从领展系，看零售商业生长力“高阶”玩法！

这两年，商业地产REITS加速快跑，在这些进击的公司中，“亚洲REITs之王”领展表现尤为突出！收购项目、焕新改造接连不断，随着项目逐步统一更名，领展系零售商业纷纷面世。

独角Mall关注到，上海七宝万科广场最近已正式更名为上海七宝领展广场！

“这家是我吃东西和看电影的‘后花园’呀！餐饮招商挺不错的，希望这些不要被换。”

“以后得改口了，不知道品牌会有哪些新的变化？”

早在今年2月，领展房地产信托基金（以下简称“领展”）以23.838亿元人民币拿下上海七宝万科广场剩余50%权益，从而成为该物业的全资拥有人，领展再落下浓墨重彩的一笔，北上广深商业版图更完整了！

这次全新命名后的七宝领展广场定位升级为 “人文生活圈”，与周边居民的日常生活相互融合，营造凝聚社区的“第三空间”，将进一步拔高区域调性，助力上海打造为国际中心消费城市。

大家一致关心的是，七宝领展广场改名后，将带来哪些具体新改变？

领展生长力，蕴藏着什么样的能量，能在市场中逆势增长？

打造高化品牌、潮奢零售矩阵

特色主题活动

把独有森林体验搬进商场，激发内在生长力

存量商业容易陷入项目的同质化和套路化，缺乏新鲜感，面对市场环境的快速变化、消费者的新需求，亟待一次从内而外的“凤凰涅盘”。

同时，在运营的项目改造更需要在灵活中进行，是个不好啃的“硬骨头”。操盘手既要跳脱当下限制，像对待全新项目一样“重新想象”，又需要在不中断经营的情况下进行自我进化，确保与消费者的需求和与反馈同步，实现即时调整。

然而，通过领展对项目开创格局的实际落地，笔者看到了领展对二者的平衡，激发出项目的内在生长力！

一方面，上海七宝领展广场考虑了与周边都市家庭和新世代的消费同频性，引入饕餮美食、高化品牌矩阵、潮奢零售，激发内在品牌生长力，提升项目质感！

目前，项目新增全球四大美妆旗下品牌，包括雅诗兰黛、兰蔻（店铺升级）、阿玛尼（店铺升级）、YSL、赫莲娜、科颜氏，加上已开业的香奈儿、迪奥、娇兰、馥蕾诗，符合当下“颜值至上”的消费流行趋势。

商场一楼注重当下Z世代钟爱的“生活方式”品质感与潮奢零售，引入手作茶饮排队王阿嬷手作、高端专业运动品牌迪桑特、挪威知名的户外服饰品牌海丽汉森等高能级品牌，钟表品牌浪琴也已移位并升级为“全新形象店”，强化首层的高端氛围；

同时，项目将原本位于四、五层的个别大店分拆为多个小店铺，结合年轻人热衷的圈层文化进行布局，打造碰头专区，猫咖、潮流运动、屋顶露营等热门业态齐聚于此，承载起新一代消费者在舒适游逛、夜间消费等方面的需求。

这些品牌组合奠定了商场的品质调性，形成“高化+潮奢+品质餐饮”的品牌生态组合，满足了不同层次客群的需求，用品牌提档强有力地展现内在活力，项目在消费者心目中的形象进入Next Level！

说实话，在如今品牌市场快速洗牌、扩张策略审慎的环境下，项目能够聚集这么强的品牌阵容并非易事。项目招商能这么顺利，完全离不开领展多年来在零售商业上的积淀与洞察，以及对于上海特质的精准捕捉。

另一方面，项目紧扣“领展广场”的品牌内核“人文生活圈”的定位，大胆创新，致力为顾客带来不一样的购物娱乐体验，推出深受欢迎的各式主题活动，包括最近举行的魔都大型热带雨林动物主题展，把自然生态、热带动物带入商场里，用可持续的生活方式让消费者在商场里就能接触大自然，体验“生长感”。

双品牌战略

领展系，生长力不断蔓延

散发出向心力

上海七宝领展广场的改造手法，能窥见领展的“胆大心细”，背后是其向下扎根多年沉淀的稳实力、迸发出“双品牌战略”的向上生长！

“亚洲REITs之王”领展成立于2005年，是首家在香港上市、以市值计亚洲最大的房地产投资信托基金。作为专业的房地产投资与管理人，领展纵横零售、停车场、办公大楼、物流等不同商业地产板块，立足于香港，聚焦亚太区，业务版图已延伸到中国内地、澳大利亚、新加坡及英国等地。

2015年起，领展开始在香港、中国内地及海外收购资产，落实资产多元化、风险分散化的战略布局，同时也根据资产周期，陆续在香港出售了几批物业，以实现资本循环，将所获资金继续投入运营，优化物业组合，提升资产质量。

在零售商业板块，领展通过资产提升计划，对既有物业进行存量改造，进一步释放物业潜在价值，并在这方面积累了不少经验。目前，领展刚好在中国内地和中国香港合计完成了100个资产提升项目。

2015年领展正式把触角伸入内地，收购位于北京的欧美汇购物中心，这也是领展内地发展首秀，随着“收购-资产改造提升-精细化运营-出售或持有”的资管商业模式的跑通，形成了独家的“资管炼金术”。

领展于2023年正式提出针对内地市场的“双品牌战略”，宣布旗下零售物业全新定位，建立“领展广场”和“领展中心城”双品牌矩阵，打造清晰和富有特色的零售商业地产，这不但反映了领展对市场的用心与投入，也有助产生更高的商业认可和影响力，以及品牌协同效应。

领展广场

领展广场——在钢筋水泥的城市里，商业的“冷冰冰”只能将人拒之门外，只有“大城小圈”，有温度、有人文关怀的商业才能真正地触动人们的内心。

领展广场打造的“人文生活圈”，以“广场”为场域，集中为所处街区及附近社区的都市家庭及新世代提供汇聚餐饮、亲子教养体验，打造 社群友好、绿色友好、共融开放 的社交领地， 为内地社区商业引入全新范式。 例如，广州天河领展广场、上海七宝领展广场， 为都市家庭与新世代圈出一片高品质的社交休闲场域。

领展中心城

领展中心城—— 核心城市地标性零售商业体， 目标客群辐射更宽广。 例如，深圳领展中心城利用深圳福田区的核心地理位置，打造城市商业综合体，成为区域经济和文化活动的核心。

在上海七宝领展广场之前， 广州天河领展广场和深圳领展中心城 这两个存量改造项目中，恰好对应着领展旗下两大零售物业品牌。这提供了很好的示范案例，供外界研究领展在内地零售市场的运营模式。

广州天河领展广场

广州天河领展广场联动品牌打造可持续的品质社交场域，唤起人们的真实归属感。

领展敢于对商业品牌进行大刀阔斧的革新，早就体现在早前多个项目。去年11月，领展完成广州天河领展广场首阶段改造。

广州天河领展广场从“亲子、餐饮、社交”三大业态展开，在首店、首发经济领域吸引多家全新品牌入驻，同时体现 “空间友好、环境友好、社群友好、儿童友好、老龄友好、宠物友好” 。

户外生活街区营造了“品质轻餐+微醺酒馆+文艺咖啡”的24小时休闲社交场景，初步建成人宠共享空间，并且结合场景打造，引入品牌主理人快闪 “ampm全日营广州站”。 打造一线城市紧张的城市节奏中的一处社交放松、夜生活场所的同时，其营造的松弛感氛围也成了珠江新城CBD的后花园，人与人之间“恰到好处的链接”，形成了充满情感与社交活力的独特场域。

不同于当下单一聚焦在年轻人的商业，广州天河领展广场拥有足够的包容性和可塑性 ，开放怀抱迎接每一位客人，允许宠物、老人、小朋友到来， 让不同年龄段的人能够共享同一空间，消除界限感。

空间设计上，广州天河领展广场先后拿到了 LEED铂金级、Parksmart先锋级、WELL HSR等多项ESG权威认证， 绿地面积在改造后提升了1.4倍，有花园式休憩空间、星空步道、环保主题亭子等。

同时还推进近1,000个停车场空间升级，每个楼层设计了不同主题色，成为了“路痴的救星”，还打造首个宠物车自助租借商场与首个宠物友好主题停车场，设有宠物友好电梯，特别规划了加宽家庭车位，预留婴儿车过道，在细节上提前预知并满足新世代家庭的需求，推动了健康开放、可持续的生活方式。

项目通过细化 服务体验颗粒度 的行动， 展现细致入微的“人文关怀”，满足了人们对环境友好的期望，自然想多停留一会儿，顺便为这份愉悦的情绪价值 消费。

此外，商场更定期推出不同主题的活动，激活全新生活场景，让志趣相投的人们可以乐聚于此，互相启迪，连结社区。

深圳领展中心城

除了领展广场系列 ，领展中心城的打 造也别出心裁。深圳领展中心城处于城市核心商圈福田中轴线上，考虑到周边商场林立，缺乏满足家庭客群需求的现状，项目差异化地定位为 “福田中轴线上的都市桃源” ，2.0版家庭亲子购物中心。

项目除了进一步丰富和提升精品零售，对准家庭消费外，领展也对中心城的户外广场进行了重新规划，塑造出一个“都市绿洲”，为消费者提供更易到达的城市公共活动空间，大大增强了中心城的在地社交场景氛围，扣紧领展将传统商场改造为更丰富功能的“第三空间”的品牌定位。

作为领展内地存量改造的首秀，領展也著重绿色、环保、节能理念。深圳领展中心城不但取得权威绿色建筑认证，设计更以四季绿色为主题，让消费者在商场里也能感受到 春夏秋冬轮替 ，绿植带来的松弛放松感，真正打造林立高楼间不可多得的“世外乌托邦”。一杯咖啡、一餐食，就能与邻桌攀谈，人与社群自然相连，更容易拥有回归真我的态度，激发人们的消费热情。

领展中心城近日更完成了B1层的焕新升级，并以 “食加空间Foodie+” 主题概念亮相，商场坚持首店策略，其中包括引入福田首家俄货集市。同时汇聚了超过50个品牌，涵盖缤纷美食、健康生活、精品零售、休闲娱乐等丰富业态，以“食”为引领，打造多元社交空间。

除了对准深圳家庭客群的社交生活需要，领展中心城也抓住香港人北上深圳跨境消费的大趋势。领展作为“港资品牌”，也展现“港式”快速决策和灵活运营的能力，特别为港人提供多项优惠，希望成为他们全家人一日游的好去处。

领展改造后的商业项目，创造了让人无限穿梭和反复停留的场域， 强调细水长流，注重和城市里人们的长久亲密联系， 商业项目不再仅仅停留在“逛街消费”，而是成为人们情感寄托的归属地。相信领展未来将如同它操盘的零售作品一样无限生长，持续为内地带来更多的商业升级和优质典范！