上海
要向有结果的人学习，任正非和华为已经用无数事实证明了自己：理论的先进性，战略的先进性和管理的先进性。
树大招风，也许有很多人不喜欢他，但你不得不承认他的高度非常人可及。
伟大的企业因为相信，所以看见；小企业因为看见了，所以才相信。
什么区别呢？人的所有行为逻辑是由思想决定的，企业也是如此，它的路径选择是由它的价值观决定的。
大企业也都是从小企业成长起来的，任正非也不是一开始就具备领导十数万员工地能力的。而之所以华为是现在的华为、只用三十年就成为世界顶级企业和行业巨无霸，与任正非最初的格局和为华为注入的理想主义色彩是分不开的。
如果是为了赚钱而赚钱，那只是一个生意，而不能称之为一个事业。
中心是理想，不把钱看成是中心，这才是小企业能够有机会成长为大企业的核心素质。
这也是马云带领团队4次去福建古田学习红军思想的原因。
人为万物之灵，就在于思想。思想才是决定人和企业命运的关键，“使得企业的目的不是为了盈利，企业的目的不是为了短暂利益、流寇思想，而是真正要带着强大的理想主义色彩。”
所以，小企业要想生存发展，就必须有自己的理论创新，只要红旗不倒，万水千山也只是等闲。
而只是为了赚更多的钱，是完全的利己主义思想，是和整个时代潮流背道而驰的，当全世界都反对你的时候，你又怎么可能发展壮大、得到更多钱的机会呢？
先后顺序一定不能搞错了，开始决定结果，思想决定命运，理想主义是企业平庸和卓越的分野。
“小企业不要把管理搞得太复杂，小公司不能稍微一成功就很膨胀自己。”
最近，任正非在一次访谈中分享了自己的管理哲学。
他认为，小企业、小公司还是要踏踏实实一步一步发展。
“小企业不要去讲太多方法论，如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。”
复杂的事一般没好事，
