四川
杨巡接手商场的经营以后，尽管商场的现状让他后悔接手，但既然已经接了，怎么也得拼一把，按杨巡自己的话说，商场是他的心病，怎么他都要拿到自己手里后才能了却心结，如果结果都是一个亏的话，那不如在自己手里亏，起码还听个响。
但杨巡是一个敢折腾的主，与其半死不活地吊着，不如干脆转型，要么死，要么活。
杨巡到上海和香港取完经回来以后，准备大刀阔斧地将商场转型，先撤四楼的超市，取消采购部，全部人员外出招租，再将供货的亏损风险转稼到供货商那里，压低供货价，保证商场的利润。
转型后的第一战，便是在五一那天搞促销活动，商场返券活动。
商场满三百送一百券，相当于六六折；客人实际上是花费了三百买了四百的货，相当于打了七五折；但有些并非刚好凑足三百，实际上要比三百多，相当于打的是八折以上。
于是，五一那天促销下来，顾客们为了凑足三百块钱的商品满场转悠，这种冲动型消费的好处就表现出来了，买着买着就要为凑足六百块钱而努力了。等领到返券之后，又开始满场猎物，搞不好又超过返券的数量一通乱消费下来。人性就是这么贪婪地被刺激下来的。
杨巡一开始是抱着一种没底的赌一把的心态在搞活动，等着营收报表出来，才知这一次商场转型是否成功。但杨巡首先就吩咐任遐迩，只能让她一个人知道这次活动的真实销售数据，无论是赚了还是亏了，杨巡都会对外宣布亏损，这是为什么？
当任遐迩经过一个通宵的计算，带着一张油汪汪的脸告诉杨巡最后的结果时，这个数字多得让人都不敢相信。
这简直是绝对的暴利！
一场促销搞下来，毛利三千多万。
任遐迩说，这一天赚的可以吃半年，一年搞几次就够了，简直是一劳永逸。
这种在香港学来的返券活动，还真能吊起顾客的疯狂购买欲。
记得大陆刚兴起的卖楼花，也就是期房，也是从香港学来的。
杨巡简直被眼前这个数字闪蒙了脑袋，怎么也没有想到，转型会如此成功，他对外宣布这次活动只为亏本赚人气，不能透露任何风声给同行知道，利润居然会这么可观。
杨巡这么做的原因有三：
1、遭来同行的嫉妒，有样学样，大家都这么搞，就不是独家噱头了，再搞促销就没有了吸引力，自然最后就是大家都赚不到钱。
2、商场目前杨巡只拥有经营权，交固定收益给梁凡他们，一旦让梁凡知道商场转型成功了，这种经营模式只要让商场照做就好，可以将杨巡再次踢出局，重新收回商场的经营权，因为开始盈利了，不再需要杨巡来插手搞活商场。杨巡在这种事情上被撬走成果，已经不是一次两次了，他一定要谨小慎微，低调做人。
3、商场赚得越多，盯着这部分利润的员工就越多，大家都知道老板一下子赚了这么多，那么对奖金的期待就越高，奖金如果没有达到预期，就会造成人心动摇，不利于商场的运营。只有任遐迩一人知道，就可以操作大家奖金多少的事，再给任遐迩一人高额回报就行。员工只看到老板赚了暴利，却不理解老板还有更大的抱负，杨巡要转战其它项目，开拓新的市场。
当商场开始赚钱了，杨巡首先想到的并不是守着商场真的可以一劳永逸了，或者胡乱消费安图享乐，而是在商场名声大噪的时候，可以将商场以高价承包出去，他要腾出手去做别的，因为比起将时间和精力耗在经营商场这种繁琐的日常经营事务上，还不如去投资别的项目要来得更刺激和更有回报。
杨巡的眼光不得不说是有远见和超前性的。敢于挑战，也敢于闯荡，最关键的是更敢于冒风险，因为谁都知道，风险与回报成正比，但却没几个有胆量却挑战风险。
挑战风险是要付出代价的，而这个代价一般人付不起，也不敢付。
杨巡为他的挑战曾经付出了数次高昂的代价，但每一次他都凭着坚韧再一次爬起来，打不死，压不倒，活该杨巡成功。
杨巡最成功的，就是将任遐迩这个得力助手变成了自己人，成了她的贤内助，家族产业有这个金算盘在内坐镇，杨巡的事业还真是风生水起。
杨巡收回了所有的商场股权，虽然凭的是运气，正好梁凡们要腾出资金去香港炒房，商场作为优质资源，就是他的门面和实力的象征，再怎么也得保留着商场的股权所有。
杨巡后来又搞了房地产、五星级酒店、煤矿、镍矿等产业，事业越做越大，但也越来越迷失方向，人越来越膨胀，连妻子任遐迩和合伙人申宝田都越来越看不惯杨巡的所作所为，杨巡从一位有志大好青年，渐渐变成了令人厌恶远离的黑大哥，也是可惜。
杨巡的未来会怎样，会迷途知返还是越陷越深？作者阿耐并没有交代，留了一个开放式的结局供大家想象。
你认为杨巡后来会怎么样呢？
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