上海启舟建设签约建文工程云平台，将一切战略目标转化为结果成效

摘要：项目管理无非就是“工程”和“人”，所以“工程”和“人”应该确定为系统建设的主线，并围绕这两个主线进行建设。

随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。作为行业领先的建筑工程企业，上海启舟建筑工程有限公司始终站在时代前沿，积极探索数字化转型之路。近日，该公司与建文云正式签约，借助建文云提供的强大项目管理功能，将公司的各项战略目标转化为具体的业务成果。

上海启舟建筑工程有限公司自成立以来，一直致力于为客户提供高品质的建筑工程服务。然而，随着业务的不断扩张和市场竞争的加剧，公司逐渐认识到数字化转型对于提升业务效率、优化资源配置以及增强风险防控能力的重要性。因此，公司决定引入建文云这一先进的项目管理解决方案，以推动公司的数字化转型进程。

建文云作为业界领先的项目管理软件，为上海启舟建筑工程有限公司提供了以下具体功能：

一、全过程项目管理

建文云的项目管理功能实现了对项目的全周期管理，从项目立项、计划制定、进度跟踪到项目收尾，每一个环节都得到了精细化的管理。通过实时收集和分析项目数据，建文云能够为公司提供决策支持，确保项目能够按时、按质完成。此外，建文云还提供了项目进度的可视化管理，使得管理层能够清晰地了解项目的进展情况和存在的问题，从而及时进行调整和优化。有效控制施工过程中的质量波动，减少质量问题的发生，提高工程质量。通过优化施工方案、合理配置资源、减少浪费等措施，有效降低工程成本。

二、数字化的工料机管理

建文云的劳务、材料、机械设备管理，结合智慧工地AI，与视频监控、工地实名制、工地考勤闸机、安全帽识别、反光背心、识别火焰、抽烟等多端口对接同步，通过AI算法分析采集视频，智能监管不安全行为。建文云通过AI算法分析采集视频,智能监管不安全行为，包括未佩戴安全帽、未穿反光背心、火焰、抽烟等场景，发现隐患立即抓拍、告警给项目经理、工程主管通过平台APP收到消息提醒和预警。运用人工智能对公司的劳务用工、物资材料等进行数字化调度和配置。通过精确的数据分析和预测，确保资源得到充分利用，避免资源的浪费和闲置。同时，建文云还能够根据项目的实际需求，动态调整资源的分配，确保项目的顺利进行。

三、智能的风险管理功能

建文云以“工程”和“人”为核心，以进度为主线、以合同为约束、以施工现场统筹为目标，通过风险识别和预警机制，能够及时发现并应对潜在风险。通过对项目数据的深度挖掘和分析，建文云能够准确识别出可能存在的风险点，并提供相应的风险应对方案和建议。这将有助于上海启舟建筑工程有限公司降低风险带来的损失，确保项目的顺利进行。

四、便捷的协作与沟通功能

建文云提供了强大的协作与沟通平台，使得项目团队成员能够实时共享信息、交流想法，从而提高团队的协同效率。通过建文云的协作功能，团队成员可以更加高效地完成任务，减少沟通成本，提升项目的整体执行效率。

五、灵活的数据分析与报告功能

建文云提供了丰富的数据分析和报告功能，能够为公司提供准确、全面的项目数据支持。通过建文云的数据分析功能，公司可以深入了解项目的运行状况，识别存在的问题和瓶颈，为决策提供有力的数据支撑。同时，建文云还能够自动生成各类报告，为公司的业务决策提供便捷的工具。

此次与建文云的签约合作，是上海启舟建筑工程有限公司数字化转型道路上的重要一步。通过引入建文云的全过程施工承包项目管理解决方案，公司将能够更好地实现战略目标，提升业务效率和竞争力，为未来的发展奠定坚实的基础。

未来，上海启舟建筑工程有限公司将继续深化与建文云的合作，探索更多数字化转型的可能性，为公司的发展注入新的动力。同时，公司也将积极拥抱新技术、新应用，不断提升自身的数字化水平，为客户提供更加优质的服务。