一位南方姑娘,明明学的是临床医学系,中途却被一位北方的爷们成功‘拐带’到口腔医学系。他们从九十公分的折叠床开始创业;他们从三张牙椅到八张牙椅;他们鼓励着同事好好工作好好生活,自己却几乎不休假…
他们是口腔行业创业者的“众生相”,而对于他们彼此,他们是各自的“唯一相”。
我是记录口腔夫妻店的阿win,今日的故事,属于武医生与刘医生。
以下:
1.追忆一场“转系”的“阳谋”
2005年,就读于西安医学院的俩人,在同学的介绍下,认识了对方。一眼就喜欢上的人,一开始是被温文尔雅的外表吸引,后来,发现这个女孩越来越特别。“到现在也是的,一直都很特别。”武医生笑着说。两人相识到恋爱,武医生有意劝说让刘医生转系,从临床医学系转到口腔医学系。因为武医生已经决定好了“一毕业,就创业”的心。
不过,说到转系不是随意说说,武医生还特意拉着刘医生到学校图书馆,翻阅各种有关口腔医生就业率、市场占有率等的实际数据来分析,并成功劝服了刘医生,离家千里的女孩,不知是被数据分析说服,还是冥冥之中的认定。坚定地对父母说,自己的事情自己做主。这一选择,是一场赌博。
然后俩人直接去找了系主任咨询,该如何转系的事。那时候转系,不那么容易。需要两个系的系主任同意并且写相关证明,兜兜转转好几回。除了一开始陪同去找系主任,后来跑前跑后地工作全是刘医生一人单干了。在达成转系的那个时刻,武医生还感觉很意外的。她自己,搞定了!
转系成功只是第一步,由于已经有一学年的学习进度了,一转系就面临期末考试。一个连前后牙都分不清的自己,还以为他(武)会帮忙。后来全凭一己之力拿下,那时候才深刻的知道“男朋友是男朋友,学业是学业”。
既然选择了,只有义无反顾!
2.口腔创业:从九十公分折叠床开始
武医生其实不属于“小白”入行,在高中的时候就来回穿梭于姐姐的口腔诊所,一起帮着做些力所能及“技工”的活。耳濡目染+内心喜欢,“就单从医生这份职业来看,就是一个很有社会价值感的职业。”武医生说到。
这是一份有备而来的“创业”:2008年毕业后,拿着月收入600元的薪水,全把这份工作当作自己的事业来对待,毫不含糊。那个时候俩人也还没买自己的房子,直接住在诊所的二楼,晚上铺床,早上收床。那日日夜夜基本上都在诊所里了。
刚毕业头一年,武医生还申请去了第四军医大学进修一年。所以白天忙完进修期间的任务工作,为了节省加工费,晚上还会回到诊所进行‘排牙、煮(牙合he) ’这类繁琐的工作。有时候,一套工序下来,俩人忙到半夜一二点,还会出现很多类似这样的状况。
“牙呢?少了一个。”
“冲蜡的时候少了一个…”(哈哈)
“于是重新排一颗,修复好….”等等。
但是一点没有感觉辛苦或者累,相反的是,反映了俩人初闯天涯的兴奋和决绝!
“不休息吗?”我问。
“进修上下班的通勤时间就是休息了。”武医生说。
由于所在店铺的位置是在城乡结合部,各方面都落后一点的地方,所以很难被人发现和认识。为了能被更多的人看见和理解,夫妻俩人,过着白天上班晚上派传单的日子。
俩人踩着自行车来到街道。西北的夜,冬天黑得很快,也很冷,丝毫不影响他们的脚步!为了安全和能多发一些广告,他们进行分工,一人往东边派,一人往西边派,为了一转身就能够看见对方。他们走街串巷…派到凌晨12点,很多时候,武医生结束派单还回去继续白天遗留的工作。
创业维艰,刘医生眼含泪光。镜头这边的我,心里猛地一下被戳中。就好像是:有一个小女孩,拼命想把自己的芭蕾舞跳好,过程会流血会流泪。当很多年后,回忆起来的那个时刻,有种内心的庆幸和感恩:庆幸自己的坚持,感谢当年全力以赴的自己。或许她的泪珠里,也会有那些年很苦但又很暖的齐心协力。
无论创业起步期多苦,他俩也从不抱怨环境。
刘医生还特别回忆到:“那个时候俩人就挤在一张折叠床,两人同时平躺都很拥挤,可是武医生从来都是自己侧着睡,尽量都让我(刘)平躺较舒服的休息; 即使那时候只有600元的工资,但是武医生从来不限制我逛街、买衣服、买各式各样的东西…”是的,这份细节里的爱意,是可以“炫耀”一辈子的。
但刘医生还是会“吐槽”武医生,譬如经常“无底线”给客人优惠。
我问:“是机构的报价流程和分工没做好吗?”
武医生非常认真地回复:“其实我们报价系统很清晰。但我真听不得客人和我诉苦,就会心软。
再来,作为医生,只要我能解决的,尽量不让病人受苦——不管是病痛上的、还是经济上的。”
刘医生认为“无底线降价”从门诊角度肯定不对。但转念一想,武医生就是这样心地善良的一人,也就又好气、又好笑地一次一次“放过”了他。这也许无意中形成了一种口口相传的情况,门诊客源主要都是转介绍来的。
算一算,今年是夫妻俩人共同创业的第18年,俩人有时候因为很多的分歧吵架吵起来。“但我们从没有因为‘爱’这件事吵架。”武医生说着。刘医生跟着也“吐槽”:你别看他对外温柔的很,对内脾气就会暴躁!武医生缓缓说着:“大约我们都是‘把最狠的话说给最亲的人听’”。
夫妻创业,最难得的是“当下同频”。为此,夫妻俩人达成默契“写留言条”的方式来表达自己的观点。不需要面对面,无需掺杂任何情绪,用着最原始的沟通方式,很纯粹。(手动字幕:真的有被可爱到)
就这样,两人经营着自己的小家庭、小诊所。直至2012年,俩人彻底分工,武主攻医疗团队和技术,刘负责店内外运营。从3张牙椅到现在的8张牙椅,从两人团队到现在的13人医护团队。
3.为员工兜底,燃一把火
夫妻口腔店里,关于诊所管理是避不开的话题。
“我们有很多年轻医生,都是鼓励着让她们做一些在技术上比较‘犯怵’的事。比如‘拔牙’,很多医生特别是年轻医生都是很紧张的。因为拔牙是很考验技术基本功的事情,要根据不同人不同体质去评估术后各种风险,每个人牙的位置也不同。这类的把控是很考验基本功和医生的应变能力的。”
武医生说,“很多时候,我把诊接下来后,我都会主动邀请伙伴来处理,并鼓励同事:‘没事,有啥事不是还有我吗?我兜着底!’”“兜底”的情况这就来了,比如拔牙拔了15分钟还没结束。武医生就会主动的询问是否需要辅助或帮忙。其实这个15分钟就是针对于医生在“拔牙”这件工作上的一杆标准称。
这样的鼓励不是放任,是要在完全可控的范围内,允许员工“犯错”,将鼓励发挥到最大化。
“首先要会识人,自己团队伙伴能力强弱,必须很清楚,去给予发挥优势技能机会,并且还得去助力弱势技能的成长。用他们每个人的优点,把他们放在合适的位置。”武医生说从来也不会为员工去定什么业绩目标:“因为这件事对于我(老板)来说不重要。”
武医生只管认准几件事:
能让我十几号员工在我的平台上发挥到医生职业的社会价值;
赚的钱能够让全团队背后的十几个家庭运转起来的经济价值;
团队每位伙伴都要保持终身学习的状态并且在行动上实现自我价值。
“让团队的伙伴意识到,工作是为了更好的生活,平台(公司)是为了给员工体现价值的地方,做出的努力和回报能成正比,有共同的社会责任感,身份认同感——我们就很满意了。”
我说:“武医生,你有发现自己有个矛盾点吗?你让员工做到,工作是为了更好的生活,但是你截止去年才转变自己放下工作去享受生活的习惯。”
武医生说:“关于这点自己也痛苦了很长时间,因为周六周日门诊最忙,但恰恰是孩子双休,作为父亲,作为丈夫,作为儿子,不同身份角色和工作上带来的矛盾——我也有长时间痛苦过。”
一个人的社会角色多重性,常常让人无所适从。也是直到去年五月,一家四口才安排一场“久违”的自驾游。他们走走停停,感受生活与陪伴。创业多年,是点滴触动,是日进一步,是家人支持,是团队配合…这才慢慢改变了:武医生“不休假”的习惯。
人生会有取舍,珍惜当下,活好每一天。适当的放手和放空自己,会获得更多的心得和动力。
未来,俩人都称对方是自己的互补型,比如,他说“她像一戳小火苗,有很多的想法,我会Get到她的点。”然后去真正落实和执行。比如,刘医生说,“我很多时候负责感染他,他就负责感染团队…”
以爱之名,燃一把火。火把接火把,就这么把爱与关切,传递下去…
后言:
记录完这则故事已是凌晨。
这时候,突然想到之前有看过的一则内容:“很多人做一件事都要有一个原因,实际上是因为,你对结果期待太大。”
但在刘医生和武医生创业身上,让我深有感触的是:“做”就是了,“做”就是一切。只问耕耘不问收获,也是充实的——“做”一件事,本身就是意义。
也愿读者朋友,有的时候还没找到明确的目标,也不要太着急,做就是了,只管做,做本身就是意义。
有朝一日,蓦然回首,木已成林。
祝你们,也祝我们。
刘医生的祝福:
给予医生:牙科医生工作压力大,技术要求高,很辛苦。希望牙科医生不能只钻研技术,要主动去拓宽自己的视野,丰富自己的生活。
有更丰富的自己才能更好地影响到团队和患者,包括家人。
武医生自身矛盾的化解点:
正因为日常工作里一直在“鼓励”医护团队挑战自己,提高技能,发挥价值。
才有了如今,能安心放下手头的工作去体验、去把人生的每一个角色都能切换自如,享受独有的自由。
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