她经济｜跨国公司“孵化”的中国本土女高管，如何登上职业金字塔尖

在中国，过去20年来，伴随女性的受教育程度和劳动参与率不断提升，职业起点随之提高，女性与男性几乎处于同一起跑线。和男性一样，女性在职场中同样充满了理想和追求，近年来，越来越多的女性高管崭露头角，中国本土培养出来的女性高管也在大型跨国企业担任要职。

2024年2月，马晓宇正式出任欧莱雅中国副首席执行官一职，负责管理欧莱雅中国的各事业部。这一职位是欧莱雅首次设立的职位，公司方面称是为了应对中国市场日益增长的复杂性。

在公司内部，马晓宇被称为“马姐”。性格直爽，说话干脆的“马姐”可以说是欧莱雅中国内部“孵化”出来的“亲生高管”。26年前，马晓宇入职欧莱雅中国，以销售经理开启职业生涯。早前，马晓宇在接受记者采访时曾回忆她当年欧莱雅上海总部面试的情景：那日，她穿了一件白色T恤、踩着一双凉拖，骑着自行车去了静安寺旁的阿波罗大厦，到了现场，看到排在前面面试的几个姑娘都穿了漂亮的长裙子。“我觉得我大概来错了地方。”她笑称自己当时没自信。就是这样一个看似“格格不入”的人，在1997年入职欧莱雅后就再也没有离开过。马晓宇从欧莱雅集团旗下的兰蔻品牌销售主管开始，然后接管品牌的市场营销，并在 2004 年担任兰蔻品牌总经理。2021年7月，马晓宇升任欧莱雅中国副总裁兼高档化妆品部总经理。公司方面对其评价是“在具有挑战的外部环境下，带领部门成功取得了市场份额的增长。”

“在1997年的时候，我们那一批所有的市场部经理、销售经理都只有20多岁，真的什么都不懂，但是欧莱雅就是用了一批当时中国自己的团队，一批什么都不懂的年轻人去操盘这些品牌。”马晓宇曾告诉记者，她的职场经验是“顺势而为”。

在外界看来，一家外资企业是否真正融入中国，深耕中国市场，用不用本土人才，是一项指标。起用本土人才做当地公司的高管，一方面反映了本土人才快速的职业成长；另一方面也表明外企总部承认中国市场的重要性和特殊性。而近些年来，在中国，本土培养出来的职场女性在这些大型跨国外企里成了中坚力量。

另一家快消巨头宝洁更早迈出这一步。2021年10月，“年过180岁”的宝洁迎来首位中国籍女性CEO（也是宝洁历史上第一位中国本土培养的CEO）。

公开资料显示，1997年，徐敏通过校园招聘，以管培生的身份进入宝洁公司.许敏曾领导汰渍、碧浪、飘柔、护舒宝、玉兰油、佳洁士等七个品牌、六大品类的开发及品牌建设和管理。许敏也曾管理过宝洁在日本、韩国、印度以及澳大利亚等市场的业务。2011年，许敏迎来了自己职业一个比较重要的阶段。她被外派到新加坡，分管日、韩、印度在内的亚太市场。入职18年之际，许敏迎来了自己事业的一个重大机遇：2015年，许敏被当时的宝洁中国CEO马睿思提拔，担任宝洁中国电商业务负责人。上任后，她首先成立了数据团队，投入大量人力财力在媒体和电商方面的运用，虽然这一做法在当时遭到质疑，被认为是“不务正业”。但此后的事实证明，许敏的这个决定是正确的。在许敏担任电商掌门后，宝洁在中国推出的新品数量是此前三年数量的总和。许敏负责电商的这6年，正是宝洁中国电商业务快速扩张的6年。2021年10月1日，许敏正式出任宝洁大中华区董事长兼首席执行官。

许敏在接受媒体采访时在谈到女性领导力曾说过：“我在工作中并不强调自己的女性身份”。她认为领导力的重要因素是： “‘不要怕’，敢于挑战更难的目标、更高的标准；‘不要光听不说’，要有自己独立的思考和观点；‘不要光说不做’，用户最终看不见我们的策略和目标，只看到我们的执行。”