管人很简单,牢记这3大铁则,4大秘籍,下属对你心服口服

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管人很简单,牢记这3大铁则,4大秘籍,下属对你心服口服

管人并不难,只看方法对不对。

真正的高手管人,一出手就知道有没有。

他们有手段、有城府、懂人性,能够轻松驾驭下属。

只要你牢记下面这3大铁则,4大秘籍,照样能够像管理高手一样,让下属心服口服。

接下来,全都是干货,建议点赞收藏,反复学习。



一:管人3大铁则

铁则一:公正无私,平衡处理

比如:

有个员工小张,在公司勤勤恳恳,总是认真工作,但并不擅长处理人际关系。

他的上司是个真诚的人,但有时会对那些擅长奉承的同事多加关照。

结果,在年终优秀员工评选中,小张一无所获,感到十分委屈。

这个故事告诉我们,作为领导者,必须公正无私,平衡处理事务。

不能因为和某些人关系好就偏袒他们,否则那些辛勤工作的员工会感到心寒。要让大家明白,只要努力工作,就能得到应有的回报和认可。

这样,大家才会心悦诚服地跟随你。

铁则二:身先士卒,引领前行

比如:公司有个紧急且重要的项目,大家都觉得很难完成。

这时,领导者站了出来,说:“我们一起努力,我带头加班,我们必须完成这个项目!”

结果,大家看到领导都这么努力,也都激发了斗志,加班加点,最终项目得以顺利完成。

这个故事告诉我们,作为领导者,要身先士卒,引领前行。

不能只命令别人工作,自己却在后面享清闲。

要让大家看到你也在付出努力,这样大家才会信任你,才会愿意跟随你一起勇往直前。

铁则三:重视团队,注重人情

比如:

小李近期遇到了家庭问题,这件事被他的领导知道了。

领导立刻采取了行动,为小李分配了一些轻松的工作,以便他有时间处理家事。

小李对此非常感动,因此在工作中更加努力。

这个故事告诉我们,作为领导者,需要重视团队,注重人情味。

了解员工的需求和挑战,并尽可能提供支持。

这样,员工才会觉得你是一个富有同情心的领导者,才会更加敬重你,并愿意为你竭尽全力。



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