河南
朋友经历过几个公司后，给自己制定了一条原则，再找工作时，老板娘参与公司事务的公司一概不去。
公司一般都是老板打拼出来的，在创业过程中时常会显得心有余而力不足。于是，就会整合各种资源，比如营销、技术、财务、研发等等专业人员，组合成团队，发挥团队的优势。老板的管理也就更显的各种平衡和尊重，各种放权和激励。
在创业成功前，老板娘一般都是做后勤支持并一起打拼，或者主要负责把家里的事做好，或者在其他公司打工。这种状态下的老板娘，较容易在老板创业成功后进入公司。有学历有能力有自己的独立工作事业的，反而不愿意参与老板的事业，平常也不过问。
对于前者，一旦公司初具规模稳定后，老板娘们就会走向前台。她们没有管理经验或者是做事的能力都不足，但是摇身一变就成为了老板娘，堂而皇之就成了公司的高管了。有的会在公司安排个可有可无的挂名职务，证明不是吃闲饭的。有的虽然没有具体职务，但是，老板不在就是一把手，老板在就是二把手。
当没有管理经验的老板娘一旦开始管理公司，那就不是管理，而是过家家了。从此被人使唤的日子结束了，看别人脸色的时代过去了，她们开始使唤别人了，甚至是吆喝来吆喝去。而且官腔十足，模仿电视剧好好耍一把高管的威风。
她们在公司什么事都要插一手，都要发表一下自己的看法。插手最多的一般都是财务，销售她们做不来，技术又看不懂，财务虽然看的一脸懵圈，但是钱多钱少还是能看懂的。每月总嫌挣得钱少，花的钱多。拿着报表不懂还要装懂，问问这问问那，这个为什么花这么多钱，那个为什么交那么多。你不理她，显得不尊重她，理她就是对牛弹琴。
朋友发了一通牢骚，下了一个结论，如果你是个财务经理，如果有老板娘在，你要摆正自己的位置，你就是个会计。能早点撤就早点撤，要不你看看，老板娘参与管理的公司，有几个做得好的。
听了之后，我也非常认可，但是也不全赞同。我们公司的老板娘就很好，晚上下班看见你在看书，老板娘会关心地说：早点回去吧，吹空调对身体不好。我忍不住感激涕零。
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