公司应该如何搞短视频营销呢?是老板自己来拍,还是让员工来拍?
请注意,这是一个非常重要的问题,许多公司已经开干了,但是没有把其中的关键问题想清楚,有些老板还在观望,那么好了,读完这篇文章就知道了!
现在是自媒体时代,也就是大家说的短视频、直播时代,是几乎所有老板都绕不过去的一个坎。我看到这几年许多中小公司已经开始干了,有的还搭建了强大的自媒体部门,到处在招兵买马,有的则是羞答答的慢慢在弄。
那么,公司到底该如何拍短视频?是老远还是员工拍呢?
闲话少说,我直接告诉老板们答案吧,那就是:
千万不要让员工作为主体来拍短视频,更不要把员工打造成网红,如果你不听劝,或者还是稀里糊涂地就那么搞,那么很有可能就是白搞了,即便搞起来了,麻烦也不少,甚至还有可能亏掉一套房。
很简单,如果让员工来拍,就不说要花多少成本,能不能做起来等等,即便是好不容易做起来了,员工会觉得,这都是我搞的啊,几百万粉丝了呢,那么公司老板就会和具体员工产生冲突,以及账号归属的矛盾。
员工会觉得,自己也可以单干,甚至把账号给你带走,毕竟,出名和露脸的是她,粉丝认的也是她,再说,即便她当初是拿公司的工资,是把账号当工作内容来做的。但不要忘了,现在她出名了,有几十几百万粉丝了,那么以前一切的一切都没法来解释这个问题了。
如果那样,那么公司辛辛苦苦搭建的短视频平台流量粉丝等都将付之于东流,将会成为企业未来的一个定时炸dan。
那么,企业,尤其是中小企业,还有无数贸易型或者公司组织机构并不强大的各位老板们,到底该如何拍短视频?如何规避以上这个有可能引起巨大分歧的问题呢?
很简单,老板首先要认清一个事实是:
所谓的短视频,所谓的自媒体,对企业老板来说,根本就不是你想象的和你看到的那么回事,对老板们来说,网络再大,再热闹、再牛、再铺天盖地。但是它对老板们来说:
自媒体充其量只是一个引流的工具!也就是说,所有的自媒体以及偌大的网络,也就是老板们去吸引流量,曝光产品和销售产品的地方。
这就是真相了!