泰勒·斯威夫特的微观经济覆盖了美国各个角落，跨越了各个年龄组

总统日那天，在俄亥俄州的米德尔敦，一排粉丝在滑板馆的停车场外蜿蜒而行。前门的主干道上堵满了车。一辆披萨车慢吞吞地开进已经很拥挤的停车场送一些披萨。一群以年轻女孩为主的人群展示了泰勒·斯威夫特主题的手镯，并演唱了《Shake It off》。

这里的气氛充满了艾拉斯之旅的所有特征。只是那个歌手不见了。

但这对出席的人群来说并不重要。这对溜冰场老板来说并不重要。超过300名滑冰选手和一些家长在两个半小时的“快速滑冰”活动中把这个小滑冰场挤得满满的。

这个活动非常受欢迎，溜冰场的老板们计划很快再举办一次。

“我们知道泰勒·斯威夫特很受欢迎;她的音乐是溜冰场最受欢迎的，”Skateway的发言人金妮·基德说。基德说，滑冰活动还增加了霉霉主题的友谊手链、t恤、主题饮料和霉霉粉丝加冕礼。

“这是我们最成功的赛事之一，”基德说。

冈萨加大学(Gonzaga University)经济学教授瑞恩·赫尔佐格(Ryan Herzog)表示，虽然量化经济数据具有挑战性，但对于像Skateway这样的小企业来说，尝试从泰勒的行动中分一杯羹是完全合理的。

“没有什么能阻止溜冰场播放泰勒·斯威夫特的音乐，并在门口排起长队。这些数字不会体现在经济数据中，但会体现在小企业的利润上，”Herzog说。

赫尔佐格和《纽约时报》专栏作家、诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼(Paul Krugman)开发了一系列与泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的成功有关的经济原则。

“她本身就是一个经济事件。她是一个全球经济现象，即使是在微观层面，”赫尔佐格这样评价这位歌手。本周早些时候，她被提名为首届CNBC变革者榜单，该榜单关注的是为商业世界和全球经济带来创新的女性。

霉霉没有出现的活动包括图书馆活动、酒吧活动、游轮活动、绘画派对、舞会等等。

在位于圣地亚哥时尚街区Gaslamp区的高档日式餐厅Lumi by Akira Back，餐厅管理层决定在霉霉现身洛杉矶的同一个8月周末举办一场霉霉早午餐。

Lumi所属RMD集团的营销总监凯蒂·博斯沃思(Katie Bosworth)说:“在几个小时内，我们当天的产品就卖光了。”

重新设计的菜单上有13美元的含含水鸡尾酒，向霉霉最喜欢的数字致敬，以霉霉的猫命名的鸡尾酒，以及在播放霉霉的混音音乐时互换手镯。接下来的周末，这家餐厅又增加了一份霉霉的早午餐，并计划在霉霉4月份新专辑发行时举办一场聆听派对。

早午餐每场吸引了140人，还有人在排队等候。博斯沃思说，对斯威夫特的反应堪比这家餐厅在圣地亚哥动漫大会期间获得的推动，该大会吸引了超过10万人来到这座城市，而经济上的连锁反应在吃早午餐的人身上很明显，他们随后去邻近的煤气灯区(Gaslamp District)的工匠市场购物。

博斯沃思说:“这是一种促进业务交叉发展的好方法。”他补充说，餐厅利用这种体验来吸引潜在的新客户。他们原以为早午餐会吸引常客，但来的主要是从未来过这家餐厅的霉霉粉丝。

Swift的微观经济覆盖了全国各个角落，跨越了各个年龄组。

凯蒂·洛弗尔是新罕布什尔州曼彻斯特的宫殿和雷克斯剧院的私人活动经理，她想举办一个舞会，吸引一些年轻的顾客到当地的地标性建筑来。她认为举办泰勒·斯威夫特的活动会很成功。

12月30日，该剧院举行了两场斯威夫特舞会，门票很快就售罄。12岁以下儿童的票价为20美元，12岁以上儿童的票价为25美元。洛弗尔自己也是斯威夫特的粉丝，她为与会者准备了一个播放列表和视频内容，制作了特色饮料、手镯站、面部闪光站、照相亭、斯威夫特的纸板剪纸等等。

洛弗尔说:“这是一个非常有趣的活动，非常积极。”她可以看到600名观众在剧院外产生的经济连锁反应。

洛弗尔说:“人们去市中心吃饭和购物。”他还说，对很多来的人来说，这是他们第一次来雷克斯剧院和曼彻斯特市中心。这次活动非常成功，他们将在3月23日再举办一次。

由于泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)名下的商品和术语有这么多(比如Swifties)，一些营销人员小心翼翼地规避违规行为。

瑞贝卡·兰德里(Rebecca Landry)是泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的母亲，也是德克萨斯州弗里斯科(Frisco)的一名旅行社代理。为了满足她18岁女儿的愿望，她亲自组织了一次泰勒·斯威夫特之旅。兰德里策划了一场以泰勒·斯威夫特为主题的游轮之旅，包括午夜睡衣派对、泰勒琐事、宾果游戏和卡拉ok

他将于6月离开加尔维斯顿。她想要举办一场活动，以满足平原小镇上那些不能去迈阿密的斯威夫特乐队的需求，在迈阿密，一些较大的航线有斯威夫特主题的游轮。兰德里将其命名为“夏季时代游轮”，但他小心翼翼地指出，这次活动与这位歌手无关。

为什么斯威夫特的微观经济对泰勒也有好处

名人品牌专家、《超级粉丝》(Superfan)一书的作者布列塔尼·霍达克(Brittany Hodak)说，这些小场馆可能不必担心听到斯威夫特的律师。

“她的团队足够精明，知道无论何时她发出任何信件，都会有报道。因此，他们保护自己的策略并不是让蒙大拿州的青少年粉丝不能举办溜冰场派对，而是阻止大型组织和商业模式通过在市场上制造混乱来赚取数百万美元，让粉丝们认为泰勒与一些不存在的东西有联系或支持，”霍达克说。

对斯威夫特来说，这些小镇庆典的经济影响和品牌效益是显著的。

“她所做的最有影响力的事情之一就是创建了一个粉丝们想要以任何方式参与其中的社区。因为她只有一个人，所以她一次只能出现在一个城市。对于那些当晚无法亲临她身边的超级粉丝来说，他们仍然渴望聚在一起庆祝和享受快乐。”这种喜悦创造了自己的“快速微观经济”，可能会在美联储的雷达下飞行——其国家经济表现的褐皮书最近包括了时代之旅对费城的影响——但不会在当地工艺商店或舞蹈工作室的雷达上。

“她能够围绕着爱她和支持她的人创造一个完整的经济，”Hodak说，她在斯威夫特职业生涯的早期曾与她合作过一些项目。

随着斯威夫特将于4月发行的新专辑和她的人气飙升，小型企业将继续从中获利。

然而，赫尔佐格认为，斯威夫特经济现象将随着时间的推移而消退。

他可能不是一个仇恨者，但他说，“我认为我们正处于顶峰。

根据AMC的统计，斯威夫特的冒险之旅获得了超过2亿美元的票房，成为有史以来票房最高的纪录片或演唱会电影。

去年，粉丝们成群结队地来到美国各地的体育场观看全球音乐超级大国的演出。由于消费者愿意为所谓的“funflation”趋势花钱，而且观众的服装与每位明星的审美相匹配，包括友谊手镯和黑色软毡帽，这些巡演的门票转售价格非常高。

这些事件的经济影响引起了华尔街甚至美联储的注意。虽然一些人质疑这对全国经济数据的真正影响，但也有人指出，停运城市的旅游业明显受益。

AMC并不是唯一一家从演唱会和电影收入中获益的公司。

他说，与去年同期相比，平均票价上涨了2%，国内特许摊位收入增长了8%。首席财务官梅丽莎·海耶斯·托马斯将这一增长归功于斯威夫特的电影和相关商品，以及战略性定价举措。

拼车平台Lyft表示，与前一年相比，2023年前往体育场的游乐设施数量增长了35%。Lyft特别提到，除了体育赛事外，斯威夫特和碧昂斯的演唱会也是主要的驱动因素。

迪斯尼本月早些时候，首席执行官鲍勃·伊格尔在财报电话会议上宣布，该电影工作室的流媒体平台将独家播放斯威夫特巡演的加长版，这引起了人们的关注。这部电影的“泰勒版”，指的是她重新录制的专辑，将于3月15日在迪士尼+上登陆。

伊格尔在电话中说:“在过去的一年里，我们都见证了一个真正的文化现象——泰勒·斯威夫特——的创意天才和绝对力量。”观众们渴望“随时在Disney+上重温激动人心的‘Taylor Swift: the Eras Tour (Taylor’s Version)’”。