柳传志是“中国企业家教父”吗？侵吞国有资产板子打他一人不公平

有些问题不是情绪化可以弄清的，而有些问题的敏感极易让人情绪化，义愤填膺，柳传志侵吞国有资产之事便是如此。

在企业界,柳传志一直有个头衔响当当，就是“中国企业家教父”。企业家教父，虽然不是一个职务，但能担此称号的人，在中国屈指可数，柳传志恰是一直在网络上被这么称呼着。他自己也一直欣然受用。

柳传志是中国企业家“教父”吗？放心，一百个是！
无论柳传志现在生前身后，是死是活，是功臣还是罪人，“中国企业家教父”这个头衔他是戴定了！
因为他是一个特定时代的标志性人物，代表的不是一个人，而是那个特定时代的一个特殊群体与阶层。这个称谓，也是一个特殊而特有的标志性符号。

那个特定的时代是九十年代的国有体制改革，特殊阶层是以改制为名企业领导层钻国家政策空子，超低价收购国有企业，一夜暴富而成为所谓的“企业家”。柳传志是这些“企业家”的佼佼者，于是乎被冠以“教父”之称。

回想一下，那个特定时代所形成的这个特殊阶层，恰是国企转制、大批企业职工下岗大潮之时。而那时政策的偏颇失策与缺陷，加之一些人的灵活钻营、投机取巧与巧取豪夺，成就了柳传志式的一群所谓的“企业家”，柳传志不过是其中的一个标志代表者而已。

不能否认，侵吞国有资产是有罪的，但管理国有资产并非一个人或一个部门，那个年代造成国有资产巨大流失也绝非是一个人或一个部门所能为。大多数的所谓“企业家”也同柳传志一样，通过利用政策的偏颇失策缺陷，采用变通与投机取巧的方式，使侵占国有资产的行为洗白或“合法化”了。
这是不争的事实。

政策大都有其一定的时效性，并不是一成不变的；而政策尤其是经济政策，又有其一定向倾向性，特别是利益的倾向性。“
绿了芭蕉红了樱桃”孰对孰错？

再举一例：子女顶替接班对于今天的公开考试、择优录取的方式，肯定是落后、错误的，而当时是错的吗？而曾经有过短暂的一小段，孙子、外孙可以接爷爷、姥爷的班。1968年至1978年的10年上山下乡运动，轰轰烈烈，而偏偏1970年这一届的毕业生却都是留城安排工作了，错了吗？

不言而喻，这种饱蘸着大批职工下岗的血泪酸楚，以及大量国有资产的流失，而灌肥腰包成就了所谓的一代“企业家”，包括“中国企业家教父柳传志”，是政策上的倾向与缺陷所造成的，绝非柳传志一人之事。
在这个问题上因触犯法律被处罚的人与事，有，但很少！

柳传志会被处罚追贵吗？可能性很小！温铁军所言：“国有资产是几千万革命者用鲜血与生命换来的，将其变成少数人私有、让多数人下岗，这不叫改制！若私有就
应将少数人侵吞的国有资产拿回来，让全民做股。”
也仅仅是慰籍的心灵鸡汤，好受不好用，换来的还是没用的一声叹息！唉！