中国和沙特，又一个大手笔合作

中国和沙特，又一个大手笔合作。

两家世界知名的企业，沙特的公共投资基金（PIF），中国的联想集团。

联想，大家都很熟悉，我也不必多介绍。

PIF，世界领先主权财富基金，资产管理规模超7000亿美元，这次通过旗下的Alat埃耐特，对联想集团进行战略投资。

按照公布的合作协议，联想集团向Alat埃耐特发行20亿美元可换股债券，债券三年到期，到期时可按每股10.42港元转换为股权。

看了一下，这个价格，较前30个交易日的联想集团平均股价，溢价了约10％。

Alat埃耐特，将会提名一名非执行董事，进入联想集团董事会。

联想除了获得资金，还会干什么？

看新闻稿，联想集团表示，将设立一个中东和非洲市场地区总部，总部就在沙特首都利雅得，其中包括一个客户中心和一个面向该地区的研发中心，并将在沙特新建个人电脑与服务器制造基地。

这个中心，将成为中东和北非地区第一个推动数字转型、增进人工智能和高性能计算领域合作的创新中心。

看清楚了吧，沙特战略投资联想，联想挺进中东市场，还要在沙特建设制造基地。

在商言商，我总觉得，这是一个好消息，多赢！

第一，对PIF来说，找到了一个好投资对象。

为什么是联想？

毫无疑问，还是看中了联想的地位、实力，以及执行力，尤其在IT制造和创新方面的巨大潜力。

要知道，作为PIF的全资子公司，Alat埃耐特主打的，就是通过和全球制造业和科技行业标杆企业合作，推动沙特产业转型，助力沙特成为可持续技术的世界级制造中心。

请注意：标杆企业。

于是，这次，他们找到了联想。

我看到，Alat埃耐特CEO米德哈（Amit Midha）也很感慨地说，随着联想在利雅得设立地区总部，并在沙特建立一个以清洁能源为驱动的世界级制造基地，联想在中东和非洲将大放异彩。

联想集团董事长兼CEO杨元庆则说，联想将助力该地区发展成为未来的创新中心，而Alat埃耐特，也将受益于此。

第二，对联想来说，也是一个战略机遇。

对于这次战略合作，杨元庆就表示，联想集团将由此拥有更多的资源，更大的财务灵活性，进一步加速转型并拓展业务，把握中东和非洲地区的巨大增长机遇。

这确实是一个充满活力的巨大领域。随着大型项目不断落地，按照IDC的预计，中东和非洲地区的信息技术和企业服务市场规模，到2027年将达到近380亿美元。

联想已经在行动，自从2005年进军中东市场以来，公司增长势头不错。年收入从最初的4000万美元，已增长至目前的10亿美元。根据IDC的报告显示，到2023财年第四季度，联想集团在该地区PC市场上以接近30%的份额稳居第一。

以大家最熟悉的电脑为例，联想在全球五大区域市场中的四个位居第一。其中EMEA（欧、非、中东）市场一路高歌，营收增长高达40%。

这次合作，将无疑有助于联想拓展当地市场，在激烈的市场竞争中，扩大联想的市场版图，稳固联想的全球科技领先企业的地位。

第三，对沙特来说，这也是一个大手笔。

大家也别忘了一个大背景。

中国是沙特的最大贸易伙伴。最近几年，越来越多的沙特主权基金、投资企业，在能源、科技等多个领域，加大与中国的战略合作，包括外界关注的沙特未来城的合作。

为什么？

沙特制定了雄心勃勃的发展计划，希望凭借着石油带来的巨额收入要让2030年的沙特创造奇迹，加快经济转型，成为中东无可争议的领袖国家。

中国，则是沙特最倾向合作的国家之一。

英国《泰晤士报》曾发表过一篇题为《中国和沙特有望将西方甩在身后》的文章，里面有一段话，我一直我印象深刻。

文章说：“（沙特王储）穆罕默德·本·萨勒曼钦佩中国。他尊重中国的决心，即要成为第四次工业革命的赢家，并把西方远远甩在身后。战争或许不在穆罕默德·本·萨勒曼近期的议程上，只要他与中国保持合作，他有望成为一名全球格局颠覆者……”

第四，对中国来说，这何尝不是“一带一路”的丰硕成果？

这是一个伟大的构想，10年来，可以说重塑了欧亚大陆乃至更大范围的合作模式。

我们看到了越来越多的合作，国家层面的合作，企业层面的合作，越来越丰硕的成果。

包括但不限于，沙特主权基金和联想集团的这次战略合作。

更要看到，这次战略合作，正值中国—阿拉伯国家合作论坛第十届部长级会议，在北京召开之际。

而且，有知情人士还透露，沙特近期还将派遣一个包括投资大臣在内的代表团访问中国，寻求更密切合作。

中国和沙特合作，正渐入佳境，这是“一带一路”开花结果的最好例证。

记得在以前的文章中，我曾说过，生活给你关闭一扇门，就会给你打开一扇窗，我们看到，逆全球化沉渣泛起，一些西方国家对中国商品大棒挥舞。这是残酷的现实。

但我们更看到，“一带一路”给世界带来的重大机遇，也激发了其他国家的伟大构想，沙特雄心勃勃的发展规划就是一例，更别提，中外企业由此得到的巨大商机。

西部，亚细亚的西部，也拥有广阔的机遇。

中国企业，也包括中国企业，也到了大踏步走出国门，吸引更多的外资，参与国际深度合作的时候，这是时代的使命，也是重要的机遇。

最后，引用周其仁教授的一个观点：在全球市场网络里选择合适节点，敢于也善于在更宽处布局，是极不确定环境里企业突围的一条可选路径。

利益牢固，多方共赢，关系自然更加稳固，也更有助于可持续发展。

对中国对中东，乃至对全世界，这就是正能量！