当了中层才知道的事

当中层才知道的事

只有中层管理者才了解，领导并不关心你完成了多少工作，而是关心你真正解决了什么问题。这也是一个有正常思维的领导在评估和选拔人才时最看重的因素。

即使你听话、勤奋工作，领导最多会对你说声“辛苦了”。但是，在攻坚重要项目、有独立发展的机会、或者晋升评优方面，你的机会会很少。

领导也是人，他们也会因为问题而头疼，他们也有自己解决不了的事情。如果你能自己解决问题，让他们省心、省事，自然会更加重视你。

作为打工人，我们每天结束工作时都应该问问自己，今天我解决了哪些问题？如果忙忙碌碌一天，回想起来一片迷茫，那只能说明你只是一天做了“工具人”，没有任何成长！

因此，如果不想每天浑浑噩噩，真的需要从“做事思维”迅速转变为“解决问题思维”。

以下是几个方法分享：

1、不要过于纠结细节

当领导要求统计数据时，完成之后应该留出时间认真分析数据并得出结论。哪些逻辑是合理的，哪些是异常的？

拿着自己的思考去与领导进行反馈沟通，而不是花大量时间调字体和表格的美观度，疏忽了整理数据的真正目的。

2、要有“少做事”也能解决问题的思

工作不一定要辛苦。当拿到任务时，不要只想着向前冲，先搭建一个框架出来。

完成任务可能需要a/b/c三个步骤或板块，哪些部分可以让别人来支持完成，列出明确的需求和节点，与他人进行沟通，等结果出来后再进行审核和整合。

对于自己权限不足的步骤，可以请领导协调资源或人力，事半功倍，比起一个人花费时间去死磕要好。需要哪些信息，可以向客户或朋友打听，先去了解情况，然后自己整理出逻辑再进行工作。

总之，以结果为导向，善于整合和协调资源，聪明地进行工作，而不是吃不必要的苦。

3、具备强烈的自我驱动力不怕失败

要有“我一定要把事情做好”的强烈意愿。大胆尝试、创新、探索，适时带点冒险精神，甚至与他人或公司制度对抗。不要害怕失败，大家都是普通人，犯一些错误又有什么大不了的呢？

当你真正取得了出色的结果时，你那些

“冒进”的行为在领导眼中都是有勇气的表现

职场小白的典型错误

1.学生气太重，永远客客气气，别人帮你一个小忙你感谢个不停。求别人帮个忙，别人脸色稍微一变，你就不敢继续问了，不能持久地坚持自己的立场，被别人牵着鼻子走。

2.过分想要尽快融入环境，导致用力过猛，比如别人正在聊天的时候，你非要插话，看似是想要和大家一起交流，实际上别人只会觉得尴尬。或者是为了和他人交流，没话找话说，聊一些有的没的没有营养的东西，也会让人觉得摸不着头脑

3.不注重自己的穿着打扮，看起来就像个学生套一个卫衣，穿着牛仔裤就去上班了。

新人一定要注意观察周围的环境，如果同事都穿的非常正式得体，那自己也要置办几件差不多的衣服。

4.工作的主动性积极性不够，领导交办什么就做什么，不会主动思考这个工作为什么要做、怎样才能做好，一味地满足于执行上级的命令，缺乏主动的探索精神。

5.眼里没有活，比如大家都在收拾卫生，你坐在座位上不动。或者是办公室的地板脏了，水没有了，打印机里的纸没有了，新人眼里一定要有活，勤快一些总是没错的，毕竟体制内的很多同事年龄都比较大，一定是 喜欢勤快的年轻人。

6.对领导没有概念，跟领导一起上电梯不知道按按钮，排队不知道让领导往前，见到领导也不会热情打招呼，领导交办的事情不知道多请示常汇报，导致工作没有闭环。

7.说话唯唯诺诺，不敢表达自己的想法，怕被否定，怕同事和领导觉得自己不行，导致畏手畏脚，工作中缺乏自信和魄力。

8.不太会人际往来，比如同事经常会买点零食一起分享，你会跟着吃，但是从来不会买，时间长了大家就会觉得你不会来事儿。

为什么体制内的人都告诉体制外的人里面不好？

你看到体制内的人，是祖上三代为官，路子铺好，家里吃喝不愁，公积金贼高的那部分。

跟你讲掏心窝子话的，是那些寒门出身，给公子哥充当人肉背景板，一辈子求个正科退休的人。

不要以为都在体制内，大家就是同一阶层了。官是官，吏是吏，自古以来皆是如此。

90%的人，在考进公务员之前，都认为自己的公务员生涯是，23岁入职，30岁副科，35岁正科

45岁副处，50岁正处，60岁副厅退休。

他们无法想象，有的公务员职业轨迹是，

23岁入职，30岁科员，40岁科员，50岁科员，60岁副主任科员退休，他们更不可能相信—那个人有可能是自己。

体制内和其他职业没什么不同，都是围城，但是体制内的围墙比较高比较厚，不容易进来，进来了也不容易出去罢了。