光耀长安 坚守如初——国网西安供电公司地区调度班发展纪实

光耀长安 坚守如初

——国网西安供电公司地区调度班发展纪实

“致忠诚如磐、坚守如初的守护者——我们的功勋值长……”，随着主持人慷慨嘹亮的声音在调控大厅回荡，调控中心功勋值长授勋仪式正式开始。此次授勋的4名调度值长中，有调度台的“定海神针”郝鹏飞、有33年从未发生安全事故的王冬林、有在调度台坚守34年初心不改的的吴柯、有处理多起重大故障的黄德权，他们将自己最好的青春年华无私贡献给了调度事业，是地区调度班的中流砥柱。像他们这样的值长，在国网西安供电公司地区调度班的历史上还有很多。

地区调度班，这个在西安电网发展之初就作为电网运行的核心班组，已走过了61个春秋。它见证了西安电力从首座35千伏西安变建成供电，到2023年西安电网最大负荷超越1100万千瓦的从小到大、从弱到强，并与之一起壮大、一起成长。一代代调度人砥砺前行、无私奉献，为西安电力的发展贡献了自己的一份力量，用热血和青春谱写了西供人壮丽的篇章。

在这片我们为之奋斗、奉献，并且深爱的土地上，这些人、这些事、这段历史，是时光赐予我们最珍贵的礼物。昔日的拼搏进取、昔日的探索求新、昔日的追赶超越，都是我们砥砺奋进的信心和动力。

筚路蓝缕，从零开始艰难起步

1963年，西安电网局属变电站规模扩大至15座，各变电站有人值守模式已无法满足电网调度的整体需求。为确保安全生产并提升电网的调度能力，当时的西安供电局决定成立调度组。1名大学生、2名中专生和从变电站抽调的3名精干值班人员临危受命。当时的工作环境极其简陋，电网模拟盘由调度员通过五合板和木条制作而成，断路器切合靠人工操作，通信联络使用的是省局中调退下的一台小总机。在这种环境中，调度人蹒跚学步，开始了新的征程。

随着西安电网逐步发展，调度成立9年后，1972年陕西省电管局总调（简称一次调度）成立，西安市供电局调度改为二次调度（简称地调），管理地区调度业务，调管变电站40余座。电网模拟盘中木条改为有机玻璃，并设有和现场一致的地线及标识牌。最终至1979年，西安供电局成立调度所，调度组更名为调度班。

范斌是调度班一名退休的调度班长，从1975年开始，在调度班兢兢业业地工作了30年，直至2005年光荣退休。据他回忆，70年代的调度班仅有8名调度员，采用四值两运转的值班模式。当时的西安电网以35千伏环网运行方式为主，全网最大负荷仅十余万，在一座座变电站的逐步投运中，地区调度班从零起步，一点一点归纳、总结、整理形成最初的电网运行资料。在没有任何数字化记录和查询功能的年代，调度员对电网深入透彻的了解、一笔一划写出的调度指令票、保护定值单、电网运行记录是保障电网安全运行的坚实后盾。从无到有的调度规程和工作流程，见证了地区调度班筚路蓝缕的开创年代。

▲调度员的工作笔记

激情燃烧，改革开放促进电网发展

如果说调度班在六七十年代是筚路蓝缕、艰难起步，那改革开放大幕拉开后，乘着电网发展的快车，调度班犹如乘上春风，展翅高飞。

为适应西安电网规模的日益扩大，提高调度效率，经过几代调度人的努力，调度自动化水平取得长足进展。1987年西安地调迁入原调度楼8楼，具备遥信和遥测功能的21列积木式下位模拟盘投入使用，自动翻牌取代了手动翻牌操作；1991年10月，完成实时数据库的整理并可随时打印；1994年，调度自动化系统应用于西安电网调度；1998年，调度自动化系统实用化通过西北电业管理局正式验收。经过30年努力，实现了调控系统从模拟时代到数字时代的大跨越。

▲九十年代的地调楼

▲调度大厅

90年代末，调度班已有调度员14人，其中本科生3人、专科生2人、中专3人、技师6人。1998年9月30日调度通讯所首次实现安全生产1000天。

▲地区调度班全家福（2000年）

郝鹏飞是调度班一名功勋值长，从1988年就在调度班工作，至今已有36年。据他回忆，八九十年代调度员没有电子版的接线图，只能拿手一点点画；没有智能的操作票填写系统，只能拿笔一点点写；没有成套的下令流程，只能自己一步一步分析拆解。调度员只能通过自己日日夜夜地勤学苦练，将各项电网参数、拓扑、规程烂熟于心。三十六年来，西安电网经历的每一点建设、处理的每一次跳闸都有调度台前郝鹏飞忙碌的身影。一直以来的倒班生活让郝鹏飞患上了神经衰弱，心脏也一天不如一天。“从来没有后悔过，作为一名电力调度人员，守护电网安全，让人民时刻有电用就是我的责任和使命。”质朴承诺背后是郝鹏飞三十六年的执着与坚持。这些年来，他值班期间从未发生过责任安全事故，遇到各类疑难的跳闸情况，他也总能在第一时间指挥大家快速有效的恢复负荷，因此他也被大家亲切的称为调度台上的“定海神针”。

▲调度台上的“定海神针”郝鹏飞值长

（左2001年 右2024年）

郝师傅只是普通调度员中的一个缩影，像他这样的人还有很多。进入八十年代后，原有35千伏环网已不能适应西安地区负荷的增长，升压增容成为改造西安电网的主要内容，在一代代调度员的辛勤努力下，1980-2000年，调度班调管规模增长约三倍，西安电网负荷也从1980年的二十多万千瓦上升至2000年的上百万千瓦，整体调度工作量提升5倍。

提效创新，开启高质量发展新征程

2000年以来，中国在经济社会建设等领域取得了举世瞩目的成就，西安电网规模扩大了近8倍。特别是近三年以来，新投变电站三十余座，电网规模又在“十三五”末的基础上提升22.5%，电网发展进入了追赶超越的快车道。

面对日新月异的电网发展，地区调度班深耕于这片沃土，一方面加强调度精神文化的传承与延续，树立“执着专注、精益求精、一丝不苟”的工匠精神，加强青年员工的培训与锻炼，深挖内部管理潜力，率先实现核心业务流程全线上闭环管理。每一值仍保持着30年前的值班人数，却撑起来规模扩大了近10倍的电网调度运行工作。另一方面，调控中心不断提升调度自动化水平，2010年调度自动化系统ies600上线，先进的LED电子大屏投入使用。2018年新一代调度自动化系统D5000建设完成，各项高级应用功能进入了开发实用阶段。调度工作模式不断创新，调度工作效能不断提高。

▲调度大厅（2007年）

▲调度大厅（2024年）

进入新世纪后，地区调度班培养出了一代又一代优秀的电力调度员。他们随着西安电网和调度技术的发展一同进步。在调度员魏婷的记忆里，2010年纸质调度指令本被淘汰，电气检修安排和调度指令编辑开始尝试进入电子化时代；在后面的几年中，地区调度班的年轻调度员们通力合作，探索创新，完成了《电力调度安全辅助系统的研制》等多个课题，实现了调度报表、电网信息等自动生成和一键调用功能，大幅度地提高了调度日常工作效率。2018年调度员的日常工作中已经不再使用任何纸质流程和资料。电网规模不断扩大，各类保护及安自装置配置不断增加，一张越发庞大复杂的电网给新时代年轻的调度员们带来了沉甸甸的使命感和责任感，也带来了勇于创新不断前行的动力和勇气。2022年面对严峻新冠疫情形势，调控值班员逆行坚守，集中封闭值班长达106天，有力确保了人民的用电安全。

▲地区调度班抗疫值守（2022年）

辛勤的汗水浇灌出丰硕的果实。地区调度班2011年、2022年被授予国家电网公司“工人先锋号”的荣誉称号；2015年被评为国网西安供电公司“五型”班组；2016年至2018年，连续三年“勇往直前QC小组”被命名为“全国优秀质量管理小组”；2017年至2018年连续两年被评为“全国质量信得过班组”。

▲地区调度班成果一览（部分）

忆往昔，峥嵘岁月。正是一代代调度人的前仆后继、默默奉献、攻坚克难，秉承着“执着专注、精益求精、一丝不苟”的工匠精神，让我们从零开始，建立了西安电力完善的调度运行体系，这精神如月之升、如日之恒，点亮了时代。看今朝，风华正茂。新一代的调度人也将在继承老一代调度人精神的基础上，继传统、扛责任、打胜仗，为电网攻坚和新型电力系统转型贡献自己的一份力量。

▲地区调度班全家福（2012年）

▲地区调度班全家福（2018年）

▲地区调度班全家福（2024年）

图文作者：夏婧玉 张晋琦

策划编辑：刘瑾

投稿单位：调控中心

把关审核：阎爽