浙江
在 COVID-19 大流行期间，IT 员工花了几个月甚至几年的时间在家工作，现在他们大多不愿意回到过去的工作状态。虽然管理者更希望每个人都回到办公室，但大公司似乎正在采取极端措施，防止滥用混合工作安排。
多名不愿透露姓名的消息人士证实，戴尔正在实施一套涵盖多方面的考核系统，旨在跟踪混合型员工是否或何时进入公司办公室。除其他外，这家个人电脑巨头还将使用一种定制的颜色编码系统，根据每位员工的现场存在情况为其打分。
该计划似乎是戴尔首席运营官杰夫-克拉克（Jeff Clarke）构思的，现在，人力资源部门将跟踪电子胸牌刷卡和 VPN 连接情况，以确保员工真正在现场工作，从而阻止那些声称在办公室，但实际上已经扫描了胸牌并返回家中的员工。
消息来源解释说，颜色编码系统包括四种不同的评级。蓝色旗帜表示"持续"在现场工作，绿色旗帜表示经常在现场工作。黄色旗帜表示工人"部分"在现场工作，而"红色"旗帜则表示工人在现场工作的时间有限。
其中一位消息人士说，戴尔的经理们并没有对该计划表现出一致的赞赏。一些经理希望戴尔员工大多数时候都能保持蓝色，而另一些经理则似乎愿意接受一些红色标志。
今年早些时候，戴尔公司对其员工实施了严格的"重返办公室"政策，要求混合型员工每个季度至少有 39 天的现场工作时间。尽管迈克尔-戴尔（Michael Dell）过去曾对远程工作表示过赞赏，但现在完全远程工作的员工将受到惩罚，没有晋升或重新安置的机会。
在声明中，戴尔发言人证实了该公司对被指派担任混合角色的团队成员实行的 39 天现场工作规则，该发言人说，戴尔认为"亲自联系"和灵活的方法是推动创新的最重要因素。
新的颜色编码计划将于 5 月 13 日生效。戴尔公司正式确认，其全体员工总数为 12 万人，但包括合同工在内的更实际的数字可能高达 15 万人。一位消息人士对克拉克的分类计划表示担忧，因为这可能是为即将到来的一轮裁员确定最佳目标的一种方式。该消息人士说："现在 IT 行业的每个人都在解雇员工，"预计戴尔将在今年夏天发布新的公告。
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