中核集团总经理康日新，受贿18亿，出卖国家高级机密，后如何？

在1953年的夏末，康日新降生在山西大同的一个贫穷农家。世代农民的家族，对于黄土与风霜的辛苦生活早已习以为常。康日新的童年充斥着田间地头的忙碌，却也是在那些辛勤耕作的日子里，他悄然萌发了一个梦想——用知识改变自己的命运。

少年康日新日复一日地辅助家中的农活，却始终没有放弃学业。他的勤奋与聪明帮助他考入了县里的一所高中，并最终在帮助家里的同时，完成了学业。高中毕业后，他在大同县的水利局找到了一份工作，负责杨庄电灌站的日常维护与管理。在这里，康日新的勤奋和智慧很快就获得了上司的青睐。

1975年，当机会来敲门时，他被推荐去上海交通大学学习反应堆工程。这是一条不寻常的道路，特别是对于一个农家孩子来说。康日新珍惜这个机会，他在大学里几乎废寝忘食，深入探索核能的奥秘。三年的学习生涯后，他带着满腔热情加入了中国原子能科学研究院，开始了长达18年的科研生涯。

康日新在科研中表现出色，但他更擅长人际交往，这在科研界是相对罕见的。他的这种能力让他在科研以外的领域也能游刃有余。不久，他被任命为泰山第三核电站的董事长，并在中国核工业总公司担任总经理助理、高级工程师。在这七年中，他不仅在技术领域取得显著成就，还成功推动了多项核电站的开发与建设。

2003年，康日新达到了职业生涯的巅峰，被任命为中核集团的总裁。他的故事是典型的中国梦的体现，一个农家子弟通过教育与坚持不懈的努力，最终成为国家重要行业的领导者。

康日新的故事是一个混合着辉煌与暗影的传奇。当他于2003年接管了处于财务困境的中核集团时，他面临的是一份远比外人看到的更为复杂的挑战。中核集团的财务报表已经连续多年显露出红色警告，主要原因是依赖政府财政和银行贷款的单一资金来源，以及不合理的债务结构。

继承了晋商的精明和耐劳，康日新不仅仅在技术上有所建树，他的商业头脑也极为出色。他开始仔细梳理公司的财务状况，调整投资策略，优化核电站的运作效率。康日新通过引入更多的外部投资，逐渐改变了公司的资金结构，有效降低了债务成本。

2004年，经过一年的努力，中核集团的亏损局面得到了扭转，实现了8亿元的利润。这一成就不仅验证了康日新的领导能力，也使得公司的资金流更加顺畅。

然而，在这段看似成功的背后，康日新却因为一个私下的爱好而逐步滑向深渊。他对炒股有着难以割舍的热情。起初，他的投资取得了可观的回报，但随着时间的推移，这种投资变得越来越冒险。在一次大规模的投资失败后，康日新开始挪用公款以弥补巨大的亏损。

情况逐渐失控，康日新开始利用他的职权，接受贿赂，参与腐败活动，试图通过不正当的手段来解决自己的财务危机。他在职务上的滥用权力不仅包括了为企业家办事，还包括了为自己和亲信安排职位和获得其他私利。

最终，这位一度被视为商业英雄的领导者，其行为导致了职业生涯的毁灭，而中核集团也因此蒙上了不可磨灭的污点。这一切从他接手中核集团的那一刻开始，就已经埋下了不幸的种子。

在2004年的深秋，中国的核能领域迎来了一个关键的时刻：浙江三门和广东江阳的核电项目准备发起国际招标，吸引了全球关注。这一项目涉及四台第三代百万千瓦级机组，标志着中国核能的一大步进展。

面对这一重大招标，美国的西屋公司和法国的阿海珐集团成为了竞标的主要对手。中国技术进出口公司联手中核集团和中国广东核电集团组成了一个精密的招标筹备组，负责全面评估这两大竞争者的技术和报价。

经过两年的慎重考虑，招标小组最初决定将优先权给予西屋公司。然而，事情在2007年发生了意想不到的转折。尽管西屋被看好，阿海珐集团却意外赢得了与广东核电集团的80亿欧元合同。

这一决定的背后，实则是一场贿赂的风波。康日新，中国技术进出口公司的蒋新生总裁，以及中广核集团的副经理沈如刚，三人因收取贿赂，被爆出将西屋的报价信息泄露给了阿海珐集团，从而改变了招标的结果。康日新本人从中获利660万余元。

随着这一丑闻的曝光，康日新感到了前所未有的恐慌。他曾试图通过提前退休来逃避可能的调查和惩罚，但命运的车轮已不可阻挡。在2010年11月19日，北京市第一中级人民法院对康日新的受贿案作出了判决。他被控涉案金额高达18亿人民币，最终被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并没收了他的所有财产。

这起案件不仅震动了中国的核电行业，也成为了一个警示，揭示了在高科技和高利润领域中潜藏的腐败风险。康日新的堕落，从一个被赞誉的领导者到一个被指控的罪犯，标志着他个人悲剧的终结，同时也是整个行业诚信建设的一个转折点。

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