“项目为王”拼经济！ 一季度成都市重点项目建设完成投资913.1亿元

一季度市重点项目

建设完成投资913.1亿元

“项目为王”拼经济

今年以来，成都市全面落实党中央国务院、省委省政府决策部署，牢固树立“项目为王”工作理念，着力抓细抓实项目全生命周期管理服务，推动重大项目策划储备，深化“六个一批”揭榜挂帅，迭代升级重点项目全生命周期管理智慧调度平台，优化完善“行业+综合”协调调度机制，全力推进项目建设提速、管理服务提效、城市发展提质。

1季度，全市900个重点项目完成投资913.1亿元、占年度计划投资的30.2%，高于时序进度5.2个百分点，重大产业项目完成投资451.6亿元、占年度计划投资的32.7%，重大基础设施项目完成投资249.3亿元、占年度计划投资的28%，重大公共服务项目完成投资212.3亿元、占年度计划投资的28%。

01

上线重点项目全生命周期

管理智慧调度平台3.0版

高效运行“国家资金支持项目”板块，对中央预算内资金、专项债券等4类681个国家政策支持项目开展精准预警调度，确保提前预判资金支付使用情况。新增建设“1+N”板块，逐步实现与各区（市）县项目管理平台的链接直达、数据互联，目前已接入四川天府新区、成都东部新区、青羊区、龙泉驿区、彭州市、崇州市6个区（市）县。

02

优化完善重点项目“行业+综合”

协调调度机制

按照“统筹协调、分类负责、重点保障、联动推进”的原则，优化建立各行业主管部门“行业”调度、市重点办“综合”调度和市领导提级调度机制，明确具体调度范围、方式和规则，通过优化重点项目服务室职能，对“线上”预警项目现场核查问题后，及时转线下“行业+综合”调度，同时平台全程跟踪问题事项办理情况，形成严密闭环。

03

深化实施重大项目“六个一批”示范推进

强化市级部门牵头统筹，将谋划储备、落地投运、招引洽谈、培优育强、激活提升、政策扶持等各批次工作任务明确部门责任分工，聚焦“三个做优做强”、产业建圈强链、“四大结构”优化调整等市委市政府重点任务，梳理全市“六个一批”代表性、示范性项目，完善市—区两级重大项目协同推进机制，强化督导通报和协调保障，合力推进示范项目取得突破性进展。

04

优化完善重大项目策划储备工作机制

聚焦重大战略、重大规划、政策投向、工作实际、未来发展等5个方面，深入实施项目策划储备工作，组织市级相关部门明确重点领域，会同区（市）县对口行业部门建立市—区两级工作统筹机制，着力策划一批支撑性强、转化有效、前景可观的重特大策划储备项目。

下一步，市发展改革委将锚定全年目标任务，坚持“项目为王、干字当头”，进一步压紧压实责任单位项目实施主体责任，聚力提速增效抓存量、优化管理提质量、包装策划拓增量，推动项目工作再攻坚再突破，切实支撑扩大有效投资，全力推动重点项目早开快建多投，为经济社会高质量发展蓄力积势。

▶ 来源 | 市发展改革委