稻盛和夫：必须对员工进行严格的要求，这才是真正的“大善”

创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联

本文摘自稻盛先生著作《活用人才》，文中针对盛和塾塾生提出的——“如何摆脱企业的萎靡状态，提高员工凝聚力”这一问题，稻盛先生展开了一系列回答。塾长答：秉持“与员工同舟共济”的理念制定企业的经营方针。

塾生问：何摆脱企业的萎靡状态，提高员工凝聚力

我们公司经营的业务主要包括不动产租赁、房产销售中介、住宅代管和改建等内容。

二十一年前，我依靠一家仅仅只有15平方米的店面创办了现在的公司，刚开始时，公司的资本金不过600万日元，正式员工和临时工各一名。在公司成立之初，我制定了“14 条创业理念”。

这些创业理念主要包括“不以赚钱为公司的目的”、“每时每刻都兢兢业业地投身于工作之中”、“要具有全球化的视野，与此同时又必须脚踏实地地做好本职工作”、“不断推动革新”等。

我用自己的语言把这14条理念逐一写了下来，这14条创业理念代表着我对自己公司的期待，同时也是对我自身的戒条。