山东
你看这张图，是小鸭还是小兔？
巴菲特曾在股东大会上展示过这张图，用来说明人类思维的有趣之处。或许没有什么是绝对的正确，因为每个人都坚信自己是“眼见为实”，以自己的角度为事物作定义。
鲁迅先生也讲过类似的道理，比如看《红楼梦》，才子看见缠绵，流言家看见宫闱秘事。这就是“一千个读者有一千个哈姆雷特”的道理。
所以，当一个事发生后，不同的人有不同的视角和看法，有不同的解读和议论，这是非常正常的。
但对于个公司来说，还是要有个平衡和共识的问题，否则每个人都是我行我素，那就沦为乌合之众，毫无组织力可言了。
1、公司与员工之间是什么关系？
如何看待、定义这个关系，就决定了各自的态度和选择是什么样。打个比方，如果一个员工认为公司跟员工之间是彼此利用的关系，那他（她）无疑是千方百计想要占公司的便宜。
某大公司的高层曾给我讲过一个故事，他们从外面引进了职业经理人，这个人面试的时候表现非常好，聪明能干，有敬业精神，资历和经验都没有问题。本来大家觉得这个人是人才，值得器重，但没想到两三个月后就不得不辞退了对方。
为什么？他们公司本来搞了一个市场活动，但这个活动有漏洞，这个职业经理人就找外面的人一起暗地里“薅羊毛”，被发现他还振振有词，“我有什么错，我有没有犯法……”
在跟他离职谈话的时候，他就表示双方就是“短期合作”，所谓铁打的营盘流水的兵，反正早晚是要分道扬镳，那不如各取所需，多榨取价值才是硬道理，“员工是这样，公司何尝不是如此？”因此，谁也不比谁高尚。
在职场上抱着这种想法和态度的人比比皆是，当然怀有这种想法的公司、老板也屡见不鲜。这也是劳资矛盾产生的根源之一，因为两者都是心有疑虑，都害怕吃亏。
2、投机和官僚主义是“大公司病”
其实不只是大公司，小公司也一样有，区别在于程度因为资源、规模有限比较轻微而已。
林子大了什么鸟都有。一个公司只有达到二三十人的规模，自然就会有人想要投机取巧，走捷径，使巧劲，滥竽充数，浑水摸鱼。
而且一旦老板有懈怠和享受的趋向，身边自然就会形成一个小圈子，有人就热衷于“向上管理”，以满足老板的意图来换取利益。从古至今都有这样的人，你不能说他们绝对错误，毕竟从个人的得失来说，他们看得很准，讨好利益分配者的所得确实比靠努力工作所得要多得多。
有了投机，自然就有了官僚主义，管理干部脱离实际，热衷于搞山头，拉帮结派，围着自己的“一亩三分地”忙活，在大船里开小船儿，工作形式大于内容，由此带来组织的僵化和迟钝，拖着组织走向失败。
任正非对于投机、官僚主义就很反感，“不要选择跟人、站队的方式，这也许会掉队的”，任正非希望管理干部不要投机，不要指望通过站队来成功，“你与其把精力消耗在投机上，不如把用在机会主义方面的精力，去多种粮食，增加土地肥力，也许你也会成功的。都这么有文化了，为何要投机呢？”
看风使舵，跟人、站队，容易产生机会主义。任正非说，“那些业绩不好，会内部公关，人际关系挺好的人，也许常会被评A、B+，并不断升级的员工，应一同与他的主官一起末位淘汰。”
3、身居高位的人都是笨蛋吗？
当你在职场历练一段时间后就会知道，能够身居高位的人都有其独特的本领，否则公司是功利性的商业组织，岂会容忍一个“无用”的人存在？
