在如今这个“人人都能上网,人人都有麦克风”的时代,任何热点事件都可能瞬间引爆舆论场。
面对舆情,许多涉事方的第一反应可能是进行封堵、删除负面信息或急于自我辩白,然而这种做法往往适得其反,不仅无法平息舆论,反而可能激起公众更大的不满和质疑。
舆情并非孤立存在,而是公众情绪与事情发展的综合体现。所以在处理舆情的过程中,积极采取行动并妥善解决问题才是赢得公众信任、有效化解负面舆情的关键所在。
舆情应对不能简单地把平息负面舆论作为标准,主要还得看事情解决得好不好。
一
引发舆情的原因众多,事故、事件甚至某个社会现象,都有可能触发舆情开关。有的舆情酝酿周期会比较长,更多的则比较短。酝酿周期短的,会快速引燃整个舆论场,激起公众情绪。
重大事故案件,比如安全事故、责任事故、恶性案件等,往往影响较大,特别是如果再掺杂着“人”的因素,如果相关方处置不及时、不得当,其讨论热度必然会保持在高位。体育馆坍塌、电动车上楼着火等事件,许多宝贵的生命因此陨落,令人痛心,便引发了诸多负面舆情。
而这类“事故”的发生,往往与实际工作中制度执行不够严、责任落实不到位、风险排查不够细密不可分。应对这类舆情,善后、追责与排查隐患是关键。
突发公共事件,比如自然灾害、卫生事件和社会安全事件,人们不常遇到,一旦事件发生,人们就会产生各类看法、观点、想法,并通过社交平台“尽情”分享,加上流量驱动下的“推手”助推,极易在短时间内掀起关注热潮,进而催生舆情风暴。“烧烤店打人”“鼠头鸭脖”等事件都属于这种情况。
应对这类舆情,对事件的处理速度和应对策略很重要。处置速度跟不上、应对不妥当,事件就会不断升级。上述两例就因早期处理不到位,硬生生拖成了全国人民关注的大事。
偶发“小事”,如强行插队、高铁霸座、随手拍等,也容易引发舆情。此类事件时常在我们的生活和工作中上演,在大多数情况下,人们并不会过于计较,但也正因为常见,容易积攒社会情绪,一旦遇到特定的“触发”条件,便会“爆炸”,引发大面积强烈共鸣。太古里“牵手门”事件、“北极鲶鱼”事件,都是这般引爆成为舆论热点的。
应对这类舆情,重在控制不良社会现象,维护公序良俗,营造风清气正的社会环境,不让日常“小问题”累积成社会“大情绪”。
但不管是哪类事件引发的舆情,所有舆情都是基于现实、基于“事情”产生的。要想处置好舆情,先要解决好“事情”。
二
舆情有正面、负面之分,对于正面舆情,我们应适时加力壮大,对于负面舆情,则要适时引导转化。此处,我们主要说一下负面舆情处置。
应对负面舆情,我们不妨坚持“预想、预测、预报、预警、预防”原则,从防止“事情”产生、变大着手,预防舆情产生、发展。
首先,有时时被上热搜的意识。互联网时代无人不网、无时不网、无处不网,我们必须时刻意识到,自己的一言一行、一举一动、一举一措稍有不当,就有可能成为舆论焦点。因此,在工作中应避免“理论上首要,实践中次要,忙乱时丢掉”的错误做法。不管是个人还是单位,都应当把可能发生的问题估计得更充分一些,把应对解决措施想得更周到一些,落实得更严密有力一些。
其次,有随时被聚焦的意识。政治、经济、法律、教育、文娱、安全、医疗等关键领域,与民众生活紧密相连。一线工作人员尤其是公职人员,应提高警觉,妥善应对线下各类小问题小纷争,以防触及舆情“沸点”。否则,一旦处理不当,就有可能激发社会不良情绪,加上互联网的放大效应,很可能将一个地方小议题迅速推成全国热点,殃及自身、单位乃至整个行业。
再次,有无时不在直播的意识。“直播”这一概念在当今社会极为普及,不少人的工作、学习、生活的方方面面,都处于网民的实时“观察”之下。在这种情境下,任何与网民期待稍有出入的行为,都有可能被捕捉并“晒”到网上。一旦某事件形成舆情,网民们常常会趁机“搭车”,曝光类似问题,希望借机使自己关注的问题得到解决。这就要求我们日常谨言慎行,不可心存侥幸,否则说不定哪天就会被拉出来“公开处刑”。
三
一旦发生负面舆情,则不可急慌忙乱、封堵辩驳,公众有什么关切,要及时有效回应,存在什么问题,依法依规解决。
及时发布善引导。信息发布的时度效直接影响舆情的发展变化,坚持实事求是、不遮不掩,紧扣舆论关切焦点,及时给出事情调查进度、处置结果,赢得主动权。尤其对于涉及群众切身利益、社会关注度高的舆情,应坚持以权威发声引导为主,让官方主流声音占据舆论场的主要位置,第一时间提供更多的背景、观点和事实,满足人们在重大事件面前对信息量的需求,及时消除公众的猜忌和恐慌,起到一锤定音、定向定调的作用。
比如一些突发事故造成重大死伤极易震动舆论,在去年某地医院突发火灾、某地烧烤店发生爆炸事故中,事发地政府部门24小时左右召开新闻发布会通报事故情况、原因调查、处置措施等,反应快速,引导得当,迅速降低了舆情热度。
舆情处置不能出现“信息真空”,否则就会产生“塔西佗效应”,大大削弱所发布信息的传播效果,无法有效对冲舆情影响。
小鹏汽车这份信息通报篇幅不长,但句句精巧、暗藏乾坤。
比如小鹏汽车事故通报,通过列数据、摆事实、讲道理同时关照人性的方式及时公布相关信息,以“四两拨千斤”之力有效避免了自己跌入有关新能源汽车安全争论的漩涡。
统一指挥做保障。舆情发生后,社会关注度高、牵涉面广、发酵速度快,应对需要专业人员。同时,涉事相关部门要努力配合去解决好线下事情。可以建立起统一指挥机制,实行一体化指挥、扁平化管理,统筹各类资源、各部门和地方一起行动,全过程做好线下问题处置和线上舆情引导转化。
客观坦诚表担当。任何想回避事实的做法终将被戳穿,一个谎言需要用十个谎言去圆,一旦被公众“抓”住把柄,会导致舆情更加难以控制,甚至产生次生舆情。“唯有真诚动人心”,坦诚公布事实信息,积极采取措施解决,不玩文字游戏,老老实实地站在解决事情的角度去想去做去说,以理服人、以情动人、以信赢人,才能让沟通更有效、让负面舆情尽快转风向。
解决事情是根本。公众相信表态是第一步,后续会继续观察怎么做。唯有事情得到根本性、实质性解决,公众才能真正信服,舆情也才能真正平息。对于那些能够迅速处理的问题,必须立即行动、毫不拖延地予以解决,以展现效率和决心;对于需要分阶段处理的问题,不仅要坦诚说明情况,更要提出具体可行的解决措施和明确的时间表,让公众看到计划和行动;对于那些深层次、顽固性、短时间内难以解决的问题,则要给出明确的解决方向,并通过持续不断的努力逐步改善并最终解决。
总之,只有以毫不动摇的态度、坚如磐石的决心和持之以恒的毅力去解决问题,舆情应对才不会成为问题,即使发生负面舆情,也有可能帮我们赢得公众的信任和支持。
来源 | 山东宣传
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