2023年7月以来，成华法院以探索构建“执行110联动协作机制”为牵引，积极构建“集约、协同、高效”的执行警务新模式，运行以来执行到位金额8.47亿元，经验做法被四川高院充分肯定，《中国网》《四川法治报》等多家主流媒体予以宣传报道。
01
强化建章立制，塑造专业团队
一是以制度建设保障规范运行
制定“执行110”运行、协助办理强制执行、拘留等制度，对“执行110”工作职能、流程推进、司法拘留、车辆扣押、移送立案侦查等进行详细规定，全方位规范执行警务化运行。
二是以科学组队配强执行力量
在执行局成立由6名司法警察、4名聘用制干警、2名审判辅助人员组成的“警务110”外勤团队。探索实施“1+1或1+2”人员模式，通过1名“执行110”工作人员与1—2名司法警察的组队方式，推动司法专业性与警务专业性相互融合、相互促进。
三是以统一标识彰显团队特色
聚焦提升执行警务工作的规范性和标识性，“执行110”工作团队执行任务时均需着“成华执行”工作制服，全面彰显具有区域特色的执行警务新形象。
02
强化联动协同，凝聚执行合力
一是注重外部协同
深化与区检察院、区公安分局的合作，联合制定打击拒执实施意见，明确了“证据收集、线索移送、立案侦查、检察监督”等16个方面合作事项，形成打击拒执强大合力。
二是注重内部协同
根据执行调查、处置、警务、管理等工作性质的不同，明确由“执行110”工作团队专门负责处置执行警务工作，员额法官专司案件推进、文书签发、指令下达等工作，简化院内流转环节，进一步提升协同效率。
三是注重网格协同
依托网格协助执行平台，“执行110”警务人员与社区网格员共同进行查人找物，运行以来，共向全区网格员发出传查8100余份，切实提升财产传统调查效率。
03
强化模式创新，保障高效执行
一是在“分流”机制下锁定攻坚重点
以能否快速执行完毕为标准，将案件“分道”为快执案件和普通执行案件，再以是否需要处置财产为标准，将普通执行案件“分流”为简案和繁案，最后以案由与执行难度等将繁案再“分组”，实现案件办理“轻重分离、快慢分道”，“执行110”团队重点参与难案、骨头案处置，实现执行警务资源精准配置，最大化提升“执行110”运行效能。
二是在“集约”模式下提升执行效率
“执行110”团队接到员额法官指令后，通过下发《“执行110”财产情况调查表》，集约办理上门张贴、尽职调查等财产处置事务性工作，实现财产调查、处置的可视化规范化，执行效率明显提升。
三是在“三快”流程下促进执行完毕
公布“执行110”对外24小时“报警”电话，打通当事人、社会各界与法院快速高效沟通渠道，全面提升查人找物效率，对抗拒执行的举报线索进行“快速核查、快速处置、快速出警”。
四是在“警务”管理下用活司法惩戒
由办案团队与“执行110”团队协作，对于抗拒执行、隐匿财产的行为，共同形成威慑，促进被执行人履行义务。
深化司惩流程新模式，探索实施在院内开展试纸尿检、制作检测报告书等方式，有力提升送拘进度，运行以来，拘留55人、决定罚款172人，执行完毕率、执行到位率均同比大幅提升。
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