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在阿里巴巴，“三板斧”的延伸含义是：解决问题的方法不需要太多，把最简单的招式练到极致，每一招都是绝招。
这其中，修炼三板斧提升自己，业务三板斧梳理业务闭环推进业务发展，管理三板斧提升效率促进业务发展、人才的提升与组织的沉淀。
“三板斧”典故，相传源自程咬金，他在梦中遇到贵人，只学到了三招，三招得说法很多，无非下劈、横抹、斜挑及击刺等关键动作，简单而实用，威力无比。
在阿里巴巴，“三板斧”的延伸含义是：解决问题的方法不需要太多，把最简单的招式练到极致，每一招都是绝招。
阿里巴巴“三板斧”背后的逻辑是：
聚焦，在管理中找到最核心、最重要的事，并能够达成结果；
落地，把事情落到可执行、可操作、可监控的层面。
尽管如此，三板斧只是一个概念名词，不是指具体的项目名称，而依靠三板斧指引做出来的培训项目才是我们今天的重点，我们熟知的有：管理三板斧、业务三板斧、修炼三板斧等。
这其中，修炼三板斧提升自己，业务三板斧梳理业务闭环推进业务发展，管理三板斧提升效率促进业务发展、人才的提升与组织的沉淀。
6月我们将组织走进阿里总部，深度学习阿里管理三板斧，欢迎了解详情：18511456825（同微信） 马老师
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