演讲回看 | 回归本质做设计，保时捷的变革与初心

2023年12月21日-24日，以设计领导力(Design Leadership)”为主题的第十四届IXDC2023国际体验设计大会在广州设计之都·设计殿堂隆重举行。保时捷数字科技用户体验设计负责人徐萌萌，为我们带来了《 回归本质做设计：体验驱动组织转型 》的主题演讲 ，分享了 时捷数字科技用户体验设计团队的实践经验，为与会者带来一些关于设计领导力的新思路，共同助推汽车行业的发展。

关于主讲人

徐萌萌女士是保时捷数字科技用户体验设计部负责人，专注于体验设计领域。毕业于清华大学，曾就职于阅文、腾讯、微软、阿里巴巴。2021年光华龙腾奖中国服务设计业十大杰出青年，入选第十七届中国设计青年百人榜。

关于演讲

保持组织自更新，持续迈向成长之径

保时捷数字科技用户体验团队致力于中国保时捷项目的设计与孵化，团队负责人徐萌萌以两件时事新闻切入，分三点介绍了保时捷的设计转型历程和应对策略：如何应对复杂性&不确定性；如何捍卫品牌调性，做与品牌契合的设计；如何激励团队发挥更多潜能。

为了更好地应对未来的问题，保时捷围绕不同客群构建不同策略，与高校保持密切合作，基于内部CES指标搭建了与品牌契合的底层设计系统，希望把车机打造成持续生长的系统。

把团队每一个人的成长放在心上

谈到管理，徐萌萌女士认为好的领导者首先应该规划好团队的发展方向。团队领导者作为主心骨，需要有敏锐的洞察力和担当意识，即便是在不确定的情况下，也依然能为团队找到出路。好的领导者也要善于点燃团队激情，适度授权，敢于成就他人，把团队每一个人的成长放在心上。过程中为团队扫清障碍，通过搭建平台，创造机会，赋能每一个人。

给职场新人的建议

对设计师来说，还是要先练好基本功，这个过程可能会持续三到五年，要接受自己会在一个较长的时间里持续解决一些基本问题。我还记得初入职场时，领导给的反馈我都会记录下来并做好归类，包含软件技巧、设计方法、产品思维、沟通与协作等，时间长了，就能够积累下一套适合自己的学习方法。

刚入行可能会经常出错，但不要害怕出错，关键是出错后如何应对。多观察多思考，多总结复盘，吸取教训，要对自己有信心和耐心。人生是一场马拉松，跑得快的人未必率先到达终点，每次想放弃的时候再坚持一下，调节自己的节奏，给未来的职业生涯打下一个好基础。

本文内容来源于IXDC国际体验设计大会及保时捷上海数字科技有限公司（PorscheDigitalChina））

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编排 | 梁芊芊

审核 | 苏 菁

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