湖北
浓眉大眼的万科，作为地产界的三好生、优等生，如今真的走到了命悬一线的生死时刻。
我们不否认，万科确实是一家好企业，是个值得称赞的企业。然而，它这次考试似乎并未及格。那么，到底能不能救万科？会不会救万科？怎么救万科？还能救得起来吗？这四个问题，我们今天先来探讨一下能不能救万科。我们的判断是不能救，为什么呢？有四个主要的依据。
第一，钱从哪来？前两天网上爆出12家银行要为万科筹集800亿的消息，以帮助它渡过难关。但我认为这件事最终会不了了之，因为从操作上来看并不可行。即使这800亿真的筹集到了，那么这800亿又是从哪里来的呢？国有银行是全民的，大型商业银行的大股东也是全民，因此用全民的钱来救一家房地产企业，这种做法并不合适。
第二，对业主不公平。因为老百姓可能买了万科的房子，也可能买了碧桂园、恒大、融创、世茂的房子。如果你救了万科，那其他房企救不救呢？买了万科房子的业主有救，那买了其他房企房子的业主怎么办？这显然不公平。
第三点，万科、碧桂园、恒大等房企都是市场经济下的独立经济主体。他们赚的钱，自然有权利给高管员工发放高薪。但如果用银行的钱去救他们，那么银行是否应该继续给他们发高薪呢？这会引起争议。如果不发高薪，这些高管员工可能会离职，那又怎么救呢？
第四点，房地产的出清是必然的。目前已经到了出新的最后阶段。万科、龙湖等房企的处境基本上已经明朗。市场只有彻底出清才能恢复。未来的房地产将不再是一个暴利行业，而是一个需要精打细算的行业。只有真正用心做好产品，并以合理的价格销售，才能在市场中立足。房地产的好产品时代只有在风险出清之后才会到来。未来，房地产将不再能够支撑上百万、上千万年薪的高管和团队，它将变成一个薄利的行业。这是历史发展的必然趋势，也是我们房地产行业的命运走向。
基于以上四点，我们的判断是不能救万科。
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