山东
浙江天杰实业股份有限公司是一家从事线缆及PVC护栏研发、制造、销售于一体的国家级高新技术企业。
近日，天杰实业PLM项目启动会圆满召开。天杰实业董事长陈晓霖、信息化负责人谢杰，华天软件营销管理中心总经理郭安东、上海子公司副总经理林明华及相关部门领导及成员参加会议。
项目经理丛军平就项目实施目标及范围、实施策略与计划、项目管控保障机制、风险管理及控制等维度进行汇报。
PLM系统将为天杰实业提供从需求收集、产品设计、工艺设计到车间生产的智能制造管理平台。企业能够更好地进行产品设计与生产的协同工作，提高产品数据的准确性和一致性，减少错误和浪费，同时加强跨部门间的沟通效率，从而实现精益生产和智能制造的目标。
项目内容
1. 研发项目管理：研发设计管理规范化、标准化
以项目为主线、通过计划任务流程的策划、分解、执行、监控和闭环，实现项目进展动态监控。
项目公开透明化、数据化。构建项目管理关键数据统计分析，提高项目质量，降低项目风险。
2. 研发协同设计：产品研发数据高效管理、安全管控
数据模板标准化，支持构建作业标准书模板，快速生成作业指导书，提升研发设计工作效率。
产品图文档按照产品系列和项目进行结构化管理，形成知识沉淀，通过版本和权限，保证数据的完整和形成数据安全访问机制。
构建产品全周期完整一致的全流程BOM，通过BOM转化，提升制造BOM的准确度和转化效率。
3. 系统集成管理：集成异构系统，打通数据孤岛
通过数据底座，PLM与ERP和MES及CRM集成，确保主体数据（物料、BOM、工艺文件等）的流通流转。
PLM将工艺参数上传至底座，MES获取数据后下发线缆工艺参数，提高操作人员效率。
4. 变更管理：实现基于闭环管理的变更过程规范控制
建立完整严谨的变更管理体系，通过创建变更通知的流程审批、实施计划等全流程的闭环变更管理流程。
5. 工作流程管理：工作流程的规范化，提升评审效率
通过工作审批流程统一管理、固化各类型对象的审批节点，提升工作审批流程的规范化
通过线上电子流程审批并支持在线电子化审签，提高工作审批流程的效率。
6. 工艺管理：面向生产的工艺全要素设计及管理要求
构建报价BOM与生产BOM的差异化管理，确保上下游系统数据一致性和可追溯性。
通过方便的卡片式工艺、结构化工艺参数调用，提高工艺重用，提升工艺设计效率。
产品制造工艺路线编辑环境，历史工艺路线快速引用。
天杰实业信息化负责人谢杰：PLM系统将技术部门的经验沉淀下来，变成公司的知识库资源，这将为公司创造更多优质产品奠定牢固的信息化基础。
华天软件营销管理中心总经理郭安东：PLM系统将为天杰实业打造适合企业业务场景、业务流程的设计方案，加速产品创新，通过快速迭代设计和集成工具链，使得产品推向市场的周期大幅缩短，通过精益化生产理念，有效控制物料成本和制造成本。
伙伴介绍
浙江天杰实业股份有限公司现拥有4.2万平方米的现代化标准厂房、仓库和实验室，拥有国内外先进的制造和实验设备及业内一流的技术研发团队。公司专业从事75Ω、50Ω同轴电缆、光电综合缆、安防、智能控制电缆、其它信号缆等通讯类电子信息产品及PVC护栏的研发、制造、销售于一体的国家级高新技术企业。
天杰电缆远销欧洲、北美、南美、亚洲、非洲和大洋洲等六大洲40多个国家和地区，获得客户的普遍好评和信任。
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