居然之家董事长痛批胖东来，违背现代商业，资本不可能把钱给员工

资本不可能把自己的钱分给员工！

近年来，在各大商场百货日益同质化、竞争激烈的情况下，胖东来吸引了众多人的眼球，获得了业界内外的高度评价，而胖东来董事长把95%的利润全分给员工的表态更是让无数打工人羡慕不已。

但胖东来的商业模式却引起了另外一位行业巨头的强烈不满——居然之家的董事长汪林朋公开指责胖东来的做法不符合现代商业模式，并对其利润分给员工的做法提出质疑。

一时间，舆论哗然，人们不禁要问：胖东来真的只是在作秀吗？

一、胖东来遭质疑

在打工人愈发被压榨的当下，胖东来这家将员工利益放在首位的超市迅速走红，成为了打工人向往的新宠。胖东来不仅致力于为员工提供较高的工资福利，更将公司利润的一部分分红给员工，充分体现了“爱与共赢”的理念。

而就在春节期间，胖东来超市因老板于东来亲临劝架、员工试吃员工餐等事件而引发舆论热潮之时，居然之家董事长汪林朋对其模式提出了尖锐批评。

或许很多人对这个名字并不熟悉，认为他也是个无足轻重的小人物，但实际上并不是这样，在商业这方面，汪林朋的确有资格发表一些看法，毕竟他的履历也十分优秀。

作为国内知名家居建材企业的掌舵人，汪林朋毕业于北京工商大学，并于2018年进入武汉大学董辅礽经济社会发展研究院攻读博士学位，可谓是名副其实的商界精英。

凭借出色的领导才能，他带领居然之家一路高歌猛进，最终成功登陆A股资本市场，足见其领导才能和专业水准。

作为商业界的权威人士，汪林朋对于现代企业的经营理念有自己独到的见解，在他看来，降低人工成本以获取最大利润，是当今大多数公司所遵循的基本商业逻辑，所以企业家们为了实现利益最大化，通常会采取压缩员工薪酬、加重工作强度等手段。

从这个角度出发，汪林朋认为胖东来那种将利润分给员工的做法，与现代企业的运作模式完全背道而驰，甚至怀疑其存在蹭热度或作秀炒作的嫌疑。

那么胖东来的董事长为何要采用这种与主流商业模式背道相驰的运营模式呢？他当真只是为了蹭热度或是炒作吗？

二、小人物也能创造传奇

于东来的人生历程可谓是坎坷而又传奇，与同时代的商界巨头汪林朋背景迥然不同，于东来出身于一个普通的农民家庭，从小就备受贫困的环境所困。

尽管父母希望他能通过教育改变命运，但成绩平平的于东来并没有如愿以偿，反而在年纪尚轻时就选择辍学踏上社会，开始了自己的创业之路。

虽然出身寒微，但于东来天生具备敏锐的商业头脑，他善于捕捉市场需求，根据季节变化调整经营商品，像是夏天卖冰棍，冬天则销售应季产品，这种适应市场的能力，让他在年纪尚轻时就展现出做企业家的潜质。

但创业哪有一帆风顺的，于东来在创业初期也曾思想尚未成熟，缺乏社会经验而因遭遇过重大挫折，当年他全力投入经营一家烟酒店，却不幸被卖家欺骗，购买了大量假冒伪劣产品。

尽管遭受重创，但于东来并没有就此放弃，他在经历了严重的打击后，深刻反思了自己的过往行为，意识到只有诚信和品质才是企业长久发展的根本，他下定决心，永不再经营假冒伪劣产品，成为一名诚实守信的良心商家。

凭借对质量的坚持和良好的口碑，他的新店一开业就在当地赢得了广泛的好评，越来越多消费者自愿从远方赶来，成为了这家店铺的忠实顾客，于东来意识到，要让生意持续红火，必须时刻关注顾客的需求，不断创新商业模式。

于东来对顾客服务热情，但同样值得称道的是，他对员工也体现出同等的关怀与善待，他深信只有对他人好，才能获得回报。

他反对加班和过长的工作时间，主动将工时从8小时缩减至7小时，未来甚至可能进一步降至6.5小时，与其他许多商家在节假日照常营业不同，胖东来每周二都会停业休息，过年更是长时间放假。

于东来不仅如此，还为员工配备了各种福利，如醒目的“委屈奖”、充裕的带薪年假等，甚至连一些被视为底层的工作岗位如保洁保安，也能获得专门的岗位补贴和年假，就连普通工人的底薪加上绩效奖金也已经相当可观。

于东来对员工的重视，已经远远超出了普通商家的标准，他认为，只有让员工获得应有的尊重和实惠，公司才能长久发展，而不应该只顾利润最大化，过度压榨员工的价值。

由于如此独特的经营模式，于东来的胖东来超市虽然营收可观，但实际利润率却不足5%，但正是这样高规格的员工福利和同行友善，赢得了无数老百姓的拥护和追捧，让胖东来这家“良心企业”屹立不倒，在残酷的商海中闯出了一条独特的传奇路径。

胖东来赢得了无数消费者的青睐，成为中国零售业的“神话”，而如今却有一位商业大亨选择质疑它，两方究竟孰对孰错呢？

三、孰对孰错？大众自会分辨

汪林朋的观点发表之后，在网络上引起了不小的风暴，对于大众来说，汪林朋的观点未免过于绝对和偏颇，对顾客友好，对员工有爱，与传统商业模式背道相驰，就一定是错吗？

胖东来老板于东来并非出自显赫的家庭背景，而是成长在一个普通家庭，在经历了生活的艰辛和挑战之后，他凭借自己的毅力和智慧，白手起家，创立了胖东来。

他将胖东来从一个不起眼的小店发展成为了河南省内最大的连锁超市之一，这一成就不仅体现了他的商业才能，更展示了他对零售行业的深刻理解和洞察力。

多年来，于东来始终坚持自己独到的经营理念，他认为，企业的发展离不开员工的辛勤工作和消费者的支持，所以他始终坚持“尊重员工、分享利润”的核心价值观。

在实际操作中，于东来不仅为员工提供了具有竞争力的薪酬福利，还注重员工的个人成长和发展，鼓励他们提出创新的想法和建议。

于东来还非常重视与消费者的互动和沟通，他经常亲自参与门店的日常运营，了解消费者的需求和反馈，及时调整经营策略，这种贴近市场的做法使得胖东来始终能够紧跟消费者需求的步伐，提供更为优质的产品和服务。

正是因为于东来对员工和消费者的尊重和关爱，胖东来才能在业界树立良好口碑，员工们愿意为这样一个关心他们成长和福祉的企业付出努力，消费者们也愿意为这样的企业提供忠诚的支持，这种基于信任和支持的关系成为了胖东来可持续发展的关键所在。

诚然，企业家追求利润合乎商业逻辑，但过于简单地将商业价值观等同于只重视短期获利，忽视了企业与社会的和谐共生。

随着经济与社会的发展，大众消费观念也在不断变化，人们越来越追求理性消费和品质生活，优质服务和员工满意度正成为吸引客户的重要因素，传统商业模式已经落伍，体现社会责任的新型企业理念和管理模式才是提升竞争力的关键。

对于汪林朋等资深企业家而言，或许不应止步于传统市场观，而应学会在变革中审视自身，拥抱新的价值理念，方能在持续竞争中赢得更大空间。

笔者认为

不管是企业家还是企业管理者，都应该明白这样一个道理：经营企业的成功并非一蹴而就的事情，需要付出持之以恒的努力，并始终关注员工、客户的需求和发展。唯有不断精进自身的管理能力和服务水平，才能在竞争激烈的市场环境中立足并发展壮大。

但是在这个过程中，究竟应该采取什么样的策略和方法呢？或许不同行业、不同类型的企业有着不同的答案。不过有一点可以肯定的是，那些真正能够实现长期稳健发展的企业，必定是那些始终坚持以人为本、诚信经营的企业。