为确保全镇农民专业合作社能够规范运行，提高合作社服务带动能力，拓宽农民致富增收渠道，梅川镇采取“五种模式”大力提升农民专业合作社发展水平。
模式一：党支部+合作社+脱贫户。由党支部牵头组织合作社，发挥党支部的作用，凝聚合力为乡村振兴提供良好的基础。梅川镇35个村采用“党支部+合作社+脱贫户”的发展模式，由合作社提供场地和原材料，村党支部聘请专业技术人员对合作社负责人及脱贫户进行技术培训，提高合作社和脱贫户的种植养殖、药材加工技术能力。
模式二：合作社+农户。这种模式的主导是合作社，通过“合作社+农户”的模式提高农户参与的积极性，推动合作社做强做大。如岷县丰泰中药材种植农民专业合作社免费向农户提供中药材种植技术和肥料，产出的中药材归群众所有，合作社回收中药材价格比市场价更高。
模式三：公司+合作社+农户。以公司为基础，公司与合作社签订合作关系，帮助农户解决生产和营收难题。如岷县星辉中药材有限公司，与合作社签订中药材收购协议，以中药材收购为纽带，形成利益联结机制。加入合作社的农户统一由星辉中药材有限公司提供肥料及种植技术，按照农户和合作社签订的收购合同，生产的中药材由合作社全部回收，合作社收回的中药材同时由公司全部回收。公司的发展惠及农民专业合作社，同时保证了农产品的附加值惠及农民手中。
模式四：互联网+合作社。由合作社借助“互联网”的优势从生产、销售两端发力，促进合作社生产端提高效率，同时合作社借助互联网销售产品。如岷县芪凯堂药材种植农民专业合作社在互联网建设了合作社官方网站，将合作社和中药材种植基地的环境、采挖及加工过程、中药材成品等都做了展示和推广，扩大了影响力，实现年销售50多万元。
模式五：合作社+农户+家庭农场+公司。合作社是该模式的衔接者和操盘者，合作社为农户、家庭农场、公司服务，达到最优资源配置、实现双方的利益最大化。如岷县芳草齐中药材种植农民专业合作社探索出了以“合作社+农户+家庭农场+公司”的全新运营模式，鼓励有思想、有创业意愿而没有资金的农户创业组建家庭农场加入合作社，使他们成为合作社生产发展的中坚力量，家庭农场主要负责生产管理环节，同时，合作社生产的中药材由芳草齐（甘肃）中药材有限责任公司全部回收。
（来源：岷县人民政府网站）
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