阳光讯(记者 李孝华 通讯员 佘闻闻)近年来,汉滨区县河镇坚持把村级后备力量选用作为重点任务来抓,念好“选、育、管、用”四字诀,着力打造一支数量充足、素质过硬的村级后备力量队伍,为推进乡村振兴提供坚实的人才支撑和强劲发展动能。
拓宽视野“选”,蓄足源头活水。全面把牢选配标准,建立村级后备力量数据库,实行“出入库”动态管理。将政治素质过硬、群众满意、带动致富能力强的的优秀年轻“四类人员”吸纳入库,对参与村级事务不积极、群众意见大、造成不良影响的及时清理“出库”,并结合村级干部队伍实际状况,建立40岁以下村(社区)“两委”和村(社区)党组织书记两个后备力量储备库,确保后继有人。截至目前,两库共储备后备力量74人。
多措并举“育”,提升能力本领。做实“三级帮带”制度,明确1名联村领导、1名包村负责人、1名村(社区)“两委”干部与村级后备力量建立结对帮带关系,积极构建工作情况、生活情况、思想情况“三必谈”机制。始终坚持“在培养中使用,在使用中培养”原则,有序选派后备力量到村(社区)跟岗锻炼、参与村级各项活动和会议,在锻炼培养过程中压担子,通过政治思想上帮带、经验方法上传教,帮助后备力量明思路、拓视野、强本领。
严格精细“管”,激发整体活力。镇党委每年结合村级班子届中评估对后备力量进行研判、镇联村领导每月与村(社区)“两委”进行沟通,跟踪掌握储备情况,并及时记录,纳入台账管理,采取针对性措施做好培养。同时,在每季度干部绩效考核和年度目标责任考核中,邀请部分党员、群众代表对后备力量的政治素质、工作能力和群众满意度进行评议,及时甄别调整,激励比学赶超、奋勇争先,确保村级后备力量队伍整体活力。
不拘一格“用”,激励担当作为。严格按照村级后备力量培养措施、方向和个人特点,结合在实践岗位、产业发展等表现情况,及时在村公示,接受干部群众监督。建立择优使用和关心关爱机制,对表现突出、群众认可的后备力量,在党员发展和推选“两代一委”时优先考虑,并对家庭困难人员进行走访慰问、对有发展产业和创业意向的人员提供政策支持。同时,积极把服务意识好、带动发展好、群众口碑好的人员按程序选进村(社区)“两委”干部队伍,为其提供更广阔地发展空间和干事创业舞台。今年以来,先后有5名村级后备力量当选村(社区)“两委”干部。
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