任正非:小企业不要把管理搞得太复杂!深度好文

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要向有结果的人学习,任正非和华为已经用无数事实证明了自己:理论的先进性,战略的先进性和管理的先进性。

树大招风,也许有很多人不喜欢他,但你不得不承认他的高度非常人可及。

伟大的企业因为相信,所以看见;小企业因为看见了,所以才相信。

什么区别呢?人的所有行为逻辑是由思想决定的,企业也是如此,它的路径选择是由它的价值观决定的。

大企业也都是从小企业成长起来的,任正非也不是一开始就具备领导十数万员工地能力的。而之所以华为是现在的华为、只用三十年就成为世界顶级企业和行业巨无霸,与任正非最初的格局和为华为注入的理想主义色彩是分不开的。

如果是为了赚钱而赚钱,那只是一个生意,而不能称之为一个事业。



中心是理想,不把钱看成是中心,这才是小企业能够有机会成长为大企业的核心素质。

这也是马云带领团队4次去福建古田学习红军思想的原因。

人为万物之灵,就在于思想。思想才是决定人和企业命运的关键,“使得企业的目的不是为了盈利,企业的目的不是为了短暂利益、流寇思想,而是真正要带着强大的理想主义色彩。”

所以,小企业要想生存发展,就必须有自己的理论创新,只要红旗不倒,万水千山也只是等闲。

而只是为了赚更多的钱,是完全的利己主义思想,是和整个时代潮流背道而驰的,当全世界都反对你的时候,你又怎么可能发展壮大、得到更多钱的机会呢?

先后顺序一定不能搞错了,开始决定结果,思想决定命运,理想主义是企业平庸和卓越的分野。



“小企业不要把管理搞得太复杂,小公司不能稍微一成功就很膨胀自己。”

最近,任正非在一次访谈中分享了自己的管理哲学。

他认为,小企业、小公司还是要踏踏实实一步一步发展。

“小企业不要去讲太多方法论,如果小企业采用大公司的管理制度和方法论,专家讲得云里雾里,你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐,豆腐做得好,一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户,改进质量,一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。”

复杂的事一般没好事,

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