管理的3个层次：人治、法治、机制，缺一不可！

管理者具体的水平如何，我们可以将其分为3个层次。

第一层的管理者觉得，把人管好了，就一切都好了；

第二层的人觉得，制度是万能的。

而第三层的人说，人治或法治，对也不对。

真正聪明的管理，人治、法治、机制三个方面，一个都不会缺。

下面就来为你具体解析，这三种层次的区别所在！

第一层：人治

有句话是这么说的：

所有的问题都是业务问题，而业务问题，都是人的问题。

所以人最重要，只要把人管好了，所有的管理问题都能迎刃而解。

但这样的理念，其实是一个比较粗浅的认知。

这样去管理，最终往往有两种模式：

1.个人权威，命令控制

在传统的人治管理模式中，管理者需要依赖个人权威与命令来维护秩序。

但是，现在的员工，对平等、尊重与理解的渴望日益增强。

他们对单纯的命令式管理，其实是非常厌倦的。

管理者在面临这种厌倦时，不要一味坚持自身的权威地位，觉得自己一点错都没有。

是时候反思一下，并适时调整管理策略，与员工展开平等对话，共同寻求更好的解决方案。

2.浪漫主义，英雄主义

比命令式管理更高阶的人治，是试图借助个人魅力与影响力来引领团队。

这种方法虽然具有一定的吸引力，但同样潜藏着巨大的风险。

一旦领导者这个人出现偏差，他的形象就崩塌了，整个团队都可能因此陷入混乱。