走出“失落的三十年”，日本制造还有哪些值得学习？丨今日直播

在经济周期的惊涛骇浪中，中日两国制造业的航船如何各自稳住阵脚，驶向更广阔的未来？今晚，我们将邀请到BeautyStreams 全球合伙人、《丰田领导者》译者——王茁老师来深入剖析中日制造业在经济周期中的起伏跌宕。

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文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

1989年12月29日，日经225指数到达38957.44的最高值，随后却一跌不不振，并且在2009年3月跌至7054点的历史最低点。

但自2013年以来，日本奉行“安倍经济学”（日本第96任首相安倍晋三2012年底上台后加速实施的一系列刺激经济政策），股市开始不断上行，更在2023年后大幅攀升，近日日经225指数不仅打破了1989年的记录最高点，更是多次冲破40000点。

日本，这个曾经增长停滞的国家，为何股市能够重现往日“繁花”？其背后不仅仅是政府政策的推动，更多的应该还是其制造业领域所展现出的惊人的韧性。

其实在“失落的三十年”中，日本的制造型企业并没有选择故步自封，而是积极寻求转型与创新。他们不仅注重产品的品质与细节，更在技术研发、管理创新等方面下足了功夫，并成功打造出了众多享誉世界的品牌。

日本最大的工厂机械公司——小松制作所，便是在该时期实现了制造全过程的可视化，完成了在日本国内也属少见的数字化转型。

1990年后的30年里，日本汽车行业低迷，但丰田却是保持了稳定增长的代表企业之一，并不断推出新车型和技术，扩大全球市场份额。

那么，这些成功经验背后，有哪些值得借鉴与学习的地方？

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