北京
7月3日，吉林松原地区又降下一轮中雨，嫩江、松花江、松花江干流均进入主汛期，吉林油田近400口油水井被水淹水围，日影响产量12.1吨，防汛形势愈加严峻。
吉林油田开发生产区域地处“三江两湖一河”，每年近70个行洪区、内涝区和承泄区都不同程度遭受水淹水围影响，汛期安全环保及正常生产压力较大。近年来，吉林油田强化防范意识，完善技防措施，下大力气改善涉水区域基础设施，2023年油井停井率下降到12.7%，创历史新低。
今年，吉林油田牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”意识，坚持安全环保优先、油气稳产并重，抢前抓早、压实责任、主动防范、科学应对，做到不安全不生产、不环保不生产、不经济不生产，抓实汛前侧重措施防范、汛中侧重巡护处置、汛后侧重有序复产三个阶段，以实现零伤害、零污染、零事故、产量影响最低。
抢前抓早，超前部署防汛工作
今年2月末，吉林油田公司便下发防汛文件，明确36项工作要点，压实公司、采油厂、作业区三个层级责任，3月份召开防汛专题启动会，围绕汛前防范准备、突出质量效益、区域系统治理等进行再部署、再落实。
高度重视，切实加强组织领导
公司和所属单位分别成立由主管领导任组长的防汛领导小组，建立公司、防汛办、采油厂的3级防汛组织机构，逐级落实安全生产责任制，抗洪抢险突击队、船员、潜水员，随时处于备战状态。
联防联控，增强风险化解能力
建立13家油气生产和4家生产保障单位的区域协同联防联控应急处置工作机制，确保发生突发事件时，积极响应、有效控制、快速复产。
细致排查，问题隐患治理到位
从今年3月开始，公司以行洪区、内涝区、承泄区的67个涉水生产区为重点，围绕集输机采、电力通讯、井场道路等开展系统排查摸底，制定方案和整改措施，6月份实现全部销项。
问题导向，提高设施防洪能力
5月末完成了集输、机采、道路等3类9个防汛投资项目，集中力量抢先实施行洪区和低洼地的产能建设、清检作业、单井罐治理等工作。
为超前预警天气和水情动态，科学研判、及时调整生产组织和应对策略，吉林油田公司与水文局建立水文信息日沟通机制，精准落实风险防控措施，确保汛期生产受控运行。并以队伍建设为核心，由重视向重实转变，从严防红线中强化质量和风险管控，在坚守底线中强化技能和观念转变，持续提升应急队伍抢险处置能力。坚持“无汛按有汛准备、有汛按大汛准备”，超前开展应急设备维护保养，完善储备汛期生产应急物资，设备物资全部处于备战状态，随时启用。
吉林油田还坚持守正创新的发展理念，用科技手段做好防汛抗洪。打造吉林西部油气新能源公司行洪区内19座计量间无人值守和1座中转站减员值守的汛期生产模式，减少水上驻守人员14名、船只7艘，采用“物联网+区域联防巡检”方式，实现汛期人的本质安全和生产运行受控的目的。
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