湖南
周鸿祎是个性鲜明的人，正如他自传用的那个用词“颠覆者”，他一直在扮演“颠覆者”的角色，个性鲜明的他，似乎一直在战斗，一直在颠覆，也因此，老媒体人对周鸿祎的态度也是泾渭分明的两个阵营，喜欢的人不少，反对的人更多，毕竟周鸿祎此前挑战的都是大公司，大公司在公关层面，拥有更多资源，更能影响舆论。
周鸿祎的“爆红”，不是一夜之间发生的，在今年正式成为网红之前，周鸿祎其实已经发了3年多的短视频了，一千多条，算上节假日也是平均每天1条。而上一个大的传播周期，是微博时代，周鸿祎也是互联网领域的大V，老板中的大V，大V中的老板。
周鸿祎喜欢出书，写了6本，这些书名连起来也是解释他能够成为今年最老网红——颠覆者、我的互联网方法论、极致产品、智能主义、爱拼才会赢、超越好奇。这些书，的确很“鸡汤”，也很实在，周鸿祎也的确就是这样干的。有媒体人特别好奇，周鸿祎为什么要做网红，即便是360做成了一个董宇辉，按照市值，360目前也是远高于新东方的，这多少有些不划算。周鸿祎做网红这件事，可以分为两个问题，一个是他为什么要做短视频做直播，一个是他为什么要保持“热度”。
保持热度这件事，周鸿祎在他的自传中有这么一句话，“我不害怕世界的变化，也不害怕巨头的围剿。我担心的是失去进取心，不再有挑战的精神，被自己击倒”。马斯克为什么要把推特买下，改造成X，其实一个道理——媒介即权力。腾讯和字节，是中国互联网市值和估值最大的两家公司，这两家公司其实首先是两个最大的媒介，这并需要太多论述。至于为什么要做短视频和直播，也是因为现在的传播形式变了，受众被短视频和直播改造了，舆论被短视频和直播格式化了。
现在的传播的的确确是改变了，就好像网上关于他的各种问题，周鸿祎会通过短视频来做回应，昨天周鸿祎发布了一个标题为“自证会让你陷入内耗的死循环”的视频，其实就是在回应围绕拍卖迈巴赫的“杠精”的质疑——这要放在以前，企业可能就需要公关召集记者，开一场发布会或沟通会——沟通的形式变了，传递信息的媒介也变了，就是不知道，未来还需不需要记者？短视频/直播时代，记者肯定不会是“切片”。
作为一个人到中年的互联网从业者，我对周鸿祎的感官大致是经历了三个阶段：质疑周鸿祎，理解周鸿祎，羡慕周鸿祎。质疑，是此前从业经历，我是个保守派，不是很喜欢“颠覆者”，不喜欢打打杀杀。理解，更多的是借周鸿祎的酒，浇自己的块垒——就互联网这个行业来说，这个时代，只有巨头，中型互联网公司都陷入困境，停滞不前，小企业更是哀鸿遍野，周鸿祎此前的那种战斗，那种颠覆，其中甘苦，冷暖自知。至于羡慕，除了羡慕他在世俗上的、经济层面的成功，更羡慕的可能还是那种“爱拼才会赢”、“超越好奇”的笃行，心态上的年轻，如饥似渴，无所畏惧。
周鸿祎成了网红，这件事最直接的影响——就媒体圈来说，可能还是很多人到中年的媒体人尤其是科技互联网圈的媒体人，都纷纷拥抱短视频，拥抱视频号了。希望老朋友们也能像老周这样努力，坚持并且成功，做老板中的网红，网红中的老板。
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