北京
近日，广安正康医院举办民营医院管理效率与运营质量的培训会及医联体授牌仪式，重庆松山医院受邀出席，就民营医院的“专精特新”品牌建设、医院财务核算、目标驱动下的运营管理等关键议题进行了深入探讨，并达成医疗合作。
据了解，重庆松山医院是重庆市政府、市卫健委批复建设，医 疗、教学和科研协同发展的非营利性三级综合医院，重庆市医保定点单位，执行政府指导收费标准，医保、生育、工伤、商保、民政救助等全覆盖。医院坐落于两江新区华邦制药园区，背靠照母山公园，面朝幸福广场，占地 280 余亩，编制床位 1000 张。引进原第三军医大学资深专家团队400余人，学科带头人曾在西南医院、新桥医院、大坪医院等公立三甲医院长期担任科室主任、副主任。
会上，重庆松山医院财务总监陈渝深入分享了“医院核算与报表分享”，从精细化财务管理角度出发，为与会者提供了提升医院经济效益的实用策略。
陈渝进行“医院核算与报表分享”。重庆松山医院供图
重庆松山医院品牌推广部主任张尚初带来了主题为“民营医院'专精特新'的品牌探索”的精彩篇章，深刻剖析了在当前医疗环境下，民营医院如何找准定位，实现差异化发展，打造核心竞争力。
张尚初分享品牌建设思路。重庆松山医院供图
此外，重庆松山医院副院长何纪毅以“以目标驱动医院运营—医院绩效，专科经营双抓手经验分享”为题，系统阐述了如何通过明确目标导向，优化资源配置，提高医院整体运营效率及专科经营能力。
何纪毅分享医院运营管理经验。重庆松山医院供图
随后，授牌仪式举行，医联体的成立，意味着正康医院将实现：
授牌仪式现场。重庆松山医院供图
资源共享：获得松山医院的技术支持和人才培训，提升医疗服务质量。
管理优化：借鉴松山医院的先进管理模式，提高管理效率。
品牌提升：借助松山医院的品牌影响力，增强自身品牌认知度。
服务连续性：通过医联体实现患者信息共享，提供连续的医疗服务。
学科发展：与松山医院合作，促进学科建设，提升科研能力。
信息化建设：共享信息化平台，提高医疗服务效率。
市场竞争力：整体服务能力提升，增强在医疗市场的竞争力。
广安正康医院董事长邹清华表示，此次民营医院管理优化与医联体授牌仪式的举办，不仅为参与者搭建了深度交流、共谋合作的高端平台，更向业界传递出民营医院积极拥抱变革、强化合作、共促发展的坚定信号，勇于面对医疗行业的新机遇与挑战。(重庆松山医院 供稿)
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