进来学！林禄和，企业管理之王

看了周处除三害，整个人都碎掉了...因为我联想到了咱吗喽们的职场生活

林禄和的邪教部分，一个心狠手辣、杀人如麻的榜三大哥，居然被邪教“新心灵社”成功洗脑，心甘情愿交出自己全部身家，一把鼻涕一把泪地忏悔昔日罪恶，原因何在？

俺们老老实实的上班打工人，在新公司入职后，又是如何一步步被领导洗脑，心甘情愿为领导上刀山下火海，接受自己上辈子作恶多端，这辈子早起上班，在工位牢底坐穿，看着别人在外面搂搂抱抱，我在公司好的收到的呢。。（评论区打出你们的职场故事！）

但不得不否认的是，林禄和在企业管理上还真有一套。

今天我们就来揭露，在这部电影里，不管是打工人还是管理层，我们都需要掌握的管理思维！

• 1、“用人以长，天下无不用之人，用人以短，天下无可用之人。”
  管理的关键是整合和协同。用其所长，避其所短。

在电影中，林禄和以及他的“中高级管理层”从不因为任何教徒的个人处境和缺点而放弃这个教徒的整体价值，而是一一的攻破他们，针对他们的个人特质来为“新心灵社”达到利益最大化的整合。
不因对方有缺点而忽视长处，也不要强行改变对方，用好并整合更多人的能量，各展所长，互补其短，为共同目标而努力才是管理的价值。

• 2、员工更在意的是团队体验，而不是企业文化。

在电影中，“新心灵社”这样一个大“企业”，企业文化不是不重要，相反，非常重要，但他们的“管理层”在进行企业文化的建设中，并不停留在只是喊口号的阶段，而是带着“员工”们手把手的去体检，由每一个人的体验转化为共同的建设。

企业文化于普通员工，感知力并不强，更多沦为喊口号。
所以重视那些积极主动，乐观负责的人，这是点燃团队体验的火种。
运用好这两种管理思维，由决断层往下，辐射到咱们的高层、中层管理，再到每一个员工，企业将会欣欣向荣。

具有企业管理思维的中高层，不好找。去哪里才能找到具有全面企业管理思维的中高层领导呢？找到了这样的人才，又如何整合企业所有人来为企业设计出、梳理出全面、完整的企业人力资源管理咨询服务呢？

那就需要找到专业资深的猎头公司，来为企业猎取这样不可多得的核心人才了。由专业资深的猎头公司为企业设计提供出一套独适用于自身的企业管理方案。让企业在正确的道路上高速向前持续发展！

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