湖南
身在职场，你看到的很多东西，或许只是剧本；
你以为的真情流露，可能只是演技。
领导和心腹一起演一出“双簧”，把你哄骗得感激涕零。
这里，就来为你拆穿演“双簧”的5个套路，看看领导是怎样演戏，来达到管理目的。
套路一：一奖一罚树权威
领导的权威，是在言而有信中树立起来的。
想要让这个权威深入人心，最好的方式就是奖与罚。
但是，奖跟罚都不是可以轻易滥用的东西，所以聪明的领导，会联合自己的心腹，来唱一出“双簧”。
举两个例子：
一、奖的例子
我就听说过这样一个事情，当时，公司产品在某城区有好几个店面。
领导宣布说，销售额最高的店长，年底可以奖励一台奔驰GLC。
几个店长憋足了劲搞活动搞竞争，最后还是位置最好的那家店店长拿到了这个奖励。
但是后来我才知道，那个店长，本身就是领导的心腹。
领导提前5个月，把心腹安排到了那个店里，给了最好的地段、最好的资源。
然后，再宣布了那个奖励措施。
毕竟，这么好的奖励，领导怎么可能让它毫无益处地用掉？
你也可以观察一下，其实单位里很多这样的事情，都是领导跟心腹的双簧剧本。
领导定了这个奖励目标，然后扶持心腹来拿到这个奖励，大大方方给出去，然后激发其他人的斗志。
二、罚的例子
有段时间，公司迟到的现象实在比较严重。
我就表示，以后你们开始不可以迟到了，迟到要在工作群里发红包。
结果开会那天，我的二把手去外面办事，回公司的时候，已经迟到了半个小时。
他二话没说，就在群里发了个两百块的红包。
这个举动让我特别高兴，当天晚上，我就请他吃了一顿大餐。
有了新制度，最好就要杀鸡儆猴，而二把手既是我的心腹，职位又够高。
他这么一迟到，对我来说是最好的人选。
既不会坏了关系，又会让其他人警觉：连二把手都以身作则，其他人怎么敢触犯规则？
套路二：一黑一白拢人心
一出戏里头，最好是一个唱黑脸，一个唱白脸。
角色分配好了，可是这个黑脸跟白脸，领导会怎么演呢？
可以看下面的例子：
