上海
最近，一份降薪转岗通知在地产圈疯传，来自地产央企巨头中建集团的子公司——中建七局的一次人事变动。这一消息的真实性尚无法确认，却引发了同行们的强烈共鸣。
目前行业持续下行，房企为了活下去用尽办法开源节流，强如央企子公司的中建七局也遇到了不小的业绩困境。
01
前几日，中建七局地产挂牌转让西安中建润沣房地产开发有限公司100%股权及相关债权，挂牌底价约7.37亿元。
之所以要把手上的优质项目摆上货架，原因很明显，低迷的房地产业务拖累了七局整体业绩，不得不割肉以保利润。
据数据显示，2023年，中建七局对房地产开发成本计提了5.7亿元的跌价准备，对房地产开发产品计提了4.81亿元的跌价准备，合计10.51亿元，2022年这个数值只有0.42亿。
也就是说，由于房价下跌，即使把手上的存货都卖了，仍比投入的成本少了10亿多，而七局一年的净利润也才5亿多。
地产市场腥风血雨，让央企中建系感受到了寒冬刺骨。
02
行业大环境如此，中建内部子公司充斥着危机感，他们之间的竞争更是硝烟四起，谁在销售端、土拍端慢半拍，谁就掉队，甚至是面临末位淘汰。
众所周知，以前中建系房企主业以地产工程为主，如今行业大洗牌，由于各大房企尤其是民企的规模萎缩，于是中建各局异军突起，开始大举买地自己开发了。
其中最出名的当属这五家（行业领头羊中海地产不在讨论范围内），包括一局中建智地，二局中建玖合、三局中建壹品、五局中建信和、八局中建东孚。
长期以来，八局中建东孚一直是这五家中的领头羊，2022年销售额更是达到了311.7亿，遥遥领先于第二名中建信和的196亿。
然而，去年排名发生巨变！
三局中建壹品以黑马姿态逆袭成为了老大，中建东孚位列第二，中建信和更是从第2跌到了第5，内部竞争之激烈可见一斑。
而到了今年，三局更是像开了挂一样，前5个月卖了将近181亿，直接空降行业排名前20，引发全行业震动。
03
为什么三局进击势头如此迅猛，甚至超过了八局？
年初，中建壹品董事长徐超提出“全力冲刺全国房企20强”的目标，在销售规模上，目标是能够做到上千亿，也就是说在去年500亿基础上要翻倍。
为了实现规模扩张，中建壹品出手快狠准，今年花了213亿拿了四块地，行业排名第一。
把华润、保利、招商等一众头部央企甩在后面，这种架势好久没见到了。
重点在于，这四块地全部在上海、北京、深圳这种一线城市核心地段，配套成熟+产业支撑，数量不多质量却颇高，以后问世绝对是市场香饽饽。
比如2月，以触顶价48.76亿元拿下了北京大兴区西红门镇地块；同是2月，和湖北文旅联合体以51.79亿元拿下深圳龙华地块；4月，以37.5亿收购上海杨浦滨江地块。
中建壹品已然进入了属于自己的拿地节奏，深耕一线城市，瞄准高能级板块，以质取胜，保证去化流速，才有更多现金流去拍地，形成正循环，这样冲击千亿有望了。
04
为了争夺中建系“头把交椅”，一局中建智地和八局中建东孚不会作罢，内部竞争博弈趋于白热化，特别是在北京市场，各局轮番抢地。
昨天，中建智地和朝开、江苏绿建联合体以112亿元，拿下北京朝阳区住宅+产业+配套的“史诗级”项目。
这种地块非常考验开发商的开发经验、资金实力，而中建智地具备这样的能力。
这些年，其房地产开发比例不断提高，从2020年的1.11%到2023年的9.38%，2023年营收从116.78亿元升至142.12亿元，一路狂飙下保住了中建系前三的位置。
老大哥中建东孚则是去年以75.9亿元竞得北京丰台地块，站稳北京市场，今年3月26.57亿拿下上海宝山顾村地块。
正好三局拿下杨浦地块，到时候一哥和二哥贴身PK，竞争头把交椅，故事开始越发精彩。
05
不得不说，近两年中建系子公司争夺的确实激烈，特别是京沪市场，存在感尤为强烈。
之所以激进拿地，背后其实是集团对各个工程局的考核指标，包括快速去化、现金快速回流、有现金流支撑的效益，只有土地储备增加，销售额和利润额才能有好的体现。
内部竞争促使各局不断提升操盘能力，为未来与行业头部前十的较量做好准备，中建系有着冲向行业前列的野心。
无论最终是一局、三局还是八局成为中建系的“老大”，更多优质的中建系产品将成为行业标杆，地产行业也在悄然完成重塑。
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