湖南
性格软弱，怎么当领导？记住9大要诀、4大原则，否则没人听你的
古人说得好：“慈不掌兵，义不理财，善不为官”。
如果你性格软，又想管好人，务必要牢记以下9大要诀、4大原则。
只要你能做到，不怕管不住人。
接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。
一：管理9大要诀
1、立智
如果下属自视甚高，傲慢自大，可以给他们一些具有挑战性的工作，不必亲自出手，让事情本身来挫败他们的锐气。
2、立规
作为领导，不能总是做好好先生，对什么都点头答应，这样反而可能导致什么都做不好。
在必要时，应该勇于说“不”，坚持原则。
有些事情可以与下属商讨，但有些事情是明确的，不容商量。
规则，是需要坚定地立起来！
3、立身
一个领导如果自身能力不足，没有实力就没有威信，下属自然不会服从。
现在有很多领导者是外行领导内行，如果领导连下属的话都听不懂，怎么可能赢得下属的尊重呢？
领导者需要有实际能力，能够硬碰硬，这是树立威信的基础。
4、立威
虽然大家都希望团队和和睦睦，但总会有一些人破坏团队纪律。
面对这样的挑战，如果领导不能果断处理，其他人可能会纷纷效仿，这样领导就失去了权威。
因此，遇到挑战团队纪律的情况，领导必须果断行动，杀鸡儆猴，以确立权威。
5、立势
领导者和员工最大的区别在于权力。
狐狸还会借助老虎的威风来提升自己，管理者更应该懂得如何利用自己的权力。
在必要时刻，可以动用更高层次的权力来打压和震慑不听话的下属。
6、立胆
领导者需要在关键时刻敢于行动，敢于做出决策。
不仅要会管理，还要有勇气。在必要时展现威严，一旦威严确立，就能立住脚跟；如果威严不立，后续工作就会困难重重。
就像两个打架的人，胜负往往不在于力气大小，而在于谁更狠。
7、立法
管理团队不能仅凭个人心情，需要有健全的制度，明确何时该做什么，奖罚分明，让每个人都遵守规则。
如果没有章法，就可能导致小团体、欺骗上级、阿谀奉承等不良风气滋生。
