彭雪飞：我与北大国发院

【题记】今年是北大国发院（前身为中国经济研究中心，英文简称CCER）成立三十周年。国发院走到今天，能在教学、科研、智库等领域有所成就，对社会进步有所贡献，离不开一代代师生校友的开拓进取，风雨兼程，以及各界的呵护与鼎力支持。值此30周年之际，我们特别启动“我与北大国发院（或我与CCER）主题征文，欢迎师生校友和各界伙伴不吝赐稿，通过您的文字，让更多人一起走进那不曾褪色的岁月。本文作者彭雪飞为北大国发院全日制MBA2010级校友。

当初我为什么选择北大国发院MBA

2010年，在做MBA申请前，我实地走访了北大国发院、中欧、长江这三家商学院，最后只提交了北大国发院MBA的申请，因为我觉得北大的文科底蕴和我原有的理工科教育背景互补，比利时的MBA学位和我已经有的美国硕士学位以及中国本科学位能更好地塑造一个国际化人才的形象，同时国家发展研究院作为中国排名第一的高校智库又能让我接地气。

结果很幸运，我被录取了。

我看北大国发院MBA

1、国际化和本地化

北大国发院MBA的英文缩写是BiMBA(读作：宾吧),据说BiMBA创始人林毅夫教授为了体现这个项目的国际化，特意加了这个”i”，表示International.。从创立伊始，北大国发院先后或同时与美国福坦莫商学院、比利时弗拉瑞克-鲁汶-根特管理学院（后改名为弗拉瑞克商学院）、英国伦敦大学学院等合作，给MBA学生授课的老师汇集了中国、美国、欧洲、澳洲等不同国家和地区的知名教授，杨壮教授和他的全球领导力课程（Global Leadership）、Bruce教授和他的组织行为学课程（Organizational Behavior）、Sean Chen教授和他的商业统计课程（Business Statistics)等都给我留下了很深印象。

杨壮老师的课堂（资料图片）

给我印象最深的是宫玉振教授和他的战略课（Strategy)，虽然我没有上过他的课，但是他的书真的让我手不释卷。他把红军长征和解放战争中的案例，尤其是曾国藩的人生方略引入MBA教学，是本地化在北大国发院MBA中浓墨重彩的体现。

2. 视角变换与思想碰撞

国发院曾经的主要教学与办公所在地朗润园是清朝亲王的府邸。老师们开会、同学们答辩，还有很多课程和讲座，都在致福轩会议室或教室，这里曾经是清朝的军机大臣们商议国事之所。在这样的皇家园林里听教授讲课、同学分享，阅读教材，研讨案例，大家所用的语言又都是国际化的MBA语言, 有一种强烈的时空穿越感。上一分钟，你可能还在学习中国经济改革开放的历程；下一分钟，或许就开始讨论人工智能和大数据在国际商业大舞台中的应用。过去与当下、现实与希望、传统与新潮、保守与创新在这里相遇、并存、融合、碰撞、冲突，甚至发生反应、裂变或聚变。

同学们上课的朗润园（资料图片）

3. “Once BiMBA, Always BiMBA”

从北大国发院MBA毕业后，我曾经做过留学行业，我的不少学生被美国哥伦比亚大学、香港科技大学等学校的商学院录取。当有学生找我帮助申请MBA的时候，我都会建议他们考虑一下申请北大国发院MBA。学生们申请时，往往会看美国或欧洲的MBA项目排名，或者参阅全球商学院的排名。

我告诉这些学生们，北大国发院MBA的排名被低估了，不要仅仅用弗拉瑞克商学院MBA(我当年读的MBA项目)的世界排名来判断北大国发院MBA的水平。

当然，我这么认为，可能因为我是中国人，但我的学生们也是中国人，所以我这么说没有错。

2024年6月29日，彭雪飞(照片中，左二）参加北大国发院HR Association组织的LMI公司(Leadership Management International)参观活动

我与北京大学的缘分

我的爷爷彭康是交通大学最后一任校长，同时也是西安交通大学的创始校长。但是我到过的第一所大学是北京大学。

我出生在北京。记得那还是在我上小学的时候，父亲上班都是骑自行车或乘公共交通。有一个周末，因为父亲要去办事的地方很远，单位给他派了辆吉普车，父亲看我在家没事，就把我捎上车。办完事回来的路上，经过北大的校门，父亲跟司机商量在北大里面穿一下，我已经记不清那次是从北大的哪个门进去、哪个门出来，中间我们没有下车，父亲在车里隔着车窗指着外面对我说，“看，这就是大学”。

那就是我的第一次北大之行，也是我的第一次大学之行。也许从那时起，我心里就种下了一颗北大的种子。