理塘县：“五精”加强年轻干部“选育用管备”

年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。近年来，为持续健全完善选拔培养使用优秀年轻干部常态化工作机制，理塘县立足年轻干部“选育用管备”5个环节，从“选、育、用、护、储”5个方面着手，推动建设一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍。

精确“选苗”，做好干部源头管理

严把任职培训关。加强权力观、政绩观、事业观教育，将其作为年轻干部入职培训、任职培训、任职谈话重要内容，帮助年轻干部树立以人民为中心的发展思想，教育引导年轻干部正确对待名利，远离“躺平”“侧卧”，积极担当作为。严把试用管理关。加强干部入职后试用期管理，重点把好政治关、廉洁关、能力素质关、道德品行关，加强试用期满政治素质考察考核，考核不合格的，按规定取消录用、聘用，确保选的“苗子”政治上过硬，坚决防止“带病上岗”。2023年新录用公务员19名、选调生10名，事业单位人才引进10名，为理塘县干部队伍注入“新鲜血液”。

精细“育苗”，为干部充电提能

实施“专业赋能计划”。围绕县委“133551”工作总思路，发挥县委党校、行业主管部门作用，举办铸牢中华民族共同体意识、基层治理、生态环保、乡村振兴等专题培训班，增加年轻干部理论知识储备。选派干部挂职锻炼。持续选派优秀年轻干部到钱塘区、新都区、金堂县及其他省内外对口帮扶地挂职锻炼。明确挂职目标任务，挂职前明确1个研究课题，挂职后结合所学提出针对性措施建议，做到“带着问题去学、装着成效回归”，不断开阔眼界、更新理念。2023年已派出13名年轻干部赴外挂职。

精准“用苗”，鲜明正确用人导向

树立实干选任导向。坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，鲜明重实干重实绩重一线的用人导向，注重在“五个一线”中考察识别干部，推动提拔重用、职级晋升向真正干事创业的干部倾斜，不适宜在现岗位继续任职的，及时调整“下”，2023年以来，共调整“上”95名干部、“下”4名干部。完善科学选任机制。落实领导班子配备要求，按照空缺岗位轻重缓急选配县管领导班子，加强重点领域、重点岗位和结构性干部的及时补充配备。统筹考虑、分析研判现实表现、工作实绩等内容，对各方面条件比较成熟的优秀年轻干部择优提拔使用一批，2023年共提拔重用“蓄水池”干部27名。

精心“护苗”，为干部成长护航把舵

常态开展年轻干部谈心谈话。县级班子成员与分管和联系单位领导班子中的年轻干部“经常谈”，党委（党组）书记与班子成员中的年轻干部“逐一谈”，组织人事部门综合运用鼓励谈话、警示谈话、任前谈话等方式，与年轻干部“广泛谈”，及时了解干部工作、生活和思想动态。实行理论测试和深入考察机制。制定“一必考、二必看、三必见、三还谈”理论测试、考察方法，优秀年轻干部人选必须参加全县统一组织的政治理论水平考试，理论测试不合格者不推荐、不使用、不培养。持续开展公职人员思想政治提升工作，落实学习教育、查摆问题、实践提升等措施，不断提升年轻干部政治“三力”。

精密“储苗”，青蓝相继薪火相传

健全优秀年轻干部发现机制。拓宽源头储备，放眼各条战线、各个领域、各个行业发现和选拔优秀干部人才，坚持在“五个一线”，在开展重大斗争、完成重大任务、应对重大事件的实践中发现优秀干部人才，确保用时有人选、选择有空间。实行优进绌出动态管理机制。深入实施年轻干部红色薪火工程，每年结合结构性干部队伍建设需求，开展2次年轻干部专项分析研判，对符合条件的及时纳入“蓄水池”管理培养，对不符合条件的及时调整出名单，常态储备优秀年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部、优秀选调生5类“蓄水池”200人左右，推动形成干部队伍青蓝相继、薪火相传的生动局面。

来源：中共理塘县委组织部

撰稿：刘烨

审稿：王霞

编辑：州委组织部党员干部信息管理科