广东
华为是一家以创新、卓越、团队为核心价值的全球领先企业，其绩效考核制度也是其成功之秘。华为的绩效考核分为A、B+、B、C等多个等级，其中A表示优秀，B+表示良好，B表示一般，C表示不达预期。绩效等级的确定，主要是根据员工的工作目标、工作质量、工作效率、工作态度等多个维度进行综合评价。
在华为，C绩效是强制分布的，一个大部门肯定有员工会背C（比例在10%左右）。在通常意义上，背C的人一般是转岗/辞职的，正常工作、加班、完成任务基本上不会背C。拿到C绩效的意味着员工没有年终奖，同时会影响员工的薪酬、晋升、培训、调岗等机会，甚至是否能够继续留在华为。
华为里面，有一句俗话是“一C毁三年”，因为背C之后当年没有升级加薪年终奖，第二年按照上一年的基础来，第三年才开始缓过来。一般拿了C绩效就会自己走人，社招新员工被拿去背C是个比较常见的现象，不过社招的人员进去的多了，也只能说一部分人会拿去背C，毕竟社招门槛比较低，级别一般给的也高，稍微表现差一点都会被在领导眼中放大。所以只要夹起尾巴，多加班，多出成绩，做的比其他社招好一些，还是可以的。
综合来看，如果你不是转岗/辞职的员工，拿了C绩效在华为基本上发展无望了，早点找好退路才是王道。如果真的特别喜欢华为，那只能打起200%的精神努力工作，让老板看到你的成长。
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