浙江
辞职，一直霸占着职场的热搜词条！
那员工为什么会时不时地冒出辞职的想法呢？
今天学兄给大家分享一篇《每天上班总想着辞职，怎么办？这是我见过最好的答案！》，给出了完美的解释，你看是不是这样的！
以下是这篇文章的正文：
有人问我：很多员工每天上班总想着辞职，怎么办？
确实，春节后很多人选择跳槽离职，有个调查数据显示：48%的职场人有换工作的打算！
之所以这样，主要是内驱力不足，有网友调侃称：上班如上坟。
那怎样提高员工的内驱力？
这三点是我见过最好的答案。
01
危机感
有这样一个故事：
狮子告诉自己的孩子：“孩子，你必须跑得再快一点儿，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会饿死。”
而羚羊也正在教育自己的孩子：“你必须跑得再快一点儿，如果你跑不过最快的狮子，那你就只能被吃掉。”
羚羊和狮子为了生存，不得不在草原上狂奔，除了奔跑他们别无选择，危机感使他们无暇他顾，一心奔跑。
我经常说这句话：无论是狮子还是羚羊都必须奔跑，无论是贫穷还是富有都必须奋斗。
前段时间，华为任正非在全公司呼吁“活下去”，就是一种塑造危机感的很好体现。
如今ChatGPT来了，员工不一定要跑过它，但要跑过自己的同事，比如实施末位淘汰制、培养接替人，迫使员工奔跑起来。
简而言之，给予员工危机感，这是抽打员工成长的“动力鞭”，这是爱！
管理学中有一个著名的鲶鱼效应：
鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。
02
意义感
《狂飚》中的安欣，为什么可以一辈子执着于与不法分子斗争，关键是他深刻理解警徽赋予的意义，并深入骨髓。
人生来渴望不平凡，渴望过得有意义，渴望成为宏伟事业的一分子。
管理者的使命，就是要去激发员工内心的这份渴求。
这是员工成长的动力环，它就像钢铁侠胸口的核反应堆，一旦被激发，就会源源不断地产生能量，推动他去战斗。
哲学家和心理学家都赞同一个观点：
为生活增加意义的最佳途径就是，把自己的日常行动与一项宏伟事业联系起来。
03
认可感
年轻人为什么爱玩游戏？因为即时反馈有积分。
企业也要实施积分式管理，积分式是薪酬绩效激励的延伸和补充，能以极低的成本，激励员工。
让员工不仅明确工作的方向，还会主动承担更多的责任，不再为钱斤斤计较。
举个例子：当员工迟到了，不扣钱，扣分。做了好人好事，不奖钱，奖券。
现在的90后员工越来越多，很多时候他们最在乎的不一定是钱，而是你对他的认可。
这就要让员工的每个行为，都能得及时的反馈，对过程给予欣赏，这是员工成长的照明灯。
马云说过：我们给结果奖励，给努力掌声。
所以，员工努力的过程，即使没有结果，也应该有积分。
肯定员工付出一切，这是凝聚人心的机会。
总之，要想提高员工的自驱力，危机感、意义感和认可感很重要。
当然，公司钱要给够，同时让员工心不受委屈，这是基础。
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