通化县夯实三个“监督桩”扎紧干部“监督篱”

从思想教育入手，强化“培训监督”，拧紧思想“总开关”。通化县委组织部以培养“知敬畏、存戒惧、守底线”的新时代党员干部为出发点，在干部自身建设上持续发力，紧盯干部党性思想教育，搭建“两个平台”，形成干部监督教育系统性培训。按照中央提出的聚焦《条例》开展学习的要求，精心设计培训计划，严抓任务落实，探索形成了促进年轻干部健康成长的“双平台”，形成以中心组学习、读书班等理论培训平台与廉政教育实训为主、以“四同”教育等社会实践平台为辅的干部监督教育平台，充分发挥好“领学”“讲学”“研学”的正向作用。多角度创新学习载体形式，组建年轻干部常态化学习小组，利用组织部门自有宣传阵地、平台，展示学习成果，交流学习经验，进一步加强年轻干部的思想政治教育、强化纪律要求、提高业务能力水平，切实增强年轻干部自我约束和自我监督意识、提升党性修养。年初以来，共组织各级领导班子、领导干部开展理论中心组学习130余次、举办党纪学习教育读书班115期，组织参观廉政教育展览6次，将党纪教育纳入干部培训主体班次、“四同”教育1个。

从组织关爱入手，强化“组织监督”，把好干部“方向盘”。坚持严管就是厚爱，把抓早抓小抓经常与日常工作相结合，坚持经常性提醒教育贯穿年轻干部队伍建设始终。制定《通化县领导干部经常性提醒谈话机制（试行）》，结合工作实际，明确十种必谈情形，在做好干部任免职谈话工作的同时，重点强化巡察审计、信访举报、专项检查等工作后的教育提醒谈话。盯紧领导班子或领导干部，尤其是年轻干部工作状态，对于存在精神状态不好、担当作为不够、廉政勤政不足等方面苗头性问题时，及时进行提醒预防，促其改正。2023年至今，已对12名领导干部进行了提醒谈话，2名领导干部进行了工作性教育谈话。及时预防年轻干部履职担当尽责意识不强、谋划落实举措后劲不足等问题。

从部门合作入手，强化“联动监督”，用好执纪“金刚钻”。在严密干部监督体系上持续发力，构建全方位覆盖、全时段跟进、精准化管控、高效化联动的监督管理“组合拳”。树立监管工作一体化思想，统筹资源，成立由纪检、组织、宣传、信访、审计等多部门为主的干部监督工作协同联动小组，制定《通化县领导干部全方位管理和经常性监督协同联动办法（试行）》。按照办法要求，围绕全面加强领导干部日常性监督工作，定期召开联动协调会议，通报领导干部监督，尤其是“八小时”之外的监督情况。对于有关领导干部工作和生活中出现的问题性信息、苗头性信息，及时、准确、全面地与纪委监委、公检法司等单位沟通，让干部监督的关口前移、扩大，构建多部门共同参与、密切协作、齐抓共管的干部监督工作格局，防止有问题发现不及时、对领导干部失察失管。自“联动方案”试行以来，累计收集各类信息30余条，全部通过部门联动予以跟踪，不仅提高了监督工作的水平，还增强了监督执纪效能。（赵瑞峰）

（来源：通化市政府网站）