8个月后累计销量近25,000辆,仅2024年上半年就达到18,000辆,月均销量3,000辆左右。

图|方程豹·豹5的上市,在之前已陷入混战状态的硬派SUV市场,砸开了一个全新的“蓝海”

这个数字,在中大型越野细分市场已经是可观水平,特别是终端平均成交价达到33万元,体现出了新锐个性化品牌已经成功占位高端;而豹5的超级混动硬派SUV定位,也算是在一片红海中凭借DMO超级混动越野平台、云辇-P标准版智能液压车身控制系统等技术,硬生生造出一个“蓝海”。

如今,方程豹发展即将迈入2.0阶段,发展思路自然需要顺时而进。

正如掀起第一次产业革命的福特T型车,和引领第二次产业革命的丰田汽车,在产业革命之后,都伴随着追求更高的销量目标,并且缔造了在全球规模领先的车企龙头。那么,2.0的方程豹自然也将销量列为品牌未来发展的重要因素,无论是渠道体系、产品结构还是价格,重新调整和部署都是势在必行。

于是方程豹有了焕新战略部署,而这正是基于用户反馈、倾听用户声音的动作。

图|启示了消费者们,硬派SUV一样可以都市生活,这便是方程豹品牌展示出的另一个价值所在

2024年以来,方程豹一大举措在于全面扩展产品线,包括品牌价值型的电驱越野产品、都市生活型的个性硬派产品,以及基于跑车设计的轿车类产品。现有产品也着眼于拥抱更广阔的人群。随着产品线的扩展,品牌的价格带宽度也将相应增加,豹5采用全新价格是其中的一个重要举措。

“豹5公布全新价格23.98万元至30.28万元,产品的绝对竞争力掀起了SUV市场新风暴。”豹5的价格体系调整,堪称基于新阶段全面构建产品、渠道和价格体系的全面考量。

1.0书法时代,写连笔字属于“鬼画符”,而2.0书法时代,写连笔字便是龙飞凤舞的行草书法。1.0汽车时代,立足未稳便开始价格下探,纯属饮鸩止渴;2.0汽车时代,技术、工艺、管理、体系都水到渠成,全新价格策略成为体系进化和成熟的必然结果。

从2.0阶段在市场应对的维度观察,方程豹显然需要将原先的“安营扎寨”思路,转变为“主动出击”路线,真正为比亚迪在高端细分市场来一次酣畅淋漓的“转守为攻”。

转守为攻的“豹击”

都说2023年以来中国车市很卷,价格战激烈,对那些愿意固守品牌价值、善待用户的品牌来说,如何既不随波逐流,又不被动挨打?

这就需要用思维缜密的“全新价格”体系,去取代简单粗暴地“跟进降价”。有的品牌做到服务权益和整车价格解耦,在没有真正“官降”的前提下,提高价格竞争力;有的品牌则是通过技术、工艺和管理的进步,摊薄成本和拓宽价格带,去覆盖更广阔的人群。

“对手简单粗暴降价,我方如何应对?”比亚迪方程豹便选择了后一种策略。

进入2024年,中国汽车市场出现了奇怪的现象,一方面是许多车型和品牌在大打折扣;但另一方面是整体单车均价在提升,乘联会秘书长崔东树发文指出,近几年的车市价格持续上升,2019年平均售价为14.2万元,2020年升至15.3万元,而今年累计平均已达17.9万元,6月单月更是攀升至18.6万元。

其实很简单,“贵的车卖得更多,而它们在打折”,就会缔造这种现象。尤其是豹5所在的B级SUV领域,虽然绝对销量上涨,拉高了乘用车整体单车均价,但很多产品价格都下探到20万元级,20-30万价位段销量远大于30万以上价位段,导致30万以上价位段市场整体下滑。

那么,豹5和方程豹应该怎么处理这样的态势?

“天气太热,所以热美式来点儿冰块吧,”颌先生这样打比方,“但并不妨碍热美式的浓郁香气,以及它本身的热饮本质。”

竞争白热化,方程豹也来“降降温”,推出拓宽产品价格带的全新价格策略。但这一举措的背后,有着深刻的内涵。

其一在于比亚迪进入了新的状态。

“合资车扛不住了!”最近两个月来,陆续有宝马、上汽大众等合资车企收缩折扣力度、以保利润的报道。

原本“合资车有多年利润积累和全球总部支持,应该更打得起价格战”,但真正摧垮合资品牌信心的根源,还是在于“中国品牌影响力日渐提升,合资降价也卖不动”。

从比亚迪双宋发布会和比亚迪DM5.0发布会来看,中国汽车的品牌力和技术口碑已经远非昔日可比,引领着行业进化方向。比亚迪为代表的中国汽车品牌,不仅牢牢把控了20万元以内价格带的绝对市场话语权,同时对20万元以上价格带,也逐渐从“试探”、“落点”的守势与尝试,转向了“大举进攻”。

图|DMO超级混动越野平台与云辇-P标准版智能液压车身控制系统的融合,是豹5成功的关键。但这,也只是开始!

方程豹·豹5的全新价格与焕新战略,完全可以视为是一次猛烈的重拳出击,打出中国汽车品牌的声势,市场格局再遇变化也在预期之中。

其二在于方程豹做好了体系准备。

除了价格调整之外,方程豹也对应地构建了体系的保障,从产品线扩充、客群扩展,到渠道对外开放,和营销部署等,全面做好“防御工事”和“进攻蓄势”,才能为2.0阶段的“豹击”、比亚迪和中国品牌争夺20万元以上话语权,做好坚实的铺垫。

使命必达,重任在肩

“中国汽车换道超车,第一步成功,在于打响技术转型的事实性超越。”颌先生这样总结。

那么第二步,就在于将反超外资与合资品牌的技术,向着更多消费者普及和推广,“这是使命所在,也是必然重任。”我听完颌先生的解析,对比亚迪方程豹的焕新战略和全新价格有了不同的认知。

“现在方程豹的使命,可以总括为:技术平权、价值重塑。”

就像马克思强调“有幸能够致力于科学研究的人,首先应该拿自己的学识为人类服务”,同理,能够在技术赛道上领先的企业和品牌,理应从“小众个性”走向“大众个性”,推动先进技术的平权化、普世化,而不是在小众圈子里孤芳自赏。

显然,比亚迪方程豹领悟到了这个境界的精神。

因此,方程豹才会有产品谱系维度的拉宽,品牌价值型的电驱越野产品、都市生活型的个性硬派产品,以及基于跑车设计的轿车类产品,三条产品线并举;才会有车型价格维度的拓展,从豹5开始,全新价格将门槛设立得更为亲民,与更多消费者的购买力、消费信心匹配。

图|从“小众个性”,迈向“大众个性”

如何从“小众个性”走向“大众个性”?

产品谱系和价格维度的变化,就是方程豹给出的答案:方程豹将在聚焦个性定位的同时,拓宽个性市场,从偏细分窄众的个性扩展至包容部分主流价值属性的个性市场。品牌价值的扩容将进一步提升品牌认知度,满足更多元化的用户需求。

在上市之初,豹5作为方程豹的首款产品,通过“电驱越野”开创了新的品类市场,并通过其“悦己宜家”的独特价值收获了广泛的用户口碑。

“第一批非常追求个性的高净值年轻人就选择了豹5,”颌先生呷了一口加冰的热美式,“新品牌都有涟漪式品牌扩散效应,很快他们的朋友们也对DMO超级混动越野平台、悦己宜家、电驱越野产生了兴趣,但是这些年轻人的尝鲜积极性、购买力或许略逊于第一批豹5购买者,那如何去将他们也收入彀中呢?”

一方面是豹5日渐牢固和远扬的口碑,强化了这些人群的信心,拉升了消费冲动;一方面则是价格带和产品力与用户需求的匹配度提高。

图|方程豹·豹5,配置上“一个都不能少”

DMO超级混动越野平台赋能豹5,新能源加持的越野场景新体验,比传统燃油越野具备更强的动力、更低的油耗和更佳的舒适性;而云辇-P系统、DiLink智能网联系统、L2+级智能辅助驾驶系统,和冰箱彩电大沙发“一个都不能少”,让消费者实现生活半径扩大的同时,能够在城市里享受舒适安静、智慧愉悦的日常通勤和家庭生活。

方程豹“始于越野,不止越野”,如果说豹5第一批客户认知到了“始于越野”,那么接下来方程豹需要让更多消费者感知到“不止越野”,去向大量城市型的用户挖掘潜力,重塑豹5的产品价值,而最终目的是推动“技术平权”,让领先技术和产品走进千家万户。

“科学与技术彻底改变了生活,但记忆、传统和神话限制了我们的反应。”历史学家阿瑟·施莱辛格如是描述技术的伟大,和人性桎梏的拖累。而比亚迪方程豹所倡导的技术平权,不正是在打破那种传统的枷锁、让技术更为彻底改变人类生活的精神么?

“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。先进技术和优质产品,终极诉求并非山鸡舞镜顾影自怜,而是通过平权实现举世共享。在方程豹的“咆哮”中,我仿佛看到中国汽车产业在“换道超车”成功之后,又发起了新一轮的“进阶攻势”,剑指世界民族工业之巅。

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