为迅速把思想和行动统一到省联社各项工作决策部署上来，2月19日，安图农商银行召开传达贯彻落实省联社2024年工作会议精神暨2023年度总结表彰大会。该行领导班子成员，中层正副职人员及受表彰员工代表共计100余人参加会议。
会上，对省联社2024年工作会议精神进行再传达、再学习，对2023年度先进集体和个人进行了现场表彰。会议全面总结了2023年各项工作，围绕省联社工作部署，对2024年工作任务进行了安排。
会议要求，要做优零售业务，推进经营转型。围绕“千万头肉牛”“千亿斤粮”建设工程，服务重心再下沉，加快备春耕贷款投放速度，加大新型农业经营主体投放深度。深入推进“党建+金融”专项行动，发挥整村授信作用，巩固提升零售贷款市场占有率。以更加精细化的思维、管理和举措，进一步拓展结算、代发、聚合支付等资金业务，统筹做好低成本存款增长。
开展“双基优储”，夯实两个基础。充分发挥对公客户管家团队作用，紧盯政府项目投向，持续开展走访对接金融服务专项行动，定期组织召开对公客户营销研讨会，力争在松江游客集散中心、奶头山研学基地等项目中占据市场。紧盯六个客户层级，实施客户分层分类、重点客户名单制管理，做好分岗管户营销，推动客户晋升提级。
抓实风险处置，增强发展动力。严格落实监管规定，把好业务关口，控好风险源头，进一步细化任务清单、措施清单和责任清单，明确时间表、路线图。组织开展“四冰”专项行动，加强指标动态监测，借助行政司法力量，拓宽风险处置思路，提升发展动能。
强化精细管理，深化降本增效。坚持以降本增效为主线，持续完善定价管理，建立紧密跟随市场、合理创造效益的定价机制，促进存贷款总量增长、结构调整相向而行、同向而进。抓细增收节支，夯实信贷投放、资金运营、中间业务增收之路，压实规范管理、总量控制、成本压降之基，推动总量质量双提升、速度效益相协调。
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