山西
按照课程安排，今天和大家分享一篇在工作座谈会上的主持讲话材料：
为了方便大家学习借鉴，文中单位统一使用了“集团”，一些地方使用了“某某”，大家可以自行修改。
同志们:
在召开某某会议之际，我们召集大家座谈交流，主要是聚焦各项重点工作，开展经验交流，共商发展良策，推动学习借鉴，对相关工作进行再安排、再部署，进一步凝聚共识、明确方向、实化举措，促进重点工作再上新台阶，以一域工作的出色为全局工作添彩。
今天的会议共三项议程:
下面，进行第一项议程，书面传达学习上级会议精神。
下面，进行第二项议程，交流发言。
刚才，某某家单位分别围绕某某等工作作了交流发言，某某聚焦分管领域，深入分析了当前工作中存在的问题，提出了针对性改进举措。会后，各某某要逐项对照、逐个认领，有则改之，无则加勉，结合今年的工作要点，完善思路、优化举措。继续做好各项工作。
一分部署，九分落实。下面，我就贯彻落实好某某会议精神，进一步做好各项工作，强调几点意见。
第一、要珍惜荣誉，鼓足干劲，乘势而上。近年来，集团着眼提升质量、抓出实效，从优化顶层设计、丰富工作载体、贯通执行体系、健全制度机制等方面打出了一套“组合拳”，推动各项工作迈上新台阶、取得新成绩。选配某建专员、跨部门交流干部等做法得到多位领导的肯定，这给予了我们极大的鼓舞。荣誉既是认可，更是责任。集团组织部门要倍加珍惜荣誉、抓住机遇，乘势而上、再接再厉，推动组织工作实现新的飞跃，特别要高质量举办好“某建+文旅”现场会，合理安排观摩路线，精准提炼典型经验，确保叫得响、立得住、可复制，切实通过现场会这个窗口，把集团特色亮点宣传出去，把工作和干部良好面貌展示出来，增强组织工作的影响力。
第二，要理清职责，把握重点，精准发力。我经常讲，职责清才能方向明，方向明才能措施准，措施准才能成效显。但从实际工作情况来看，上级精神吃不透、工作方向把不准等问题仍然比较突出。磨刀不误砍柴工。大家要切实养成勤学善思的良好习惯，多花点时间研究政策，多下点功去琢磨思路，做到谋定而后动，真正弄清楚“需要干什么、怎么干好”等问题，靶向施策、精准发力，强力推动各项工作落地落实、取得成效。
