老李读《孙子兵法》094
原文：
故兵有走者，有弛者，有陷者，有崩者，有乱者，有北者。凡此六者，非天之灾，将之过也。夫势均，以一击十，曰走；卒强吏弱，曰弛，吏强卒弱，曰陷；大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩；将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱；将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。凡此六者，败之道也；将之至任，不可不察也。【地形篇第十】
译文：
军队作战失败有“走”、“弛”、“陷”、“崩”、“乱”、“北”六种情况。这六种情况都不是天灾造成的，而是由于将帅的过失所致。敌我双方实力相当，却要以一当十，叫做“走”。土卒强悍，军官懦弱，叫做“弛”。军官强悍，而士卒怯弱，叫做“陷”。部将急躁易怒且不服从指挥，遇到敌人忿然擅自出战，主将也不了解他的能力，叫做“崩”。主将软弱且缺少威严，对部下教育不够，吏卒无所遵循，列阵杂乱无章，叫做“乱”。将帅不能正确判断敌情，以少击众，以弱战强，又没有精锐先锋部队，叫做“北”。以上六种情况，是导致军队失败的原因；是将帅的重大责任，不能不认真研究。
老李感悟：
孙子在地形篇里提到了这六种作战失败的情况，却都与地形无关，而每一种都是对将帅或士兵的要求，充分反映了孙子对人在战争中作用的重视。这确实也是实情：再复杂的地形需要人去判断，再高明的策略需要人去策划，再难打的仗需要人去完成。
网图侵删
历史上因为走、弛、陷、崩、乱、北而失败的战例非常多，就不举例了。老李觉得这六种情况，引申到企业经营也一样适用。走：面对竞争对手，不发挥优势，却拿自己的短板去死磕，死得会很快；弛：员工能干，而中层管理者弱，就是一团散沙；陷：管理者再强，员工不行，累死也没用；崩：中层管理者动不动就亲自上阵，把员工扔在一边，会造成职责不清；乱：领导者没威信，制度不规范，企业会一团遭；北：老板对市场判断不准，忽东忽西，也没有拳头产品，必然失败。
此为老李学习《孙子兵法》的必得与感悟，有误之处敬请指正。
感谢阅读！
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