雅江县：坚持“加减乘除”运算法 优化人才工作环境

雅江县认真贯彻落实全国、全省和全州组织工作会议精神，切实运用“加减乘除”运算法，不断优化人才工作环境，书写好人才“引、育、用、留”四大篇章，确保人才引得进、育得好、用得巧、留得住，为雅江县经济社会高质量发展提供坚强的智力支撑。

在引智上做“加法”

凝聚人才“源动力”

坚持把引进人才作为人才队伍建设的源头活水，优化人才结构规模。在需求调研上“加活”。聚焦全县重大项目、重点领域、重要产业、企事业单位人才需求和前期已引进人才的需求，进行全面深入调研，分行业分领域掌握教育、卫生、乡村振兴、社会服务、产业发展等方面人才需求，掌握已有人才对引才工作的建议，着眼雅江经济社会发展实际进行综合分析研判，精准掌握人才缺口和人才期望。在清单制定上“加码”。运用调研结果，从“我的需要”和“我的优势”入手，精细化制定引才需求清单，明确引才数量、年龄、专业、层次和政策红利等，推行菜单式引才，确保质量优先、数量适度、结构合理，同时对部分高层次人才放宽条件，提升待遇，2023 年以来，成功引进高层次紧缺人才17名。在渠道拓宽上“加力”。盘活省直单位定点帮扶、省内对口帮扶、东西部协作对口支援、“组团式”帮扶等平台资源，不断探索拓宽协作领域，开展柔性引才，年均引进100人以上。同时，依托人才校友资源，探索以才招才渠道。

在培育上做“减法”

打造人才“强磁场”

坚持把培育人才作为人才队伍建设的关键举措，提高人才综合素质。优化程序，“减”多头培育。突出“传帮带”机制，持续专注使用“师傅带徒弟”方式，深入挖掘人才学术专长和技能优势等，构建合理化优质化专业帮带师资队伍，目前已为68名年轻人才确定36位导师，培养专业人才19人。固化机制，“减”服务壁垒。实行“党组织领导下的校（院）长负责制”，配齐配强学校医院党支部书记，指导县医院8个重点科室建立“医路跟党”党建联建关系，依托千名紧缺人才培养、规范化培训、进修学习等继续教育方式，为雅江教育医疗卫生事业发展留下一支带不走的专业化本土人才队伍。本土培养，“减”结构短板。结合本地特色和优势，“量身定制”人才政策，加大本土人才培养，在专业技术职称评审、岗位聘用过程中，对特别优秀的少数民族科技骨干适当给予政策性倾斜，同时鼓励企业和社会组织建立本土人才发展基金、创投基金，形成政府、企业、社会多元投入格局。

在选用上做“乘法”

构筑人才“生态圈”

坚持把作用发挥作为人才队伍建设的重要抓手，促进人才发挥效能。“乘”势完善激励机制。创新推出“松香聚才·茸耀雅江”人才工作特色品牌，探索实施《雅江县支持青年“双创”激励办法（试行）》《雅江县高层次人才引进管理办法》等人才政策，健全完善《雅江县科研课题管理和奖励实施办法》等激励机制。“乘”风拓宽服务平台。搭建人才创新创业服务平台，成功申报省级众创空间（318众创空间），在松茸产业园挂牌成立雅江县人才创新创业培训基地、大学生创新创业基地、园区科技研发中心。“乘”机深化联系交流。搭建教育、医疗、科技组团帮扶平台，由教育医疗“组团式”帮扶领队担任雅江中学校长、县人民医院院长，团队人数保持20人规模。

在留住上做“除法”

心系人才“送温暖”

坚持把关心关爱作为人才队伍建设的基本内容，激励干事创业信心。注重鼓励关怀，“除”心墙。加大对帮扶干部人才参与各级各类评先评优、荣誉表彰评选、职称评定、科研项目申报等方面的支持力度，鼓励帮扶队员开展教学课题研究和医疗技术创新开发，对获得相关层面荣誉的，配套给予经费奖励支持。强化关心关怀，“除”心结。装修援派干部人才公寓20套，达到拎包入住标准。2023年春节和藏历新年期间向全县副高级职称人才发放慰问金10万元、慰问品210件。2023年设立教育发展资金276万元、青年创业基金200万，发放青少年创新创业资金27万元。推进帮扶关怀，“除”心距。完善县级领导联系专家人才工作制度，积极组织召开雅江县援派干部人才暨高层次人才座谈会、雅江县支教老师座谈会专项人才座谈会，带头开展走访慰问，收集并帮助解决专家人才困难诉求5条，收集人才工作意见建议9条。

来源：中共雅江县委组织部

撰稿：扎西拉姆、辛丹蝶

审稿：罗家麒

编辑：州委组织部党员干部信息管理科