有点天真啊，这也能防范利益输送？

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严格意义上说，不要买偏股类的公募基金，债券固收之类的公募还是可以买的。

上个礼拜，证监会出了这么个规定，把公募基金交易佣金分配比例的上限从30%调降至15%，以此防范利益输送。

说实话，我第一眼看到这个新闻，真的没反应过来到底啥意思，为啥交易佣金下调可以防止利益输送。

这个交易佣金指的是基金公司在买卖股票的时候，会给券商交易费，跟我们散户的交易手续费一个意思。

但是不管是基金公司还是大户，券商都会按比例返还一部分佣金，原来这个返佣的上限是30%，现在调整到15%。

这种方式可以防止利益输送？

首先，基金规模本来就比较大，这就决定了它不可能过于频繁地交易，交易佣金只有在调仓的时候才会产生。

其次，基金管理人的收入，大头是来自于管理费，而不是佣金的分配。

比如一个10亿规模的基金，按照1.5%的管理费计算，就是1500万，而且是旱涝保收，无论基金盈亏，这笔钱都是旱涝保收。

如果按万分之一的手续费计算，即便是1年换手达到10倍，也才100万的手续费，分成比例从30%降低到15%，也就少了15万，对于基金管理人来说，根本就不在乎。

所以我不理解它这个防止利益输送的结论到底是怎么得出来的。

现在的公募基金被人骂的根本原因是吃里扒外，赚着基民的钱，再通过转融通吃券商利息，老鼠仓、高位接盘，利益输送等等。

不从根本上去解决这些问题，去搞这些隔靴搔痒的东西，甚是无聊。

但如果你只把目光放在公募基金吃里扒外上，把矛头对准他们，那格局又低了一点。

老夫说一句公道话，如果我在这个位置上，我也会跟他们做相同的事情。

在我看来，这个世界上就没有好人，试图靠道德和职业素养来约束自己的人，是不存在的，必须要有好的制度和市场，才能让行业变得专业和正规。

很显然，中国的二级市场是根本没有一个良好的制度，或者说中国的A股市场设计的初衷就是给资本套现以及游资套利用的。

甚至各路专家，比如李大霄，常清，人家都很直白地告诉公众，股民就是做贡献的，为什么做贡献，因为国家需要你——这是人家在金融峰会上的原话。

我倒挺感谢他们把这血淋淋的事实公之于众，但似乎听明白的人并不多。

他们的言外之意是，各类金融机构也是围绕“让股民做贡献”的原则展开的。

当然，我并不是说那些公募基金成立的初衷就是为了坑股民的钱，而是这个市场从来就没有健康稳定地发展，这就导致了所有的行业甚至大盘，都是脉冲式的。

正好踩在风口上的基金赚了个盆满钵满，比如葛兰的医疗，菜狗的半导体，曾经都是市场的王者，但现在呢？

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还有一个人我印象特别深刻，因为我买过他的鸡，也被坑过——2015年公募一哥任泽松，其名下中邮战略连续两年荣登基金涨幅第一。

他的策略异常激进，全仓买入创业板股票，并长期持有，包括乐视网。

创业板疯涨的那两年，中邮战略一年涨个100%跟切豆腐一样简单。

后来呢？我想就不用多说了。

在中国，这种年收益50%以上的基金比比皆是，每年都有，根本不稀奇。

并不是因为基金经理的能力有多强，而是他正好踩在风口上，一波节奏带起，乘风破浪。

等风口过了，就原形毕露了。

这也是为什么年年涨幅榜都有新面孔，但是很少有连续5年以上保持10%收益的基金。

实际上基金在赚钱的时候并不用太过于担心他们的职业素养，反而风口过去了以后，等下一波风真的不知道猴年马月了。

以葛兰的医疗为例，2020年趁着疫情来了一波大行情，2021年以后就一路下滑，医疗板块的行情啥时候再来，真的是天知道。

在行情很不好的时候，基民又开始大幅赎回，基金经理连手续费都赚不到，怎么办？

于是他只能铤而走险去搞一些利益输送，高位接盘的事情，比如最近被搞进去的蔡嵩松行贿一案，就是最好的例子。

所以你去搞偏股类的公募基金，拉长了看，都是亏损的，这不是基金的问题，也不是基金经理的问题，而是这个市场就不适合做长期投资或者价值投资，它只适合投机，打一枪换一个地方。

这种底层逻辑搞明白以后，你就会发现不管你怎么买都是亏的。

因此对于A股，你要么躲远一点，要么打不过就加入，跟着一起投机，这还有可能赚到一点小钱。

你看看民间的那些牛散，有几个是价值投资的，绝大部分都是打板赚到的钱。

而对于公募基金来说，打板这种操作根本不现实。

所以我强烈建议大家不要买偏股类的公募基金，因为这东西在中国是违背底层逻辑的存在，买买债券基金，货币基金都是可以稳定增值的方法。

实在想在大A找刺激，那就自己开个账户推筹码吧，至少还能听到钱砸出水花的声音。

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