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【王世福：拥抱变化、顺势而为——视频号的发展与趋势】
3月31日，在于彦忠秘书长视频展播讨论会上，深圳华晸科技有限公司运行总监王世福与与会专家、企业家和粉丝分享了《拥抱变化、顺势而为——视频号的发展与趋势》的演讲。
王世福分享了六个观点：
1、事物是不断发展变化的，这世界唯一不变的就是变化。
从农耕文明到工业文明，从马车到汽车，从骑马送信到手机短信，从电报到电话，从报纸到互联网，从PC互联网到手机（移动）互联网，到现在的AI人工智能、元宇宙等，并且还在向前发展
2、在新事物面前没有专家。
大家都是摸索着前进，拉开差距的是谁的学习力更强，谁的行动力更强，而且勇于行动。
3、在新事物面前，大部分人有这几种心态：看不见，看不上，看不懂，跟不上(这也符合于总讲的二八定律)。
4、我们应该有的心态：拥抱变化，顺势而为！世界大势浩浩荡荡，要么跟上，要么出局。
诺基亚因为没有洞察和跟上智能机的大势而出局，柯达胶片被数码相机而取代。马云当初给阿里巴巴定的核心价值观之一就有“拥抱变化”，但即便这样，现阶段的阿里也被抖音、拼多多分去众多用户，尽显疲态。前不久张瑞敏做客董宇辉直播间时说：
没有成功的企业，只有时代的企业，所谓时代的企业，就是你踏上了时代的节拍，与时代同行！
5、每一次新事物出现都会带来巨大的机会。
时代也会奖励第一批勇于尝试，敢于吃螃蟹的人。如果一个好东西大家都知道了，都冲进来了，那时已经僧多肉少，很难有机会了。
2006年起做电商的都赚了钱，2018年起第一批做抖音的都赚了钱，2020年做直播的都赚了钱，奖励的都是第一波！
现在大家都知道东方甄选很成功，但大家不知道的抖音2016年底推出来，俞敏洪2017年就在抖音上发作品了。
6、怎么做：向年轻人学习，多依靠年轻人。
现在的95后、00后，他们的学习能力很强（90左右都有点力不从心了，PC互联网用的很熟，但对现在的手机互联网还是略显吃力，做个什么事还是感觉在电脑上舒服）。
项目、资金、人才三要素，领导者只要抓这三件事就可以了，我们只要把握大方向大战略，具体执行和运营交给年轻人交给团队
王世福说，于秘书长1个亿的读者非常多，这是巨大的成功，也是巨大的优势，关键如何利用好这个优势，让利益最大化！
王世福说，我们为什么要做短视频和直播？这是大势所趋！
1、人类接受信息的主要两个器官：耳目，所谓闭目塞听就是指信息封闭。聪明，就是耳聪目明，如果一个人聋了一只耳朵或盲了一只眼睛，他一定聪明不了。
2、现在的短视频本质就是一种信息的传播，而在人类信息传播的进程中，主要经历过以下几个时期：
古代：声音（耳朵）近距离，最多几百米；
近代：无线电（声音远距离），电报（文字远距离）、照相（真实感），但无法远距离；
近现代：电影、电视（声音、文字、画面结合起来，且开始可远距离传播），但是主动权在官媒手中；
现代：2000年左右互联网兴起，让图像、声音、文字实现远距离传播，信息大爆炸，本质是人脑的联接互联。
3、人流=钱流，人在哪钱就在哪。过去哪条商业街人来人往，租金就高，现在是哪个APP下载量大，使用的人多，其商业价值就大。
4、收入=感动*人数。在去过，认可你的品牌人多，愿意为你买单的人就多，以前的明星人气高粉丝多，找他代言的人就多，代言费也就越高。在如今的互联网时代，粉丝就是财富，几千万粉丝，号召力极强，一场直播销售上亿元。
我们从品牌化走向了人格化IP化，之前是认可你这个品牌我就买，现在是我认可你这个人，你说什么好就都买，主播一句号召，订单像雪片般飞来。
有人说直播和电商是虚拟经济，实际上这有些片面，它体质是一种渠道，信息渠道，过去卖产品要靠业务员上门推销，靠做户外广告、广播广告，电视广告才能让客户知道；现在是通过手机发布图文或视频或直播就能让消费者知道，而且主动权就在你的手上。
总之，移动互联网和短视频与直播已经影响到人们的方方面面，小到吃穿住行，大到军事科技，所以正视现在的机会，抓住趋势，顺势而为！
王世福最后说，干起来再说，不要等什么都成熟了，不怕开始很粗糙，做着做着就顺了。稳定更新，贵在坚持。
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